劳动法律风险防范：企业管理者必备培训技巧

企业劳动争议的现状与挑战

近年来，企业在劳动关系管理中面临着越来越多的挑战。随着劳动者维权意识的增强，企业的劳动争议日益增多，导致许多企业在用工管理上陷入困境。劳动者不仅对自身的合法权益充满关注，还通过各种渠道搜集证据，准备充分，使得企业在劳动争议中时常处于被动状态。这一现象的背后，反映出企业在规章制度的制定与执行上存在着诸多不足。

李凤：规范有术-企业常用规章制定的法律风险防控

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握常用规章制度制定的方法与技巧； ● 掌握绩效管理制度制定的方法与技巧； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 企业常用规章制度的制定 一、 规章制度 　　1、用人单位规章制度的定义 　　2、规章制度与劳动合同的关系 　　3、效力等级 　　4、违法后果 二、 规章制度的制定与适用 　　1、规章制度制定原则 　　2、常用规章制度 　　3、招聘制度 　　(1) 入职材料 　　(2) 联系方式 　　(3) 试用期 　　4、工时制度 　　(1) 加班制度 　　(2) 考勤制度 　　5、休假制度 　　(1) 年休假 　　(2) 病假 　　6、绩效制度 　　7、薪酬福利制度 　　8、奖惩制度 三、 规章制度制定的程序 　　1、劳动合同法规定 　　2、不同企业/地区的民主程序要求 　　3、如何履行民主程序 　　4、民主程序 　　5、公告方式 第二章 企业绩效考核制度的制定技巧 一、绩效考核制度 　　1、绩效管理 　　2、绩效管理制度 　　3、无绩效考核制度，应否发放绩效工资 　　4、未告知员工绩效考核制度，能否扣减绩效奖金 　　5、民主程序与告示程序 二、绩效设定与考核标准 　　1、单位在考核制度外，可以临时再设立新的考核方式吗 　　2、考核指标未按合同约定签字确认，能否作为考核标准 　　3、司法审查 　　4、考核指标的设定原则 　　5、考核指标 　　6、试用期员工 　　7、不胜任员工 三、绩效考核与绩效奖金及年终奖的发放 　　1、未约定发放标准和数额，是否需支付奖金 　　2、未约定发放条件，奖金该如何发放 　　3、年底前被离职，能否要求十三薪 　　4、公司是否需支付年度目标奖金 　　5、公司可否根据约定，不支付绩效奖金 　　6、举证责任如何分配 　　7、奖金建议 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 法律知识匮乏：许多企业没有全面、系统地了解劳动法律法规，导致在具体操作中常常触犯法律。
• 盲目依赖行业惯例：企业往往认为行业内的普遍做法是安全的，忽视了法规的不断变化和更新。
• 用工成本压力：在高额的加班费和社保费压力下，一些企业选择了违法操作，进一步加大了法律风险。
• 管理者风险意识不足：许多管理人员缺乏足够的法律风险意识，未能认识到规范劳动用工的重要性。
• 不合规的规章制度：企业内部的规章制度、劳动合同等存在不合法、不规范的问题，误导管理层在用工决策上侵犯劳动者权益。

根据多项管理案例，超过50%的劳动争议源于操作不当，而企业在这些争议中常常只能采取被动应诉的方式，结果往往不尽如人意。此时，企业亟需建立有效的劳动争议防范体系，以降低法律风险。

行业需求的变化与企业应对策略

随着劳动市场的变化，企业需要不断调整自身的用工管理策略，以应对日益复杂的法律环境。这不仅需要对法律法规有深入的理解，还要求企业具备灵活的应对能力。通过制定科学合理的规章制度，企业可以有效减少劳动争议的发生，从根本上降低法律风险。

规章制度的必要性与重要性

规章制度是企业日常管理的重要基础，它不仅能够规范员工的行为，还能为企业提供法律保护。合理的规章制度能够明确企业与员工之间的权利和义务，使得双方在用工过程中能够更好地维护自身的合法权益。

绩效考核制度的制定与执行

绩效考核制度是企业管理中不可或缺的一部分。通过合理的绩效考核，企业可以激励员工的工作积极性，同时也能为员工提供明确的成长路径。然而，很多企业在绩效管理上存在诸多盲点，例如未能有效告知员工考核标准，或者在考核过程中缺乏透明度，这些都会导致员工的不满与争议。

建立有效的劳动争议防范体系

为了有效应对劳动争议，企业需要从多个方面入手，建立起一套系统的劳动争议防范体系。以下是一些建议：

• 全面了解劳动法律法规：企业管理层应当定期参加法律培训，了解最新的劳动法规变化，以便在用工管理中能够及时调整策略。
• 制定科学的规章制度：企业应当结合自身的实际情况，制定出符合劳动法规要求的规章制度，并确保制度的透明性与可执行性。
• 加强员工沟通：建立良好的沟通机制，确保员工对规章制度和绩效考核的理解，减少因信息不对称而产生的争议。
• 定期评估与修订规章制度：企业应定期对规章制度进行评估与修订，以适应不断变化的法律法规和市场需求。
• 加强管理人员的法律风险意识：通过培训提升管理人员的法律风险意识，使其在日常管理中能够更好地识别和规避风险。

课程的核心价值与实用性

针对企业在劳动用工管理中的诸多痛点，该课程为企业提供了一系列实用的解决方案，帮助管理人员迅速掌握劳动法律常识与劳资管理技能。这不仅能够有效预防劳动用工法律风险，还能为企业构建内部牢固的劳动争议防范体系。

课程内容的深度与广度

课程内容涵盖了企业常用规章制度的制定、绩效管理制度的构建等多个方面，帮助企业管理人员深入理解规章制度与劳动合同的关系，以及如何制定合法合规的规章制度。通过案例分析与实际操作，学员可以在短时间内掌握必要的法律知识与管理技能。

实践性与操作性强

课程采用课堂集中培训的方式，结合理论讲解与案例研讨，让学员能够在实践中巩固所学知识。这种互动式的学习方式能够有效提升学员的参与感与学习效果，使其在实际工作中能够更好地应用所学内容。

总结

在当前复杂的劳动关系环境中，企业必须重视劳动用工管理，及时调整自身的管理策略，以有效应对劳动争议。通过建立完善的规章制度、加强绩效考核管理，企业不仅能够降低法律风险，还能提升员工的工作积极性与满意度。该课程为企业提供了一个有效的学习平台，帮助管理人员快速掌握劳动法律知识与管理技能，为企业的长远发展奠定坚实的基础。