沟通力培训:掌握结构化思维提升职场表达能力

2025-06-04 10:08:55
职场沟通与表达培训

提升职场沟通力的必要性与价值

在现代企业的运作中,沟通的重要性愈发显著。无论是上下级之间的关系,还是团队协作,良好的沟通能力都直接影响到企业的运营效率和团队的凝聚力。杰克·韦尔奇曾指出:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”这句话深刻揭示了沟通在企业管理中的核心地位。然而,许多职场人士在实际工作中常常感到沟通的困惑,面对客户时无法说服对方、与同事合作时缺乏理解、向上级汇报时难以得到认同,这些都成为了影响工作效果的痛点。

企业在沟通中面临的挑战

在职场上,沟通问题的表现形式多种多样,具体包括:

课程背景: 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。 对于职场人士而言,沟通更是无处不在。没有沟通,就无法得到领导和同事的认可;没有沟通,就无法了解市场的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任…… 我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗? 面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手; 面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻; 面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;  面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四…… 如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。 同时您是否有这样的职场困惑:思考缺乏逻辑、表达缺乏层次、汇报缺乏结构、做事缺乏条理。说话、表达、汇报、思考没有结构,说再多也是徒劳!甚至降低整个组织的沟通效率和工作成效。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。本课程融合结构性思维的精华,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,将表达训练工具化、模块化,通俗易懂、简单易学。 课程受益: ● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力; ● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖沟通的核心——尊重和信任; ● 通过学习DISC性格分析,做到职场上的知己解彼; ● 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白; ● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力 ● 培养学员养成良好的学习和思考能力 ● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话; 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:全员 Ø 课程大纲 序言 一、职场人的困扰——何为沟通 1. 中国人对沟通的认知 案例分析:孔子的缺点 2. 西方人对沟通的认知 案例分析:柏拉图的优点 二、沟通力的捷径——掌握工具 1. 什么是沟通工具 案例分析:IBM公司的工具库对管理者帮助 案例分析:6sigma对制造业的帮助 2. 沟通工具如何掌握 案例分析:稻盛和夫的管理之道 案例分析:某美国企业因人而异的管理工具 现场测试:学员填写DISC测试题 第一讲:沟通认知——树立威信拓展人脉 一、什么是沟通 1. 公开区——让员工尊重你,而不是怕你 2. 隐私区——正面沟通,避免误解 3. 盲目区——利用反馈看到自身局限 4. 潜能区——不要轻视自己的潜能 案例分析:刘德华的安保难题 案例分析:福特公司如何处理奇葩的顾客投诉 案例分析:《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发 二、沟通的目的 1. 为什么要放大公开区 2. 自我揭示与恳请反馈 3. 利用沟通视窗得到尊重和信任 案例分析:平安车险的高质量售后服务 案例分析:万科的魅力销售话术从何而来 案例分析:李艾科卡的固定性思维 第二讲:性格分析——知彼解己百战不殆 一、什么是职场行为风格 1. 情感维度的行为风格分析 2. 思维维度的行为风格分析 案例分析:外科医生和心理医生对待病人的不同关注点 二、马斯顿性格密码解析 1. 什么是DISC 2. DISC的来源 案例分析:威廉马斯顿的著作以及启发 3. DISC的分析 1)支配型型性格的分析 案例分析:孙悟空的行为分析 2)影响型性格的分析 案例分析:猪八戒的行为分析 3)稳定型性格分析 案例分析:沙僧的行为分析 4)谨慎型型性格分析 案例分析:唐僧的性格分析 三、职场行为风格解析 1. 支配型人士的认知与识别 2. 影响型人士的认知与识别 3. 谨慎型人士的认知与识别 4. 稳定型人士的认知与识别 案例分析:董明珠、马云、马化腾、乔布斯等企业家的行为分析 案例分析:开会时的暖场王、冷场王和踢馆王 第三讲:高效表达——演讲汇报从容应对 一、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念 2. 结构性思维的应用 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛) 二、结构性思维表达的4个基本特点 情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达 案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服 1. 结论先行 案例分析:某咨询公司的PPT制作理念 2. 上下对应 案例分析:达克效应的影响 案例分析:奇虎360和卡巴斯基的博弈 3. 分类清楚 案例分析:刘备和诸葛亮的分类讨论 4. 排序逻辑 案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发 三、结构性思维接受信息的步骤 课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断 2. 对应:找到事实与观点的对应关系 3. 结构:画出信息之间的关系图 4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题 课堂练习:观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理 小组闭环练习
libozhao 李博钊 培训咨询
  • 客户关系:在与客户的沟通中,企业常常发现自己提供的信息未能打动客户,反而让客户选择了竞争对手。
  • 团队合作:在团队内部,沟通的障碍使得信息传递不畅,导致协作效果不理想。
  • 上下级汇报:在与上级的沟通中,职员努力汇报工作却未能获得应有的关注和认可。
  • 人际关系:同事之间的沟通缺乏有效性,常常导致误解和冲突。

