做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

营销战略

营销战略是企业制定的旨在实现市场营销目标的长期计划和方法。它涉及到市场定位、目标市场、产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等方面的决策。营销战略的目标是提高产品或服务的竞争力,扩大市场份额,并实现销售和利润的增长。在制定营销战略时,企业需要深入了解目标市场和消费者需求,分析竞争对手的策略,确定差异化竞争优势,并制定相应的市场推广和营销活动。营销战略需要与企业整体战略相协调,以确保营销活动与企业的长期目标一致,并为企业的可持续发展提供支... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

闫治民:新经济时代营销创新与营销战略

《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

课纲详情培训咨询

叶敦明:四新破局:构建高执行力的工业品营销战略

本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

课纲详情培训咨询

尹杰:多变时代的新营销战略与营销创新

尹杰老师作为品牌爆点营销实战专家,拥有丰富的实战经验和专业资质。通过本课程,您将掌握洞察市场趋势、识别机会、制定营销战略的方法,实现销售持续增长。课程内容包含多变时代的市场环境分析、机会洞察与战略定位、营销创新等,涵盖产品创新、

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

课纲详情培训咨询

闻彬:大客户群的营销战略与规划

本课程旨在培养专业销售代表,系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧,帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程,您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术,以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、

讲师闻彬老师的头像闻彬新媒体营销专家

课纲详情培训咨询

陈元方:营销战略升级与模式创新

美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化...

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

课纲详情培训咨询

张扬:《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程

市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。

讲师张扬老师的头像张扬国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

课纲详情培训咨询

陈旻:白酒营销战略

中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场,品牌高度集中。不管是品牌还是市场,任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身,是白酒企业面临的第一问题

讲师陈旻老师的头像陈旻品牌、营销实战专家

课纲详情培训咨询

赵华:工业品(B2B)企业营销战略新思维

本课程以营销战略规划路线图为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)、营销组织设计

讲师赵华老师的头像赵华工业品(B2B)营销实战专家

课纲详情培训咨询

王毅:《互联网思维下营销战略思维》课程简介

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

讲师王毅老师的头像王毅中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

课纲详情培训咨询

王文琭:大数据时代下的营销战略创新及应用案例

随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用,大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显,越来越有价值。大数据技术的成熟,也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力,企业在由传统的业务向数字

讲师王文琭老师的头像王文琭传统企业数字化营销及数字化转型实战专家

课纲详情培训咨询

唐小飞:《互联网时代的组织变革与管理创新》-- 为营销战略赋能,打造企业生存与发展的护卫舰

随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性,使员工不再依赖于组织,而是依赖于自己

讲师唐小飞老师的头像唐小飞互联网思维与营销创新管理专家

课纲详情培训咨询

窦毅:谋定而动、高效执行 -- 营销战略规划与执行管理训练营

先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不

讲师窦毅老师的头像窦毅组织建设与团队管理专家

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
营销实战落地教练

联系老师

销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
工业品营销教练

联系老师

营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
清华长三角研究院特聘专家

联系老师

营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
新媒体营销专家

联系老师

公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
管理心理学资深讲师

联系老师

营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

联系老师

公文写作形象礼仪沙盘模拟公共关系TTT投诉处理
张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。
品牌、营销实战专家

联系老师

网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。
工业品(B2B)营销实战专家

联系老师

销售技巧销售团队大客户执行力员工心态形象礼仪
美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。
中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

联系老师

销售技巧团队管理职业素养TTT 网点经营管理
王毅老师,管理学硕士、经营学博士,是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质,包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉,并曾获中国培训突出贡献奖、中国品牌讲师称号等殊荣。作为管理咨询师,王毅为多家大型企业提供服务,发表多篇文章并拥有国家专利。他以卓越的教学和研究成就,成为中国培训领域的标杆人物。
传统企业数字化营销及数字化转型实战专家

联系老师

网络营销企业转型
20年的企业数字化营销和数字化转型实操和研究经验,有10多年海尔港股上市公司数字化转型实操经验,历任海尔电商总监和大数据营销总监职务,操盘海尔商城、日日顺商城、日日顺乐家商城等多个千万级B2C商城项目和集团级用户大数据精准营销项目
互联网思维与营销创新管理专家

联系老师

营销策划创新思维
全球较早关注互联网经济的知名学者之一,并在互联网经济领域较早提出了虚拟品牌社区价值共创商业模型。研究成国发表在国际和国内顶级期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Tec
组织建设与团队管理专家

