做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

企业营销战略

企业营销战略是指企业为了实现长期盈利和市场竞争优势而制定的一系列目标和计划。它是企业在市场中推广和销售产品或服务的方法和策略的总称。企业营销战略的核心是确定目标市场、客户需求和竞争对手,并制定相应的市场定位和差异化策略。企业营销战略还包括市场细分、目标市场选择、产品定价、分销渠道选择、促销策略等方面的决策。企业营销战略的制定需要考虑市场环境、竞争态势、消费者行为等因素,并结合企业资源和能力来制定具体的营销计划。一个成功的企业营销战略能够... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

张慧海:《国际市场营销战略及实战步骤分解》

简介:本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解,表现为:国际市场拓展战略制定,海外市场渠道拓展策划,海外产品营销策划,海外品牌及产品推广策划以及海外营销团队建设等5个部分,涵盖了国际化业务的关键抓手。针对

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

课纲详情培训咨询

闫治民:新经济时代营销创新与营销战略

《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

课纲详情培训咨询

叶敦明:四新破局:构建高执行力的工业品营销战略

本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

课纲详情培训咨询

尹杰:多变时代的新营销战略与营销创新

尹杰老师作为品牌爆点营销实战专家,拥有丰富的实战经验和专业资质。通过本课程,您将掌握洞察市场趋势、识别机会、制定营销战略的方法,实现销售持续增长。课程内容包含多变时代的市场环境分析、机会洞察与战略定位、营销创新等,涵盖产品创新、

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

课纲详情培训咨询

闻彬:大客户群的营销战略与规划

本课程旨在培养专业销售代表,系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧,帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程,您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术,以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、

讲师闻彬老师的头像闻彬新媒体营销专家

课纲详情培训咨询

陈元方:营销战略升级与模式创新

美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化...

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

课纲详情培训咨询

张扬:《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程

市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。

讲师张扬老师的头像张扬国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

课纲详情培训咨询

陈旻:白酒营销战略

中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场,品牌高度集中。不管是品牌还是市场,任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身,是白酒企业面临的第一问题

讲师陈旻老师的头像陈旻品牌、营销实战专家

课纲详情培训咨询

林安:企业营销成功之路

华为公司用了短短34年的时间,从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业,其中的营销之道值得我们深入探讨与学习。

讲师林安老师的头像林安中共党员、硕士

课纲详情培训咨询

滕佳:文旅企业营销服务培训提升

本课程依据某文旅综合体等几大板块业务为场景,以实际运营中出现的营销服务问题为依据,设计本课程工作坊。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

课纲详情培训咨询

赵华:工业品(B2B)企业营销战略新思维

本课程以营销战略规划路线图为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)、营销组织设计

讲师赵华老师的头像赵华工业品(B2B)营销实战专家

课纲详情培训咨询

王毅:《互联网思维下营销战略思维》课程简介

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

讲师王毅老师的头像王毅中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
海外渠道营销专家

联系老师

营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销实战落地教练

联系老师

销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
工业品营销教练

联系老师

营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
清华长三角研究院特聘专家

联系老师

营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
新媒体营销专家

联系老师

公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
管理心理学资深讲师

联系老师

营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

联系老师

公文写作形象礼仪沙盘模拟公共关系TTT投诉处理
张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。
品牌、营销实战专家

联系老师

网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。
中共党员、硕士

联系老师

薪酬绩效沟通协作
对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。
公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
工业品(B2B)营销实战专家

联系老师

销售技巧销售团队大客户执行力员工心态形象礼仪
美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。
中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

联系老师

销售技巧团队管理职业素养TTT 网点经营管理
王毅老师,管理学硕士、经营学博士,是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质,包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉,并曾获中国培训突出贡献奖、中国品牌讲师称号等殊荣。作为管理咨询师,王毅为多家大型企业提供服务,发表多篇文章并拥有国家专利。他以卓越的教学和研究成就,成为中国培训领域的标杆人物。

营销培训 相关文章

企业营销战略

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何制定有效的营销战略成为了一个关键问题。企业营销战略是指企业在市场中推广产品或服务、满足消费者需求并实现利润最大化的长期计划和行动方案。本文将介绍企业营销战略的重要性、制定流程和常用方法,并探讨一些成功企业的案例。

