劳动法律风险：助力企业构建有效防范体系

企业劳动争议的挑战与应对策略

在当今商业环境中，企业所面临的劳动争议呈现出日益增长的趋势。这些争议不仅影响企业的运营效率，也对企业的声誉造成了负面影响。企业主与管理者必须意识到，劳动者的维权意识在不断增强，他们对合法权益的关注程度显著提高。因此，企业在管理人力资源时，必须积极采取措施，预防潜在的法律风险，以保护自身的合法权益。

李凤：未雨绸缪-劳动争议的事前风险防控

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握员工入职前法律风险防控； ● 掌握员工签定劳动合同中的法律风险防控； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 员工入职前法律风险防控 一、招聘环节法律风险及防范 　　1、招聘广告 　　(1) 招聘广告中哪些必备条款不能少? 　　(2) 招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理? 　　(3) 如何避免招聘广告中的就业歧视? 　　2、特殊招聘 　　(1) 如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系? 　　(2) 如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系? 　　(3) 通过猎头招聘的人才能否通过约定违约金来限制离职? 　　二、面试环节法律风险及防范 　　1、面试时，单位有权了解应聘人员哪些信息? 　　2、面试时单位应当审查哪些事项?如何处理? 　　3、如何进行背景调查? 　　三、录用环节法律风险及防范 　　1、Offer发出后，发现不符合背景调查，如何处理? 　　2、如何利用Offer防范法律风险? 　　3、Offer与劳动合同内容不一致，如何处理? 　　四、入职环节法律风险及防范 　　1、入职当天即发生争议，能否认定存在劳动关系? 　　2、如何利用入职登记表防范法律风险? 　　3、入职登记表能否视为劳动合同? 第二节 员工签定劳动合同中的法律风险防控 　　一、劳动合同签订时间 　　1、时间节点 　　2、二倍工资 　　(1) 二倍工资计算标准 　　(2) 请求支付二倍工资时效 　　3、续签 　　二、劳动合同签订主体 　　三、劳动合同签订类型 　　1、固定期限劳动合同 　　2、无固定期限劳动合同 　　3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同 　　四、劳动合同签订技巧 　　1、必备条款 　　(1) 双方当事人信息 　　(2) 劳动合同期限 　　(3) 工作内容 　　(4) 工作地点 　　(5) 工作时间与休息时间 　　(6) 劳动报酬 　　(7) 社会保险 　　(8) 劳动保护、劳动条件和职业危害防护 　　2、可备条款 　　(1) 试用期 　　(2) 竞业限制协议和保密协议 　　(3) 服务期协议 　　3、其他重要条款 　　(1) 工作交接 　　(2) 重要条款需重点提示 　　(3) 明确规章制度与劳动合同的关系 　　五、劳动合同签订时需注意的问题 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业面临的主要痛点

近年来，企业在劳动用工方面遇到的法律问题相对复杂，主要体现在以下几个方面：

• 员工维权意识的提高：随着社会的进步，劳动者对自身权益的认识不断加强。企业常常面临着难以应对的维权诉求，尤其是在劳动合同、薪酬福利等领域。
• 法律法规的复杂性：许多企业未能全面、系统地理解相关政策法规，导致在执行中常常出现法律盲区，进而侵犯劳动者权益。
• 传统做法的局限性：企业往往依赖于行业内的惯例与传统做法，然而这些做法有时并不符合最新的法律规定，导致潜在的法律风险。
• 用工成本的压力：在面对加班费、社保费等用工成本的压力时，企业可能会采取违法操作，从而加剧了劳动争议的可能性。
• 管理制度的不完善：许多企业在规章制度、劳动合同等方面存在不规范的情况，这不仅误导了管理层的决策，也为潜在的争议埋下了隐患。

根据统计，超过50%的劳动争议是由于操作不当引发的，企业常常处于被动应诉的状态。管理人员普遍存在风险意识不足、管理责任缺失以及证据保留不当等问题，这些都严重影响了企业的运营稳定性。

有效的预防措施

为了解决上述问题，企业需要建立起科学的劳动争议防范体系。这不仅能够降低法律风险，还有助于提升企业内部管理的规范性与有效性。通过系统的学习与培训，管理人员能够掌握必要的法律知识与技能，从而在实践中有效应对劳动争议。

在这一过程中，企业管理者需要重点关注员工入职前和签定劳动合同这两个关键环节。针对员工入职前的法律风险防控，企业应当采取以下措施：

• 招聘环节的法律风险防范：招聘广告必须包含必要的条款，并确保广告内容与劳动合同一致，避免因不合规的招聘广告引发的法律问题。
• 面试环节的合规性：在面试过程中，企业有权了解应聘者的相关信息，但也要注意遵循法律规定，避免侵犯应聘者的隐私。
• 录用环节的风险控制：在发出录用通知（Offer）后，企业需加强对背景调查的重视，以防止因信息不实而导致的法律纠纷。

在签定劳动合同的过程中，企业则需特别关注以下几个方面：

• 签订时间的把控：确保在法律规定的时间节点内完成劳动合同的签署，避免因未签约而产生的二倍工资等赔偿问题。
• 合同类型与主体的选择：根据企业的用工需求，合理选择固定期限合同或无固定期限合同，并确保签约主体的合法性。
• 合同条款的合理设计：在合同中明确双方的权利与义务，尤其是劳动报酬、工作内容及社会保险等关键条款，以避免未来的争议。

课程内容的实用性与价值

通过深入的学习与培训，企业管理者能够系统掌握关于劳动争议的法律知识与管理技能。这不仅有助于提高企业的合规水平，更能有效降低劳动用工的法律风险。课程内容涵盖了从招聘到入职的各个环节，帮助管理者全面理解劳动法的相关内容及其在实际操作中的应用。

学习的过程中，企业管理者将能够：

• 提升法律风险意识：掌握员工入职前的法律风险识别与控制，有助于企业在招聘环节中规避潜在的法律问题。
• 增强合同管理能力：通过对劳动合同签署的深入理解，管理者能够设计出既符合企业利益又合法合规的合同条款。
• 建立有效的沟通机制：在企业与员工之间建立起良好的沟通渠道，有助于及时解决潜在的争议，减少冲突的发生。

总的来说，企业在劳动用工方面的法律风险管理是一个系统性的工程，需要从多个环节入手，形成合力。通过对劳动法律知识的学习，企业不仅能够提升管理水平，更能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结论

在当今高度竞争的商业环境中，企业的法律风险管理显得尤为重要。通过加强对劳动法律的学习与理解，企业能够有效预防劳动争议的发生，保护自身的合法权益。同时，构建一个良好的劳动关系，不仅能够提升员工的满意度，也能为企业的长期发展打下坚实的基础。因此，重视劳动法律知识的培训与应用，将为企业在未来的发展中带来更大的助力。