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市场营销的战略

市场营销的战略是指企业为实现市场目标而制定的长期规划和决策。它包括确定目标市场、制定市场定位、确定市场细分、选择目标市场、制定市场营销组合和实施市场营销活动等步骤。市场营销的战略旨在通过有效地满足消费者需求、提高市场份额、增加销售量和盈利能力,从而增强企业的竞争优势。市场营销的战略涉及市场分析、竞争分析、产品开发、定价、促销和渠道选择等多个方面。有效的市场营销战略能够帮助企业建立品牌形象、提高产品或服务的竞争力,同时也能够更好地满足消费... 展开全部

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胡晓:市场营销策略

本课程将带您进入营销的新时代,在这里,您将学习到建立科学实战的营销体系,掌握实战的市场营销策略和市场营销计划制定,实现个人成长,企业增长!通过系统营销的学习,您将具备营销全局系统思维,掌握市场地图的绘制,制定市场开拓计划。这是一

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喻国庆:《市场营销理论与实操》

《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益

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张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合实战环节,深入剖析国际市场拓展的关键业务,提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁,都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海

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吴雅澜:市场营销人员的商务礼仪

本课程旨在帮助市场营销人员提升商务礼仪素养,建立专业形象,增强客户互信和合作基础。通过学习,您将掌握商务礼仪的重要性,提升仪容仪表管理能力,加强社交礼仪与商务交往技巧,提升会议与演示礼仪能力。课程涵盖商务礼仪概述、仪容仪表管理、

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闫治民:新经济时代营销创新与营销战略

《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过

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叶敦明:四新破局:构建高执行力的工业品营销战略

本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行

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尹杰:多变时代的新营销战略与营销创新

尹杰老师作为品牌爆点营销实战专家,拥有丰富的实战经验和专业资质。通过本课程,您将掌握洞察市场趋势、识别机会、制定营销战略的方法,实现销售持续增长。课程内容包含多变时代的市场环境分析、机会洞察与战略定位、营销创新等,涵盖产品创新、

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闻彬:大客户群的营销战略与规划

本课程旨在培养专业销售代表,系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧,帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程,您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术,以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、

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慧君(梁若冰):打造超级组织——用市场营销的思路进行人才管理分析

本课程将带领HR和企业管理者从传统经验和气场玄学转向数据驱动的人力资源管理思路,通过商业分析和人才分析的逻辑思路,学会客观判断人才管理策略,设计有效激励策略,创造团队收益。课程内容覆盖360考评、组织健康测评、商业分析思路、人才

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刘华鹏:数字化办公产品运营与市场营销

本课程将带领学员全面掌握数字化办公产品运营的各个环节,从市场分析到产品定价,再到推广营销和大客户销售,无一不涉及。课程形式多样,理论与实践相结合,案例分析与角色演练并重,让学员能够真正掌握运营营销的核心方法和工具。通过本课程,学

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刘晖:电力市场营销理论与实战

本课程采用案例式教学,结合实践经验,帮助相关人员深入了解电力市场营销的概念、分析、细分与营销策略等内容。课程内容充实详细,讲师资历丰富,教学方式多样,包括知识讲授、贴身案例、互动讨论等,让学员轻松掌握知识要点。学习完毕后,学员将

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李大志:管理创新与市场营销

目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理。这常常表现在: 因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。

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营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
营销实战落地教练

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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
清华长三角研究院特聘专家

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营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
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公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理TTT非人管理
梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。
数字化新媒体营销专家

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营销策划数据分析企业转型新媒体直播短视频
刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
中国海洋大学海洋生物学硕士

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营销策划销售技巧管理技能
十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战和理论;5年培训总监的经历,李老师学习和总结提炼了TTT课程的精髓。

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市场营销的战略

市场营销是企业实现销售目标、提高市场份额和获得竞争优势的重要手段。而市场营销的战略则是指企业在市场竞争中制定的长期的、综合性的行动计划,以实现企业的市场目标。一个好的市场营销战略能够帮助企业把握市场机会,迎接市场挑战,提升企业的竞争力。