一、企业营销战略的重要性

企业营销战略的制定对企业的发展至关重要。首先,营销战略能够帮助企业确定市场定位,明确目标受众和竞争对手,从而更好地满足消费者需求。其次,营销战略能够帮助企业规划市场推广活动,选择合适的渠道和媒体,提高品牌知名度和影响力。最后,营销战略能够帮助企业提高销售额和市场份额,实现利润最大化。

二、企业营销战略的制定流程

企业营销战略的制定需要经过以下几个步骤:

1. 环境分析

企业首先需要进行环境分析,了解市场的宏观和微观环境。宏观环境包括政治、经济、社会和技术等因素,微观环境包括竞争对手、消费者和供应商等因素。通过环境分析,企业可以了解市场的发展趋势和竞争状况,有针对性地制定营销战略。

2. 目标设定

在环境分析的基础上,企业需要设定明确的营销目标。目标应该具体、可衡量、可实现,并与企业整体战略相一致。例如,企业可以设定增加销售额、提高市场份额或扩大品牌影响力等目标。

3. 竞争优势分析

企业需要分析自身的竞争优势,找到与竞争对手的差异化。竞争优势可以包括产品技术、品牌形象、渠道网络等方面。企业应该根据自身的优势制定营销策略,如差异化定位、创新营销等。

4. 目标市场选择

在竞争优势分析的基础上,企业需要选择目标市场。目标市场应该与企业的产品或服务相匹配,并具有足够的潜在消费者。企业可以通过细分市场、定位市场等方法选择目标市场。

5. 营销策略制定

在目标市场选择的基础上,企业需要制定具体的营销策略。营销策略包括产品、价格、渠道和促销等方面。企业应该根据目标市场的需求和竞争状况来选择合适的策略,并确保策略的一致性和可行性。

6. 营销计划执行与监控

最后,企业需要执行营销计划,并进行监控和评估。营销计划的执行需要各部门的配合和协调,同时需要进行定期的数据分析和市场调研。企业可以根据实际情况对营销战略进行调整和优化。

三、企业营销战略的常用方法

企业营销战略的制定可以借鉴以下几种常用方法:

1. SWOT分析

SWOT分析是一种常用的战略分析工具,可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析,企业可以找到与竞争对手的差异化,并制定相应的营销策略。

2. 4P营销模型

4P营销模型是指产品、价格、渠道和促销四个要素。企业可以通过调整这些要素来满足不同目标市场的需求。例如,企业可以通过创新产品、价格优惠、多渠道销售和有效促销来提高市场份额。

3. 市场细分和定位

市场细分和定位是一种将整个市场划分为不同细分市场,并选择目标市场的方法。企业可以根据消费者的需求、偏好和行为等因素来进行市场细分,并通过差异化定位来吸引目标市场。

四、成功企业的案例

以下是几个成功企业在营销战略上的案例:

1. 苹果公司

苹果公司以创新产品和独特的品牌形象而闻名。苹果公司通过不断推出新产品、提供良好的用户体验和建立忠诚的用户群体来实现市场份额的增长。

2. 宝洁公司

宝洁公司是全球领先的消费品公司,其成功的营销战略主要包括品牌多元化和全球化。宝洁公司通过不同品牌的多元化组合来满足不同消费者的需求,并通过全球化战略进入不同市场。

3. 谷歌公司

谷歌公司是全球最大的互联网公司之一,其成功的营销战略主要包括搜索引擎优化和在线广告。谷歌公司通过提供高质量的搜索结果和创新的在线广告平台来吸引广告客户并实现利润增长。

结论

企业营销战略的制定对企业的发展至关重要。企业需要在环境分析、目标设定、竞争优势分析、目标市场选择、营销策略制定和营销计划执行与监控等方面进行综合考虑。常用的营销战略方法包括SWOT分析、4P营销模型和市场细分与定位。成功企业如苹果、宝洁和谷歌等都具有独特的营销战略,通过创新、品牌建设和全球化等方式实现了市场份额的增长和利润的最大化。