OH卡共创培训是利用OH卡这一心理投射工具,在团队管理、培训及互动中促进沟通、增强团队凝聚力及激发创造力的一种培训方式。OH卡最早由瑞士心理学家Johannes G. E. H. K. H. Ohashi于20世纪80年代提出,旨在通过图像和文字的结合,帮助人们表达内心深处的情感与想法。随着时间的发展,OH卡已被广泛应用于团队管理、个人成长与组织发展等多个领域。
OH卡的核心在于通过卡牌的形式帮助参与者进行心灵投射。每张卡牌上都有独特的图像和文字,参与者可以通过选择卡牌来表达自己的情感、观点和想法。这种方式不仅打破了传统语言表达的局限,也为参与者提供了一个更加自由和开放的沟通渠道。
OH卡的起源可以追溯到20世纪80年代,瑞士心理学家Johannes G. E. H. K. H. Ohashi为了帮助个体更好地理解自己和他人,开发了这一工具。OH卡的设计理念是通过视觉艺术与语言的结合,激发个体内心的潜能。在经历了多年的发展与完善后,OH卡逐渐被引入到教育、心理咨询、团队建设等多个领域,成为一种重要的互动工具。
OH卡的底层逻辑在于促进学员“走心”,即通过情感的共鸣与表达,达到更深层次的沟通与理解。OH卡的使用不仅仅是选择一张卡牌,更是一个内心探索的过程,参与者在选择卡牌的同时,也在反思自身的情感与思考。这一过程能够有效降低沟通成本,提升团队成员之间的信任感与凝聚力。
OH卡在团队管理中具有广泛的应用场景,主要体现在以下几个方面:
本次课程以“顾樱英:OH卡在团队管理中的应用”为主题,重点介绍OH卡在团队管理中的具体应用方法。课程收益主要包括:
课程采用心灵投射卡牌OH卡的形式,通过互动与体验的方式,打破语言与人际关系的壁垒。课程时间为1天(6小时),主要面向中基层管理者,旨在帮助他们掌握创新的团队管理工具与方法。
课程内容包括多个OH卡活动的体验,具体活动如下:
以年终复盘OH卡工作坊为例,活动分为以下几个部分:
OH卡作为一种新兴的团队管理工具,凭借其独特的心理投射机制,能够有效提升团队的沟通效率、凝聚力与创造力。通过实际案例的分析与活动体验,参与者能够在互动中获得深刻的体会,为今后的团队管理与个人发展提供有力支持。
未来,OH卡将在更多的领域发挥其独特的作用,推动团队管理与组织发展的创新实践。希望通过持续的学习与应用,能够帮助更多的团队实现高效协作及共同成长。
OH卡共创培训作为一种创新的团队管理与培训方式,凭借其独特的心理投射机制与生动的互动体验,为团队的沟通、管理与发展提供了全新的视角与方法。随着对OH卡应用的深入探索,其在团队建设、组织发展等领域的价值将愈加凸显,期待未来能够为更多的团队带来积极的变化与成长。