课程ID:39611

程平安:行动学习培训|破解降本增效困局,提升企业执行力与效能

在降本增效的路上,很多企业止步不前,目标与现实之间的巨大差距让他们倍感压力。通过系统的行动学习培训,帮助团队精准识别问题、制定解决方案,从根本上推动企业效能提升与持续增长。以科学的方法与工具,助力企业在复杂环境中找到突破口,重塑竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 问题识别培养学员敏锐的洞察力,帮助他们在工作中及时发现并定义问题类型,打下问题解决的基础。
  • 异常型解决掌握异常型问题的解决技巧,通过系统分析与工具应用,恢复项目的正常运行状态。
  • 追求型突破学习如何设定清晰的目标与成功标准,推动企业在现有基础上实现新的突破与增长。
  • 预防型管理通过风险识别和控制措施,帮助企业提前预防潜在问题,实现长效管理与持续改进。
  • 行动学习强调实战导向的学习模式,通过互动与实践提升学员的综合能力,确保所学知识能有效落地。

精准识别与解决问题:构建高效的行动学习体系 在当今充满挑战的商业环境中,企业需要具备快速识别和解决问题的能力。通过三类问题的深入分析与解决方法,帮助企业团队掌握应对复杂问题的核心技能,从而提升团队的整体执行力与市场竞争力。

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从问题识别到解决方案:全面提升企业执行力

课程将围绕问题分析与解决的全过程,帮助学员掌握从识别问题到制定解决方案的系统性思维,确保企业在动态环境中保持高效运转。通过案例学习与实践演练,形成具有可操作性的解决方案。
  • 树立问题意识

    培养学员对问题的敏感性,认识到问题解决是提升效率和业绩的关键。
  • 分析真实差距

    通过对现状与理想状态的对比,帮助企业明确差距,找出问题症结所在。
  • 精准定义问题

    学习如何准确描述问题,使用工具分析问题根源,为后续的解决方案奠定基础。
  • 问题分类

    将问题分为异常型、预防型和追求型,帮助学员选择合适的解决策略。
  • 制定解决方案

    结合SMART原则,帮助学员设定可操作的目标,并制定相应的行动计划。
  • 风险识别与控制

    应用风险管理工具,识别潜在风险并制定相应的预防措施,保障项目的顺利进行。
  • 行动学习流程

    通过具体的行动学习流程,确保学员在实践中能够有效地应用所学知识,推动问题解决。
  • 成果汇报与反馈

    帮助学员总结学习成果,通过汇报与反馈提升团队的沟通能力与执行力。
  • 持续改进

    强调在实际工作中不断反思与改进,确保问题解决能力的持续提升。

提升问题解决能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握识别、分析和解决问题的全流程,培养行动学习的意识,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 行动学习意识

    培养学员主动识别并解决问题的意识,成为团队中的积极推动者。
  • 精准识别问题

    快速识别工作中的问题类型,确保问题能及时被发现并处理。
  • 解决异常型问题

    掌握应对异常型问题的有效技巧,迅速恢复业务的正常运作。
  • 突破追求型问题

    学习如何设定并达成追求型目标,推动企业实现新的增长。
  • 预防潜在问题

    通过有效的风险管理措施,确保企业在运营中减少潜在问题的发生。
  • 灵活应用工具

    熟练掌握多种问题分析与解决工具,提高工作效率。
  • 团队协作能力

    提升团队在问题解决过程中的协作能力,确保信息共享与合作。
  • 实战经验积累

    通过案例学习与现场演练,积累丰富的实战经验,提高应对复杂问题的能力。
  • 持续反思与改进

    培养持续反思的习惯,不断改进问题解决的策略与方法,适应变化的市场环境。

从根本上解决企业面临的核心问题

通过科学的行动学习方法,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的主要障碍,提升整体效能。
  • 目标设定不准确

    帮助企业明确降本增效的战略目标,确保目标具有可行性与可操作性。
  • 部门协作不畅

    通过提升团队的沟通与协作能力,打通部门间的壁垒,实现高效协同。
  • 缺乏系统性工具

    提供多种问题分析与解决工具,帮助企业在实践中提升效率。
  • 执行力不足

    通过行动学习的方式,提升团队在执行过程中的主动性与执行力。
  • 问题处理滞后

    培养学员敏锐的问题意识,确保问题能被及时发现与处理。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业在运营中不断优化与提升。
  • 员工能力提升不足

    通过系统的培训与实践,提升员工的综合能力与业务水平。
  • 无法应对市场变化

    培养学员应对市场变化的能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立完善的反馈机制,确保问题解决过程中的信息传递与总结。

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