课程ID:39636

程平安:企业内训|提升人才培养效能,消除人才流失与技能脱节的困扰

通过《明师优徒™》课程,企业将能够建立系统化的人才培养体系,解决人才培养中存在的痛点,如知识传承不足、培训结果不落地等问题。课程基于支架教学法,结合岗位带教与导师制,帮助企业快速复制人才,为组织带来可持续的竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 岗位带教通过建立明确的岗位带教标准,确保每位员工都能在相同的框架下进行学习,减少各教各样的现象,提升培训一致性。
  • 导师制通过导师制度,培养高素质的导师,使其能够有效传授经验与技能,帮助新员工快速适应岗位要求。
  • 经验传承构建有效的经验传承机制,确保企业内部知识和技能的有效传递,减少因人才流动造成的知识损失。
  • 标准化流程制定标准化的培训流程和指导手册,使带教过程更加系统化、可控,确保培训效果的可评估性。
  • 组织学习氛围营造积极的组织学习文化,鼓励员工之间的知识分享与共同成长,提高组织的整体学习能力。

人才培养新思维:构建高效岗位带教体系 在当今瞬息万变的市场环境中,企业需要一个系统化且高效的人才培养体系,以应对人才流失和技能脱节的挑战。该课程通过明确的带教标准、经验传承机制和师徒关系构建,帮助企业实现人才培养的目标,提升整体组织效能。

获取课程大纲内训课程定制

系统化提升:从痛点到解决方案的九步法则

通过九个关键环节,企业能够全面提升岗位带教的效果,确保员工不仅能快速适应岗位,还能在实际工作中不断提升自身能力,形成良好的学习氛围。
  • 痛点分析

    深入剖析企业在人才培养过程中面临的现实问题,帮助管理者明确改进的方向与目标。
  • 师徒关系

    通过有效的师徒配对与关系建立,确保导师与徒弟之间的良好沟通与信任,为带教效果奠定基础。
  • 标准化带教

    制定清晰的带教标准与流程,使每个岗位的带教工作都有据可依,避免因个体差异导致的培训效果不一。
  • 带教工具

    提供实用的带教工具与表单,帮助导师在实际带教过程中更高效地进行知识传递与技能培养。
  • 评估反馈

    建立完善的评估反馈机制,确保带教过程中的每一个环节都能得到及时的检查与调整,提升培训质量。
  • 持续改进

    根据评估结果不断调整与优化带教内容与方法,确保培训体系能够适应企业发展的变化需求。
  • 文化融入

    在带教过程中融入企业文化,使员工能够在学习中更好地理解和践行企业的核心价值观。
  • 技能实操

    注重理论与实操的结合,通过真实场景的演练,让员工在实践中掌握关键技能,迅速提升工作能力。
  • 团队协作

    通过团队合作与互动学习,增强员工之间的协作意识,提升团队整体的执行力与创新能力。

从意识到能力的全面提升,打造高效人才团队

参与课程后,学员将在意识、知识和技能等方面全面提升,成为适应岗位需求的优秀人才,推动企业的持续发展与创新。
  • 积极意识

    树立起师徒传承的重要性意识,认识到每位员工在企业中的成长价值与意义。
  • 实用方法

    掌握带教过程中的关键技巧与实施流程,提升导师在带教中的有效性与针对性。
  • 实操手册

    整理并输出一套可实操的《岗位带教指导手册》,为后续的带教工作提供明确的指导依据。
  • 关系建立

    通过课程学习建立起良好的师徒关系,促进导师与徒弟之间的相互学习与成长。
  • 反馈机制

    学会如何建立有效的反馈机制,确保带教过程中能够及时发现问题并进行改进。
  • 团队氛围

    营造一个积极向上的学习氛围,鼓励员工之间的分享与交流,促进团队的整体成长。
  • 能力迭代

    在实践中通过不断的学习与反思实现个人能力的迭代与提升,适应快速变化的市场需求。
  • 标准执行

    学会如何在带教过程中严格遵循标准与流程,确保培训的有效性与一致性。
  • 目标导向

    明确带教活动的目标导向,确保培训内容与企业战略目标高度契合。

解决企业人才培养的痛点,提升组织效能

通过系统化的培训方案,企业能够有效解决人才培养中常见的问题,提升整体组织的效能与竞争力。
  • 人才流失

    通过建立明确的带教标准与导师制度,减少因缺乏支持与指导导致的人才流失现象。
  • 知识传承不足

    构建有效的知识传承机制,确保企业内部的经验与技能能够得到有效的传递与继承。
  • 培训结果不落地

    通过系统化的带教流程与标准化的手册,确保培训内容能够在实际工作中得到有效应用。
  • 员工适应性差

    通过有效的培训与指导,提高员工的岗位适应能力,缩短其适应岗的时间。
  • 培训评价不足

    建立完善的培训评估机制,确保每次培训活动都能得到及时的反馈与改进。
  • 团队协作低效

    通过增强团队之间的互动与协作,提升团队整体的工作效率与协同能力。
  • 人才培养体系缺失

    通过建立系统化的人才培养体系,解决企业在人才培养过程中的系统性问题。
  • 导师选拔无标准

    制定导师的选拔标准与培训机制,确保每位导师都具备带教所需的能力与素质。
  • 组织学习氛围缺乏

    营造积极的学习文化,推动企业内部知识分享与团队学习,提升整体学习能力。

相关推荐

  • 程平安:人才培养|破解企业人才发展困局,提升团队带教质量与效率

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业人才培养的能力成为了竞争优势的关键。然而,传统的“师傅带徒弟”模式却常常无法满足现代企业的实际需求。这个课程将通过科学的方法与实操演练,帮助企业的管理者和导师们有效传授专业知识,激发下属潜能,构建高效的团队带教体系。

  • 程平安:岗位带教培训|培养企业人才,提升团队效能的关键策略

    在激烈的市场竞争中,企业面临人才培养的诸多挑战。通过系统化的岗位带教与导师制,帮助企业快速复制优秀人才,提升团队执行力,实现可持续的业务增长。课程将以实操为导向,构建标准化的带教体系,确保企业能够有效传承知识与经验,打破各教各样的局面,提升人才培养的效率。适合希望打破人才瓶颈、增强团队竞争力的企业管理者。

  • 程平安:导师制培训|突破人才培养瓶颈,快速构建高效团队

    通过导师制培训,企业可以解决人才培养中的痛点,快速复制优秀人才,提升员工适岗能力,构建高效的学习氛围,实现可持续的业务增长。课程将通过系统化的带教体系,帮助企业在竞争中立于不败之地。

  • 程平安:团队成长|打破人才培养壁垒,构建高效带教体系,助力企业腾飞

    在市场竞争日益激烈的环境中,企业面临着人才培养的诸多挑战:项目有产出却无法落地,知识传授缺乏统一标准,经验无法有效传承。通过《明师优徒™》课程,企业将能够建立系统化的带教体系,快速培养符合岗位要求的人才,实现人才的高效复制与传承,推动组织的持续发展与增长。

  • 张灏蓉:职场能力提升|助力新员工快速适应职场转型,打破角色依赖与能力短板

    在VUCA时代,企业对新员工的要求日益严苛。通过系统的职业认知与能力提升训练,帮助新员工迅速适应职场角色,打破依赖心理,实现职业能力的飞跃。课程涵盖职业形象塑造、礼仪规范、沟通技巧等多方面内容,旨在培养新一代职场人才,助力企业实现高效团队建设与人才储备。适用于各类企业新员工,尤其是入职不久的毕业生。

大家在看