这些沟通障碍不仅影响了个人的职业发展,还在一定程度上制约了企业的整体效率和市场竞争力。因此,提升沟通能力是当前企业和职场人士迫切需要解决的问题。

行业需求分析

随着市场竞争的加剧,企业不仅需要拥有高效的产品与服务,还需要具备卓越的沟通能力。良好的沟通可以帮助企业顺利开展以下几项工作:

  • 建立信任关系:与客户、供应商和员工之间建立信任是成功的关键,而沟通是建立信任的基础。
  • 提升团队协作效率:高效的沟通可以消除误解,增强团队成员之间的默契,提高项目的执行力。
  • 增强决策能力:在决策过程中,清晰的沟通能够确保决策信息的准确传达,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 促进创新:开放的沟通环境能够鼓励员工提出创新想法,推动企业的持续发展。

因此,企业需要采取有效措施来解决这些沟通问题,提升员工的沟通技巧和能力,以应对日益复杂的市场环境。

高效沟通课程的核心价值

为了帮助企业和职场人士解决这些沟通困扰,课程提供了一系列实用的工具和方法,旨在提升参与者的沟通能力,增强其在职场中的竞争力。课程内容涵盖了多个关键领域:

沟通认知的提升

课程首先帮助参与者建立对沟通的深刻认知,明确沟通的目的和重要性。通过案例分析,学员将了解到不同文化背景下对沟通的理解差异,以及如何在实际工作中有效应用这些知识。此外,学员还将学习到如何扩展自己的沟通“公开区”,以便获得同事和下属的尊重与支持。

性格分析与适应

不同的人在沟通中展现出不同的风格,了解这些风格能够帮助职场人士在沟通中更加灵活与有效。课程中将介绍DISC性格分析工具,帮助学员识别自己的沟通风格及他人的风格。这不仅能改善人际关系,还能在团队协作中发挥更大的作用。通过对行为风格的深入解析,学员可以学会如何调整自己的沟通方式,以适应不同类型的同事和客户。

结构性思维的应用

结构性思维是提升沟通效率的重要方法。课程将教授学员如何构建清晰的表达结构,使其在各种场合中能够准确、简洁地传达信息。通过案例分析和情景演练,学员将掌握如何从实际问题出发,进行逻辑思考和系统表达。这种方法能够有效地提升汇报质量,让信息传递更加高效。

实战演练与反馈

课程还将通过互动游戏和现场测试的方式,增强学员的实战能力。在模拟演练中,学员不仅能够锻炼自己的表达能力,还能通过同伴的反馈进一步完善自己的沟通技巧。通过这种实践与反馈相结合的方式,学员可以在真实工作环境中更好地应用所学知识。

总结课程的实用性与影响

提升职场沟通能力不仅仅是个人发展的需求,更是企业整体效率和市场竞争力的必要保障。通过系统的学习,职场人士能够在沟通中建立良好的信任关系,提高团队协作效率,增强决策的准确性,促进创新。

课程为参与者提供的工具和方法,不仅适用于职场中的沟通,还能在日常生活中帮助人们更好地表达自己,理解他人。无论是在客户服务、团队合作还是个人发展方面,良好的沟通能力都将带来显著的积极影响。

因此,提升沟通能力已经成为现代职场人士不可或缺的技能。通过相关课程的学习,学员能够在实际工作中游刃有余,迎接各种挑战,最终实现个人与企业的双赢。

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