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经营类培训

经营类培训是一种专门针对企业经营管理人员的培训课程。它旨在提升企业管理层的管理能力和经营水平,帮助他们更好地应对市场竞争和管理挑战。经营类培训可以涵盖多个方面,如战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。通过培训,管理人员可以学习到最新的管理理论和实践经验,了解行业动态和市场趋势,掌握管理工具和技巧,提高决策能力和团队协作能力。此外,经营类培训还可以提供案例分析、团队讨论、角色扮演等实践活动,帮助管理人员在实际操作中运用所学知识。经... 展开全部

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彭佳俊:战略管理财务报表与经营分析创新

本课程将帮助您突破传统财务分析的局限,推动管理报表创新,构建基于战略与价值管理导向的管理报表和分析体系。通过学习,您将掌握管理报表创新方向,深入理解营业收入与增长能力分析、盈利能力分析、运营能力分析、现金流分析、资本结构分析等创

讲师彭佳俊老师的头像彭佳俊财务战略创新与转型专家

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周一凡:企业经营管理创新沙盘

《企业经营管理创新沙盘》课程是一场全方位的管理思维训练,帮助中高层管理人员在创新管理中遇到的困惑和挑战中成长。通过沙盘推演,参与者将体验企业全面运营管理,培养整体管理意识,提升管理素养,实现企业财务目标。课程模拟真实市场环境,让

讲师周一凡老师的头像周一凡企业管理实战专家

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张景涛:精益项目管理全流程 ——项目管理核心技能与经营分析

本课程以通信工程项目管理为背景,深入剖析项目管理中存在的各种问题,并从项目经理所需的技能出发,结合理论和实践,帮助学员掌握项目管理的基本要素和必备技能。通过丰富的实战案例和角色演练,培养学员的目标思维、协作思维,提升项目管理能力

讲师张景涛老师的头像张景涛项目管理实战专家

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朱小东:与时俱进谋发展——团队长经营管理能力提升

本课程旨在帮助团队长明确自身管理角色和定位,重塑管理形象,掌握日常业务管理的工作职责,提升团队管理的管理效率,提高业务绩效。通过主管定位与职责、主管工作内容、主管常见角色错误、标准业务组经理的一天等多个方面的讲解,帮助团队长全面

讲师朱小东老师的头像朱小东保险营销管理实战专家

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郭峰民:《企业全面经营管理沙盘模拟》

本课程通过沙盘模拟企业运营,让学员在实践中体验管理的精髓,培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具,从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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吴桐:财务报表分析与企业经营诊断

本课程以战略视角下的财务报表分析为引领,带你轻松读懂每一个财务数据,深入了解企业运营状况,更好地评估公司风险。通过上市公司真实案例的讲解,帮助学员熟练掌握财务报表分析技巧,从资产质量、资本结构、利润质量到现金流量质量全方位分析,

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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赵保恒:Power BI 财务数据经营分析实务培训

这门课程将帮助您摆脱传统财务报表分析的束缚,学习如何利用Power BI搭建一套简单易用的财务分析模型。通过各类酷炫图表的一键生成,您可以轻松地将复杂的财务数据变得直观易懂,有效提供决策所需的关键信息。不仅可以节省时间提升工作效

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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崔军:经营管理---KPI绩效考核体系规划

本课程将帮助企业管理者解决现状问题提质增效、降本减库,赚取当前的利润;同时解决发展问题战略规划、精益运营、做强做大,赚取未来的利润。课程内容涵盖企业文化建设、战略规划、KPI绩效考核体系规划、目标管理等知识,结合实际工作场景进行

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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张慧海:《海外企业合规经营及运营管理风险防范》

《海外投资机构业务启动及运营风险防范》课程将帮助即将开拓海外市场的企业解决海外投资运营中的诸多挑战。课程涵盖海外风险管理体系、跨国经营风险管控、安全运营管理、跨文化合作风险等多方面内容,为您提供全面的风险防范方案。授课老师拥有丰

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

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向纯华:企业经营法律风险防范与提示

本课程旨在帮助企业主和私人银行客户加强法律风险防范意识,从而规避、控制和化解风险,提升企业管理水平。通过2天6小时的课程学习,您将掌握如何防范企业法律风险、建立有效的风险管理机制、规避风险并化解已发生的法律风险。课程涵盖了企业经

