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OKR(Objectives and Key Results)是一种目标与关键结果管理方式,它能够帮助团队和组织设定清晰的目标,并通过明确的关键结果来衡量目标的实现情况。OKR管理方式被广泛运用于许多知名公司,如谷歌、亚马逊、Facebook等,被认为是一种高效的管理工具。
OKR由两部分组成:
通过设定清晰的目标和明确的关键结果,OKR能够帮助团队集中精力、提高工作效率,并实现长期发展。
OKR管理方式具有以下优势:
实施OKR管理方式的步骤如下:
谷歌是OKR管理方式的典范:
谷歌是OKR管理方式的倡导者和先行者,自公司成立以来就一直采用OKR管理方式。谷歌的OKR管理方式具有以下特点:
OKR管理方式是一种高效的目标与关键结果管理工具,能够帮助团队和组织设定清晰的目标,并通过明确的关键结果来衡量目标的实现情况。通过实施OKR管理方式,团队可以提高工作效率、激励团队成员、促进沟通和合作,实现长期发展。