做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

企业营销管理战略

企业营销管理战略是指企业为了实现市场营销目标而制定的一系列有针对性的管理策略和行动计划。其主要目的是通过有效地规划和组织企业的市场活动,提高销售额和市场份额,增强企业竞争力。 企业营销管理战略包括市场定位、目标市场选择、产品定价、产品推广、分销渠道选择等方面的决策。它需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源和能力等因素,并制定出适合企业发展的战略方案。 企业营销管理战略能够帮助企业实现市场份额的增长、客户满意度的提升、产品和品牌的差异化... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

简介:本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解,表现为:国际市场拓展战略制定,海外市场渠道拓展策划,海外产品营销策划,海外品牌及产品推广策划以及海外营销团队建设等5个部分,涵盖了国际化业务的关键抓手。针对

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

课纲详情培训咨询

闫治民:新经济时代营销创新与营销战略

《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

课纲详情培训咨询

叶敦明:四新破局:构建高执行力的工业品营销战略

本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

课纲详情培训咨询

尹杰:多变时代的新营销战略与营销创新

尹杰老师作为品牌爆点营销实战专家,拥有丰富的实战经验和专业资质。通过本课程,您将掌握洞察市场趋势、识别机会、制定营销战略的方法,实现销售持续增长。课程内容包含多变时代的市场环境分析、机会洞察与战略定位、营销创新等,涵盖产品创新、

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

课纲详情培训咨询

闻彬:大客户群的营销战略与规划

本课程旨在培养专业销售代表,系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧,帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程,您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术,以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、

讲师闻彬老师的头像闻彬新媒体营销专家

课纲详情培训咨询

陈元方:营销战略升级与模式创新

美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化...

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

课纲详情培训咨询

张扬:《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程

市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。

讲师张扬老师的头像张扬国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

课纲详情培训咨询

陈旻:白酒营销战略

中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场,品牌高度集中。不管是品牌还是市场,任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身,是白酒企业面临的第一问题

讲师陈旻老师的头像陈旻品牌、营销实战专家

课纲详情培训咨询

盛斌子:新营销渠道管理动作分解

第一单元 分销渠道基本概念:1、渠道的定义;2、渠道的类型;3、传统渠道与新兴渠道...

讲师盛斌子老师的头像盛斌子香港国际商学院、广东科技学院客座教授

课纲详情培训咨询

林安:企业营销成功之路

华为公司用了短短34年的时间,从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业,其中的营销之道值得我们深入探讨与学习。

讲师林安老师的头像林安中共党员、硕士

课纲详情培训咨询

滕佳:文旅企业营销服务培训提升

本课程依据某文旅综合体等几大板块业务为场景,以实际运营中出现的营销服务问题为依据,设计本课程工作坊。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

课纲详情培训咨询

赵华:工业品(B2B)企业营销战略新思维

本课程以营销战略规划路线图为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)、营销组织设计

讲师赵华老师的头像赵华工业品(B2B)营销实战专家

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
海外渠道营销专家

联系老师

营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销实战落地教练

联系老师

销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
工业品营销教练

联系老师

营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
清华长三角研究院特聘专家

联系老师

营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
新媒体营销专家

联系老师

公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
管理心理学资深讲师

联系老师

营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

联系老师

公文写作形象礼仪沙盘模拟公共关系TTT投诉处理
张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。
品牌、营销实战专家

联系老师

网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。
香港国际商学院、广东科技学院客座教授

联系老师

销售渠道经销商团队管理执行力领导力教练技术
二十余年知名企业销售与市场经验,曾任海信科龙分公司总经理、美的分公司、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。
中共党员、硕士

联系老师

薪酬绩效沟通协作
对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。
公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
工业品(B2B)营销实战专家

联系老师

销售技巧销售团队大客户执行力员工心态形象礼仪
美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。

营销培训 相关文章

企业营销管理战略

企业营销管理战略是指企业在市场竞争中运用各种手段和策略,以实现市场份额的增长、销售收入的提升、品牌价值的提高等目标的一系列管理活动。在当今竞争激烈的商业环境下,企业必须制定和执行有效的营销管理战略,才能在市场上立于不败之地。

市场定位和目标

市场定位是企业在特定的市场中,确定自己产品或服务的目标客户群体,以及与竞争对手进行差异化的定位。企业需要通过市场调研和分析,了解目标客户的需求、偏好和购买行为,确定自己产品或服务的特点和卖点,并与竞争对手进行比较,找到差异化的竞争优势。

目标的设定是企业制定营销策略的基础。企业需要明确销售收入、市场份额、品牌知名度等方面的目标,并将其分解为具体可操作的细分目标,以便于更好地组织和实施营销活动。

市场营销策略

市场营销策略是企业根据市场定位和目标,制定出的一系列战略和计划,用以实现市场目标和提升竞争力。

产品策略

产品策略是企业在市场上推出的产品或服务的定位和特点。企业需要确定产品的核心竞争力和差异化特点,以满足目标客户的需求,并提供有竞争力的产品功能、质量和价格。

企业还可以通过产品创新和研发,不断提升产品的竞争力,满足市场需求的不断变化。

定价策略

定价策略是企业在市场上对产品或服务定价的策略。企业需要根据产品的成本、市场需求和竞争对手的定价情况,制定出合理的定价策略。

企业可以采取不同的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等,以满足不同市场需求和提升市场份额。

渠道策略

渠道策略是企业在市场上选择和管理销售渠道的策略。企业需要根据产品性质、市场需求和目标客户群体,选择合适的销售渠道,如直销、代理商、分销商等。

企业还需要通过渠道管理,确保产品能够迅速到达目标客户,并提供高品质的售前和售后服务。

促销策略

促销策略是企业在市场上进行宣传和推广的策略。企业可以采取不同的促销活动,如广告、促销、公关等,以提高产品的知名度和销售额。

企业可以根据市场需求和竞争情况,选择合适的促销方式和渠道,以吸引目标客户的注意力,并提高产品的销售效果。

市场营销绩效评估

市场营销绩效评估是企业在执行市场营销策略后,对市场绩效进行定量和定性的评估和分析。

企业可以通过市场份额、销售额、品牌知名度、客户满意度等指标,评估市场营销活动的效果,并根据评估结果进行调整和优化。

市场绩效指标

市场份额是企业在特定市场中所占的销售额的比例,是衡量企业市场竞争力的重要指标。

销售额是企业在一定时期内实际销售的产品或服务的总额,是衡量企业销售能力和市场需求的重要指标。

品牌知名度是指消费者对企业品牌的认知程度,是衡量品牌价值和市场影响力的重要指标。

客户满意度是指客户对企业产品或服务的满意程度,是衡量企业市场声誉和客户忠诚度的重要指标。

绩效评估方法

企业可以通过市场调研、客户问卷调查、销售数据分析等方法,对市场绩效进行评估。

市场调研可以了解市场需求和竞争对手的动态,为企业制定营销策略提供依据。

客户问卷调查可以了解客户对产品或服务的满意程度,为企业改进产品和服务提供指导。

销售数据分析可以了解销售额、市场份额等指标的变化趋势,为企业调整营销策略提供参考。

总结

企业营销管理战略是企业在市场竞争中取得成功的关键。通过市场定位和目标的设定,以及制定和执行市场营销策略,企业可以提升市场竞争力,实现销售收入的增长和品牌价值的提高。同时,通过市场营销绩效评估,企业可以了解市场绩效,并根据评估结果进行调整和优化,以适应市场变化,保持竞争优势。