讲师向纯华老师的头像向纯华实务型企业法律风险管理培训讲师

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文瀚:企业经营管理与高情商沟通能力提升高端沙盘推演

本课程以培养基层管理者为目标,通过理论讲授和实践案例分析,帮助管理者实现从管理者到经营者思维的转变,掌握卓越绩效团队打造、团队赋能与激励的方法,以及科学目标设定与分解、计划的编制与执行的方法。通过学习沟通技术和心理学知识,提升管

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

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孙凯:海外合规经营与风险管控

本课程深入剖析了中国企业走出去所面临的各种海外市场风险,结合华为等企业的实践经验,为企业高层、海外营销主管和员工提供了全面的风险管理策略和应对措施。通过课程学习,您将了解海外市场运作的不同之处,提高风险防范意识,学会识别和评估主

讲师孙凯老师的头像孙凯营销管理实战专家

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经营管理培训讲师

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财务战略创新与转型专家

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彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
企业管理实战专家

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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
项目管理实战专家

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项目管理
张景涛老师曾在多家名企担任产品经理、项目经理、技术总监等职务,熟悉项目管理全流程,对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法,为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持 ...
保险营销管理实战专家

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保险营销
朱小东老师17年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题 ...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
实战派管理效能提升专家

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管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
营销管理实战专家

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营销策划大客户沟通协作
实战经历丰富,所讲授的课程系统性、针对性与实操性兼备,注重互动式教学和实战演练开发,结合大量华为营销实战案例,内容丰富、充实,学员普遍感到课程的实用性很强,深受学员的欢迎和好评。平和大气、思维缜密,学院智慧与实战经验完美结合。

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经营类培训:提升管理者的能力和素质

在现代社会中,经营类培训已经成为了企业发展的重要手段之一。经营类培训旨在提高管理者的能力和素质,使其能够更好地应对市场竞争和管理团队。本文将从培训的重要性、培训内容和培训效果三个方面进行探讨。

一、培训的重要性

经营类培训对于企业的发展至关重要。首先,经营类培训可以帮助管理者了解市场变化和行业动态,及时调整经营策略,避免企业陷入困境。其次,经营类培训可以提高管理者的决策能力和执行力,使其能够更好地指导团队实施战略。再次,经营类培训可以提升管理者的沟通和协调能力,促进团队合作和员工发展。最后,经营类培训可以激发管理者的创新思维和创业精神,推动企业不断创新和发展。

二、培训内容

经营类培训的内容丰富多样,涵盖了经营管理的各个方面。以下是一些常见的培训内容:

  1. 战略管理:培训管理者制定长期和短期战略,了解竞争环境和制定应对策略。
  2. 团队管理:培训管理者如何激励团队成员,建立高效团队,实现团队目标。
  3. 市场营销:培训管理者了解市场需求,制定市场营销策略,提高销售业绩。
  4. 财务管理:培训管理者了解财务报表,掌握财务分析和预算技巧。
  5. 人力资源管理:培训管理者了解招聘、培训、绩效评估等人力资源管理知识和技巧。
  6. 创新管理:培训管理者如何鼓励和推动创新,建立创新文化。

以上只是一部分培训内容,根据企业的具体需求,还可以有更多的培训内容。培训机构根据企业的需求,设计相应的培训课程,并邀请专业人士授课。

三、培训效果

经营类培训的效果是企业关注的重要指标之一。经营类培训可以提高管理者的能力和素质,帮助他们更好地应对市场挑战和管理团队。培训效果主要体现在以下几个方面:

  1. 提升管理者的能力:经营类培训可以提高管理者的决策能力、沟通能力、协调能力等,使其能够更好地管理团队。
  2. 改善企业绩效:经营类培训可以帮助管理者制定更有效的经营策略,提高企业的市场竞争力和盈利能力。
  3. 提高员工满意度:经营类培训可以提升管理者的领导能力,改善员工工作环境,提高员工满意度和忠诚度。
  4. 促进企业创新:经营类培训可以激发管理者的创新思维和创业精神,推动企业不断创新和发展。

经营类培训的效果需要长期的跟踪和评估,培训机构可以通过问卷调查、实地考察等方式进行评估,及时调整培训方案,提高培训效果。

结语

经营类培训对于企业的发展至关重要。通过经营类培训,管理者可以提高自己的能力和素质,更好地应对市场挑战和管理团队。同时,经营类培训也有助于改善企业绩效、提高员工满意度和促进企业创新。因此,企业应该重视经营类培训,不断提升管理者的能力和素质,为企业的可持续发展提供有力支持。