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课程采购

课程采购是指教育机构或企业购买、选择和策划课程的过程。在进行课程采购时,需要考虑多方面的因素,如教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等。课程采购可以通过内部开发和外部购买实施,可以是从供应商购买整套课程或选择部分课程进行组合。在进行课程采购时,需要进行市场调研、评估供应商的能力和信誉、与供应商进行谈判和签订合同等步骤。课程采购的目的是为了提供优质的教学资源,满足教学需要,提升教育质量。... 展开全部

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胡晓:《采购谈判--创造双赢解决方案》

本课程着眼于当前竞争激烈的市场环境,针对采购人员在采购成本管理、谈判技巧等方面的挑战,提供了系统的培训内容。通过实战演练、案例分析等方式,帮助学员掌握从制定采购成本预算到谈判签约的全流程技能,实现企业增长和个人成长。课程涵盖了双

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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陈飚:数字化时代的采购管理:采购2025暨采购人员综合素质提升

本课程将帮助您了解数字化时代的采购管理趋势,从“花钱买东西”到“专业术语活”,从“辅助支持”到“战略职能”,从“拍脑袋”到“数据决策”,从“应急救火”到“供应FMEA”,从“应收账款保理”到“区块链+”,从“IT”信息时代”到“

讲师陈飚老师的头像陈飚采购供应链管理专家

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潘德有:《项目采购管理过程与方法(工程)》

本课程将系统讲解项目采购管理的原则、概念和方法,帮助项目团队有效管理与供应商的合作关系,从而实现项目目标。课程通过案例分析和实践操作,让学员掌握项目采购管理的技术与工具,提升从下单到交付的全流程管理能力。适合项目经理、采购经理、

讲师潘德有老师的头像潘德有上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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叶敦明:高成低就:顾问式销售变采购为投资

这门课程将帮助您摆脱成本中心的困境,实现从销售到经济销售的华丽转身。通过学习“客户经营洞见”、“利润改进建议”和“信任等式”等实用技巧,您将赢得基层推荐、中层支持和客户信赖,实现销售的大逆转。课程内容包括顾全大局的战略性采购、问

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘迅:采购流程管理

本课程深入浅出地介绍了采购流程的闭环、采购管理体系、供应商选择、询价与定价、采购订单管理、收货与付款等内容,帮助学员全面掌握采购管理的关键环节。通过对采购流程闭环、供应商选择、定价方法、订单管理、交付绩效等方面的系统讲解,使学员

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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赵又德:采购成本降低及谈判技巧

本课程由资深讲师赵又德老师倾力打造,涵盖采购成本概述、采购价格确定、价值分析、供应商参与、招标采购、ABC分类等多个实用内容,旨在帮助学员规避采购误区,降低成本,提升采购效率。课程结合理论与实践,案例分析丰富生动,让学员在短短两

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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陈元方:采购双向沟通与谈判技巧

要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

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李令秀:采购合同管理与法律风险防控策略

合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看, 无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范

讲师李令秀老师的头像李令秀企业法律防范实战专家

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李文发:《银行采购管理培训》

在培训中,多以优秀国有银行采购成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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朱建农:采购与供应商管理

企业采购的发展趋势,采购业务管理

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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沈怀金:《基于全供应链协同的采购管理实务》

采购的概念 采购的价值定位 采购的核心人物 采购部门职责 采购人员素质要求

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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采购培训讲师

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营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
采购供应链管理专家

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国际贸易商务谈判现场管理仓储管理供应链管理成本控制
老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
工业品营销教练

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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
管理心理学资深讲师

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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
企业法律防范实战专家

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法律法规
李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。

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课程采购——为教育质量保驾护航

教育是国家的根本,培养优秀的人才是每个国家的重要任务。而优质的教育课程则是保证教育质量的基础。课程采购作为教育行业中不可或缺的一环,扮演着为教育质量保驾护航的重要角色。

一、课程采购的重要性

课程采购是指教育机构通过购买教学资源,为学生提供高质量的教育课程。它不仅关乎学生的学业发展,也关系到教育机构的声誉和社会形象。以下是课程采购的重要性:

1. 提高教育质量

优质的教育课程能够提供全面的知识体系和科学的教学方法,帮助学生提升学习成绩和解决问题的能力。通过课程采购,教育机构可以引入优秀的教学资源,提高教育质量,为学生提供更好的教育。

2. 丰富教学内容

课程采购可以使教育机构获取多样化的教学资源,丰富教学内容。不同类型的课程可以满足学生的多元化需求,开拓学生的视野,培养学生的综合素质。

3. 提升教师教学水平

优质的教学资源不仅可以为学生提供参考,也可以成为教师提升教学水平的重要依据。通过课程采购,教师可以学习和借鉴先进的教学理念和方法,提升自己的教学水平,更好地指导学生学习。

4. 增加教育机构竞争力

课程采购可以增加教育机构的特色和竞争力。通过引入优质的教学资源,教育机构可以在教育市场中脱颖而出,吸引更多的学生和家长选择。

二、课程采购的方法

课程采购的方法多种多样,教育机构可以根据自身需求和实际情况选择适合的方式。以下是几种常见的课程采购方法:

1. 自主研发

教育机构可以自主研发教学资源,根据学生的需求和教学目标进行课程设计。这种方法可以充分发挥教育机构的特色和优势,满足学生的个性化需求。

2. 合作采购

教育机构可以与其他教育机构或教育资源提供商进行合作,共同采购教学资源。这种方法可以通过资源共享和合作研发,减少成本,提高效率。

3. 外购采购

教育机构可以通过购买市面上已有的教学资源,满足学生的学习需求。这种方法可以节省研发成本和时间,快速引入优质的教学资源。

三、课程采购的注意事项

课程采购虽然重要,但也需要注意一些事项,以确保采购的教学资源符合教育机构的需求和要求。

1. 深入了解教育机构需求

在进行课程采购之前,教育机构需要深入了解自身的需求和目标。只有明确了教育机构的需求,才能选择到合适的教学资源。

2. 选择正规的供应商

课程采购需要选择正规的教育资源供应商。正规的供应商通常有良好的声誉和专业的团队,能够提供高质量的教学资源。

3. 确保教学资源的版权

在进行课程采购时,教育机构需要确保所购买的教学资源具有合法的版权。这可以避免版权纠纷,保护教育机构的合法权益。

4. 进行评估和反馈

课程采购后,教育机构需要对采购的教学资源进行评估和反馈。及时了解教学资源的使用效果和学生的反馈,以便进行改进和调整。

四、课程采购的案例

以下是几个成功的课程采购案例,它们展示了课程采购对教育质量的重要作用:

1. 某中学的数学课程采购

某中学通过与数学教育专家合作,采购了一套优质的数学教学资源。这套教学资源结合了数学的基础知识和实践应用,通过丰富的教学案例和互动式教学方式,提高了学生的数学学习兴趣和能力。

2. 某幼儿园的艺术课程采购

某幼儿园通过采购优秀的艺术教学资源,开展了丰富多彩的艺术课程。这些课程包括绘画、音乐、舞蹈等多个方面,帮助幼儿培养艺术兴趣和审美能力,提升幼儿的综合素质。

五、结语

课程采购作为教育质量保障的重要环节,不仅可以提高教育质量,丰富教学内容,还可以提升教师教学水平和增加教育机构的竞争力。教育机构在进行课程采购时,需要深入了解需求,选择正规的供应商,确保教学资源的版权,并进行评估和反馈。成功的课程采购案例充分证明了课程采购对教育质量的重要作用。只有不断引进优质的教学资源,才能为学生提供更好的教育,推动教育事业的发展。