市场定位战略

市场定位是企业在市场中的定位和定位的方式。通过市场定位,企业可以找到自己的目标消费群体和市场细分,从而更精准地满足消费者的需求。市场定位战略需要从市场细分、目标市场选择和差异化定位三个方面进行考虑。

市场细分是将整个市场按照消费者需求、购买行为、地理位置等因素划分为不同的细分市场。通过对细分市场的深入了解,企业可以更好地了解消费者的需求和行为,从而为他们提供个性化的产品和服务。

目标市场选择是确定企业面向哪些细分市场进行市场营销活动。在选择目标市场时,企业需要考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素,从而选择最具有潜力和竞争优势的市场。

差异化定位是通过与竞争对手的差异化进行定位,以在目标市场中获得竞争优势。差异化可以体现在产品、价格、服务等方面,通过提供与竞争对手不同的产品或服务,吸引消费者的注意并建立品牌形象。

产品策略

产品策略是指企业在市场营销中对产品的定位、开发、定价、推广和售后服务等方面进行的战略规划。一个成功的产品策略能够帮助企业在市场中获得竞争优势,提高产品的销售和市场份额。

产品定位是指企业将产品在市场中的定位和定位的方式。通过产品定位,企业可以确定产品的目标消费群体、市场细分和差异化竞争策略。

产品开发是指企业对产品进行不断创新和改进,以满足消费者不断变化的需求。通过不断推出新产品,企业可以吸引更多的消费者,提高产品的竞争力。

产品定价是指企业对产品的定价策略和定价方法。在定价时,企业需要考虑成本、竞争对手的定价、市场需求等因素,以确定合理的价格。

产品推广是指企业通过广告、促销等手段向消费者传递产品的信息,提高产品的知名度和认可度。通过有效的推广活动,企业可以吸引更多的消费者购买产品。

售后服务是指企业在销售后为消费者提供的支持和服务。良好的售后服务能够增强消费者对产品的信任和满意度,提高客户忠诚度。

渠道策略

渠道策略是指企业在市场营销中对渠道的选择、管理和发展等方面进行的战略规划。渠道策略是实现产品销售和市场覆盖的重要手段,同时也是企业与消费者之间的桥梁。

渠道选择是指企业选择合适的渠道来销售产品。渠道可以包括直销、代理商、分销商等多种形式。在选择渠道时,企业需要考虑渠道的覆盖范围、成本、效益等因素。

渠道管理是指企业对渠道进行的管理和控制。通过有效的渠道管理,企业可以提高渠道的运作效率和销售能力,从而提升产品的市场份额。

渠道发展是指企业通过扩大渠道的数量和覆盖范围,进一步提高产品的市场覆盖和销售能力。渠道发展可以包括开设新的销售点、与新的渠道合作等方式。

品牌战略

品牌是企业在市场中的形象和认知,是消费者对企业和产品的感知和信任。通过建立和维护品牌,企业可以提高产品的竞争力和市场价值。

品牌定位是指企业为品牌确定的市场定位和差异化策略。通过明确品牌的定位和差异化,企业可以在市场中获得竞争优势,吸引更多的消费者。

品牌传播是指企业通过广告、宣传等手段向消费者传递品牌的信息,提高消费者对品牌的认知和认可度。通过有效的品牌传播,企业可以提升品牌的知名度和美誉度。

品牌保护是指企业通过法律手段保护品牌的知识产权和商标权益,防止其他企业侵犯品牌权益。品牌保护是维护品牌价值和竞争优势的重要环节。

总结

市场营销的战略是企业在市场竞争中制定的长期的、综合性的行动计划,以实现企业的市场目标。一个好的市场营销战略能够帮助企业把握市场机会,迎接市场挑战,提升企业的竞争力。市场定位战略、产品策略、渠道策略和品牌战略是市场营销战略的重要组成部分,企业需要综合考虑这些方面,制定适合自身发展的战略计划。