课程ID:39611

程平安:问题解决课程|破解管理难题,提升团队效能的实战指南

在日益复杂的商业环境中,企业面对的问题层出不穷,而有效的解决方案往往难以找到。通过系统性的问题分析与解决实战训练,帮助企业全面提升团队的解决问题能力,推动降本增效,真正实现管理目标的落地。适合各类管理者及员工,助力企业建立高效协同的工作机制,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养学员树立主动发现和解决问题的意识,提升工作效率,成为推动团队改善的积极力量。
  • 问题定义通过精准的定义和描述,帮助学员识别问题本质,分析差距,从而制定有效的解决方案。
  • 异常型问题掌握应对异常型问题的技术,利用5W2H、鱼骨图等工具,快速找到问题根因,实现有效改善。
  • 追求型问题通过目标制定与成因分析,帮助学员突破现有局限,提升业绩,实现更高的业务目标。
  • 预防型问题识别潜在风险,采取有效的预防措施,帮助企业在风险发生前做好充分准备,确保业务稳定运行。

高效问题解决的全景视图 课程围绕三类核心问题展开:异常型、追求型和预防型,结合实战案例,系统传授科学的问题分析技术和解决方法,帮助企业打破管理瓶颈,推动持续改进。通过对问题的精准识别与有效应对,助力组织实现高效运行与可持续发展。

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从问题分析到解决方案的全面路径

通过系统的方法与工具,帮助企业有效识别问题类型,制定针对性解决方案,从而实现从发现问题到解决问题的完整闭环。提升团队的综合能力,助力企业在复杂环境中持续增长。
  • 树立问题意识

    让学员意识到问题解决是提升工作效率和团队协作的关键,激发主动探寻解决方案的动力。
  • 精准定义问题

    通过有效的分析与讨论,帮助学员明确问题的本质,提供针对性的解决思路,为后续的行动铺平道路。
  • 识别问题类型

    教授学员如何分类问题,明确应对策略,实现针对性解决,避免资源浪费。
  • 异常型问题解决

    关注异常现象的分析与处理,运用多种工具,帮助学员在实践中找到有效的解决方案。
  • 追求型问题的目标制定

    通过SMART法则,帮助学员设定可衡量的目标,明确达成标准,推动团队整体业绩提升。
  • 预防型问题的风险识别

    培养学员识别潜在风险的能力,制定有效的预防措施,确保企业在变化中保持稳定。
  • 行动学习流程设计

    教授如何设计有效的行动学习流程,确保团队在解决问题时能够系统化、结构化地进行。
  • 方案评估与调整

    通过实践,帮助学员掌握如何评估和调整行动方案,确保解决方案的可行性和有效性。
  • 成果汇报与反馈

    强调成果展示与反馈的重要性,帮助学员提升汇报能力,促进团队学习与改进。

提升团队解决问题的综合能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握从问题识别到解决的全流程,提升自身及团队在工作中的应变能力和执行力,成为推动企业改进的中坚力量。
  • 行动学习意识

    培养主动学习与行动的意识,使学员在日常工作中主动识别并解决问题。
  • 问题类型识别

    提高学员对问题类型的识别能力,帮助其制定更有效的解决方案。
  • 异常型问题解决技巧

    掌握应对异常型问题的工具与技巧,提高团队的反应速度与解决能力。
  • 追求型问题解决技巧

    提升设定目标与成因分析的能力,帮助学员实现业绩的突破。
  • 预防型问题解决技巧

    增强学员对潜在风险的识别与防范能力,确保业务的可持续发展。
  • 行动计划制定

    通过实践,锻炼学员制定详细行动计划的能力,确保目标的顺利达成。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作,提升团队协作与沟通能力,增强集体解决问题的能力。
  • 方案评估能力

    培养学员对方案的评估与调整能力,确保行动的有效性与针对性。
  • 成果汇报能力

    提升学员的汇报能力,确保团队学习与改进的有效反馈机制。

全面提升企业问题解决能力

通过系统性的问题分析与解决训练,帮助企业识别并解决管理中的各类问题,推动团队高效协作,确保企业目标的有效实现。
  • 效率提升难题

    通过系统的方法与工具,帮助企业识别效率瓶颈,制定切实可行的提升方案。
  • 部门协同不足

    促进跨部门沟通与协作,打破信息壁垒,提升整体工作效能。
  • 问题重复出现

    通过精准的问题定义与分类,帮助企业避免问题的反复发生,提升解决问题的能力与效率。
  • 缺乏有效工具

    提供系统的工具与方法,帮助企业建立科学的问题解决框架,提升管理水平。
  • 目标达成困难

    通过目标设定与成因分析,帮助企业明确方向,推动目标的顺利达成。
  • 风险防范不足

    增强企业对潜在风险的识别与控制能力,确保业务的稳定与可持续发展。
  • 团队能力不足

    通过行动学习,提升团队整体解决问题的能力,激发团队的创新与改进意识。
  • 缺乏实战经验

    通过实战导向的课程设计,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,提升实战能力。
  • 战略执行力不足

    通过有效的方案评估与调整,提升企业的战略执行力,确保战略目标的实现。

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