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OKR(Objectives and Key Results)是一种目标设定和结果管理方法,通过设定目标(Objectives)和关键结果(Key Results)来推动团队的发展和成长。下面是一个OKR范例,帮助团队更好地理解如何制定和执行OKR。
以上是一个简单的OKR范例,通过设定清晰的目标和关键结果,团队和个人可以更好地管理和执行工作,实现持续的发展和进步。