课程ID:40877

董道军:战略采购内训|助力企业降低采购成本,提升供应链管理效率

在当前市场竞争加剧的环境中,企业面临着如何有效降低采购成本、提升供应链效率的巨大压力。通过应用战略采购管理思想,优化供应源,整合外部资源,能够帮助企业在降低采购总成本的同时,提升整体运营效率。课程以实际案例为基础,结合互动学习,帮助学员掌握先进的战略采购理念与谈判技巧,助力企业实现更高效的采购管理。

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曹大嘴老师
  • 战略采购探索战略采购的基本概念及其对企业目标的贡献,帮助企业明确采购职能与管理理念。
  • 供应商管理学习如何评估和选择合适的供应商,构建有效的供应商管理体系,提升采购效率。
  • 谈判技巧掌握采购谈判的策略与技巧,学会在谈判中如何控制局势,实现双赢局面。
  • 成本控制通过优化采购流程与策略,帮助企业有效降低采购总成本,提升利润空间。
  • 供应链优化结合实际案例,探讨如何通过战略采购优化供应链管理,提高运营效率。

战略采购与供应链管理全景解析 课程围绕战略采购与供应链管理的核心理念,深入探讨如何通过优化采购流程与提升谈判技巧来实现企业采购成本的有效控制与管理。结合华为等企业的成功案例,学员将学会如何制定战略采购计划、评估供应商以及掌握谈判技巧等关键能力。

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九大核心模块,构建全面战略采购能力

课程将重点聚焦于战略采购的九个核心模块,通过深入的案例分析与互动学习,帮助学员全面提升在采购管理中的实际运用能力。每个模块都将结合实际工作中的常见问题,提供切实可行的解决方案。
  • 企业战略与供应链管理

    厘清企业战略与供应链战略的关系,明确供应链管理的目标与关键驱动要素,为战略采购打下基础。
  • 战略采购管理流程

    掌握战略采购管理的五个核心流程,明确在采购管理中如何有效应用这些流程。
  • 供应商评估与选择

    学习供应商评估与选择的基本原则与流程,确保选择的供应商能够满足企业需求。
  • 采购谈判前期准备

    了解谈判前的准备工作,提升在谈判中的竞争力,确保谈判目标的实现。
  • 谈判策略与战术

    掌握采购谈判的各种策略与战术,提升在实际谈判中的应对能力。
  • 采购谈判实施技巧

    通过实际案例分析,学习谈判实施中的实用技巧,提升谈判效果。
  • 谈判中的让步策略

    了解在谈判中合理让步的技巧,确保谈判达到最佳结果。
  • 化解谈判僵局

    学习如何在谈判中识别并化解僵局,提升谈判的成功率与满意度。
  • 采购与销售关系

    理解采购与销售之间的关系,通过协作实现双赢目标。

提升采购管理能力,打造高效执行团队

通过本次学习,企业学员将获得系统的战略采购知识与实用的谈判技巧,构建高效的采购管理能力,进而提升整个团队的执行力与业绩。学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识,应对复杂的采购与谈判场景。
  • 理解供应链战略

    掌握供应链战略与战略采购的基本概念,为企业采购管理提供理论基础。
  • 明确采购职能

    清晰战略采购的职能与管理理念,提升采购人员的专业素养。
  • 掌握谈判技巧

    学习有效的谈判策略与技巧,提升在采购谈判中的能力与自信。
  • 优化供应商管理

    通过科学的评估与选择流程,提升对供应商的管理能力。
  • 实现成本控制

    通过战略采购手段,有效降低企业的采购成本,提升整体效益。
  • 构建协作机制

    通过与供应商的互动与协作,达成双赢局面,提升供应链的整体效率。
  • 应对谈判挑战

    掌握应对谈判过程中各种挑战的策略,提高谈判的成功率。
  • 提升执行力

    通过对谈判场景的模拟训练,提升采购团队的执行力与反应速度。
  • 实现可持续发展

    通过有效的采购战略与管理,实现企业长期的可持续发展。

应对采购挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,企业将能够有效解决面临的采购管理难题,提升整体竞争力。学员将掌握一系列实用的工具与方法,帮助企业在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 降低采购成本

    通过战略采购管理,帮助企业有效降低采购总成本,提升利润空间。
  • 提升谈判效率

    通过掌握谈判技巧,提升在采购谈判中的效率,缩短谈判周期。
  • 优化供应商关系

    通过科学的供应商评估与管理,建立长期稳定的供应商关系。
  • 应对市场波动

    帮助企业在市场波动中保持采购稳定,减少风险。
  • 提升团队执行力

    通过系统的培训,提升采购团队的执行力与协作能力。
  • 解决谈判僵局

    掌握化解谈判僵局的策略,确保谈判顺利进行。
  • 明确采购策略

    帮助企业明确采购策略与方向,确保采购流程高效运行。
  • 提升市场敏锐度

    通过市场分析与供应商管理,提升企业对市场的敏锐度。
  • 增强竞争优势

    通过有效的采购管理,增强企业在市场中的竞争优势。

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