联系老师

销售技巧商务谈判大客户团队管理
毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历过从销售到高层管理的多个岗位,对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司,都有着深刻的理解和研究。

营销培训 相关文章

营销战略:成功的关键

引言

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,必须制定并执行有效的营销战略。营销战略是企业实现市场竞争优势的重要手段,它涉及到产品定位、目标市场选择、市场营销组合等多个方面。本文将从营销战略的重要性、制定营销战略的步骤、常见的营销战略类型以及成功案例等几个方面来阐述营销战略的关键。

营销战略的重要性

营销战略是企业实现市场竞争优势的关键。一个好的营销战略可以帮助企业有效地利用有限的资源,吸引目标客户,提高销售额并保持盈利能力。营销战略的重要性主要体现在以下几个方面:

  1. 帮助企业了解市场需求和竞争环境,提供有针对性的解决方案。
  2. 帮助企业确定目标客户,制定适合他们的产品和服务。
  3. 提高企业品牌知名度和认可度,增加市场份额。
  4. 提高客户忠诚度,增加客户生命周期价值。
  5. 优化企业销售渠道和推广方式,提高销售效率。

制定营销战略的步骤

制定一个成功的营销战略需要经过一系列的步骤,包括:

1. 市场调研和分析

通过市场调研和分析,了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息,为制定营销战略提供依据。

2. 确定目标市场和受众

根据市场调研结果,确定企业的目标市场和目标受众。这有助于企业在资源有限的情况下更加精准地进行市场推广。

3. 确定产品定位

根据目标市场和目标受众的需求,确定产品的定位。产品定位应与目标市场的需求和竞争对手的差异化定位相结合。

4. 制定市场营销组合

根据产品定位和目标受众的特点,制定适合的市场营销组合,包括产品、价格、渠道和促销等要素。

5. 设定营销目标和指标

根据市场调研和分析的结果,设定营销目标和指标。目标和指标应该具体、可测量、可达到,并与企业整体战略相一致。

6. 制定执行计划和预算

制定详细的执行计划和预算,明确每个营销活动的时间表、责任人和预算。同时,需要设定评估和监控的方法,及时调整和优化营销策略。

常见的营销战略类型

根据企业的产品特点和市场需求,营销战略可以分为多种类型。以下是一些常见的营销战略类型:

1. 市场渗透战略

市场渗透战略是指企业通过增加现有产品的销售量和市场份额来获得增长。这包括提高产品的市场知名度、加强广告宣传、改进销售渠道等。

2. 市场开发战略

市场开发战略是指企业通过开拓新市场或推出新产品来获得增长。这可能涉及到进入新的地理市场、开发新的客户群体或推出创新的产品。

3. 产品发展战略

产品发展战略是指企业通过改进现有产品或推出新产品来获得增长。这可能包括产品创新、扩大产品线或提高产品质量。

4. 多元化战略

多元化战略是指企业通过进入新的业务领域或推出与现有业务不相关的产品来获得增长。这可以帮助企业降低风险和依赖度,并开拓新的增长机会。

成功案例

以下是一些成功的营销战略案例,这些企业通过制定并执行有效的营销战略,取得了卓越的业绩:

1. 苹果公司

苹果公司通过独特的产品设计、创新的营销活动和强大的品牌影响力,成功地抢占了高端消费电子市场。其营销战略注重用户体验和品牌故事,吸引了大量忠诚的用户。

2. 沃尔玛

沃尔玛通过低价战略和大规模采购,成为全球最大的零售商之一。其营销战略主要侧重于价格竞争和供应链效率,吸引了广大的消费者群体。

3. 谷歌

谷歌通过提供高质量的搜索引擎和广告服务,赢得了广告客户的信任和支持。其营销战略注重用户体验和数据分析,为广告客户提供精准的广告投放。

结论

制定和执行有效的营销战略是企业取得市场竞争优势的关键。通过市场调研和分析,确定目标市场和受众;根据产品定位和目标受众的特点,制定市场营销组合;设定明确的营销目标和指标;制定详细的执行计划和预算。同时,企业还可以根据自身的产品特点和市场需求选择适合的营销战略类型。成功的营销战略案例表明,通过制定并执行有效的营销战略,企业可以在竞争激烈的市场中取得成功。