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人力资源员工培训

人力资源员工培训是指企业为员工提供的培训和发展机会,旨在提高员工的专业技能、知识水平和综合素质,以满足企业发展和员工个人成长的需要。通过培训,员工可以提升自身的工作能力和竞争力,更好地适应企业的发展需求。人力资源员工培训包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式,内容涵盖岗位技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等。通过不断的培训,员工可以不断提升自我,为企业的发展做出更大的贡献。... 展开全部

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「人力资源」培训 相关课程

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向纯华:非人力资源的员工关系管理

本课程通过案例教学和理论结合,帮助企业管理人员系统掌握劳动合同法知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制管理风险。向纯华老师具有丰富的企业劳资管理经验和高校教学经验,能够将复杂问题简单化,让学员轻松掌握管理技巧。

讲师向纯华老师的头像向纯华实务型企业法律风险管理培训讲师

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吴雅澜:人力资源的问题分析与解决之道

本课程旨在帮助人力资源从业者提升问题分析与解决技巧,通过实践案例分析,学员将学到如何明确问题定义、诊断根本原因、生成解决方案并评估成效。通过头脑风暴等创新方法,激发学员的创造力和解决问题的能力。课程采用综合教练引导等多种方式,让

讲师吴雅澜老师的头像吴雅澜团队效能提升&行动学习教练

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赵天明:人力资源助力企业变革转型

本课程将带领您深入理解企业变革的要求与人力资源管理的演变规律,掌握传统管理模式的缺陷与未来发展特点,学会在企业变革中灵活应对人才、绩效、薪酬等管理方法。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种教学方式,帮助企业各层级管理人员、人力

讲师赵天明老师的头像赵天明企业人才培养管理实战专家

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张立华:人力资源法律风险应对

本课程旨在帮助企业人力资源管理人员和法务人员全面了解劳动合同法律法规,掌握处理劳动用工风险的方法和应对方案。通过学习,您将熟悉企业常见人力资源用工风险、劳动合同解除的方法、员工违纪处理技巧等内容,有效规范企业和员工的行为,降低用

讲师张立华老师的头像张立华河北电视台合作律师

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慧君(梁若冰):人效至上:非人力资源管理者的人力资源管理

《非人:部门管理者的人力资源管理高手》是一门旨在帮助企业业务部门管理者提升人才选、育、用、留技能的实战课程。通过课程,您将学会如何正确招聘、培训员工,有效管理绩效考核,解决劳资纠纷,并培养团队激励方法。让您彻底明白人力资源工作应

讲师慧君老师的头像慧君(梁若冰)专注降本增效实战人力专家

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黎静坤: 国学智慧与人力资源

欢迎参加本课程,通过学习古人的智慧,感悟千年经典,结合东西思维,让人力资源管理更加完美。本课程将帮助企业管理层和人力资源管理相关人员掌握择人、识人、用人、防人、控人的智慧,提升管理水平和团队效能。一天的课程,涵盖了古代智者的经典

讲师黎静坤老师的头像黎静坤北京大学特聘讲师

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梅博:非人力资源经理的人力资源管理

《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。

讲师梅博老师的头像梅博国际工商管理硕士(MBA)

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刘亚丽:EXCEL在人力资源管理中的应用

很多企业事业单位都在使用EXCEL进行人力资源管理,但是很多人并没有掌握EXCEL强大的数据分析和处理功能,很多技巧性的功能却要使用笨笨的方法,以致于工作效率低下,加班加点儿的工作,别人几分钟就能完成的一张工资表汇总,您却需要半

讲师刘亚丽老师的头像刘亚丽中央电视台特邀签约的OFFICE高级讲师

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郭振杰:ChatGPT在人力资源的应用

ChatGPT横空出世,短时间内圈粉无数,各行各业都在炒作融合热点。它所表现出来的能力,也让大家看到了巨大的应用前景。

讲师郭振杰老师的头像郭振杰信息化数字化转型专家

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何伟:互联网时代人力资源管理新思维

第一讲、互联网时代的特征 ...

讲师何伟老师的头像何伟微连接思维大客户精准营销落地导师

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陈卫中:非人力资源经理的人力资源管理

企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识,战略和组织能力相互作用,对于企业来说,战略和组织能力都要强,必须均衡发展。

讲师陈卫中老师的头像陈卫中阿里巴巴标杆经验萃取专家

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李汶娟:金牌面试官 ——非人力资源部门的面试技术

根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误聘用一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业而言,人员甄选的成功

讲师李汶娟老师的头像李汶娟实战派职业素养专家

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「人力资源」培训讲师

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实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
企业人才培养管理实战专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理
赵老师18年来扎实在企业人才培养管理的领域当中,是企业“人”“效”提升的高手!
河北电视台合作律师

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法律法规
张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。
专注降本增效实战人力专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理TTT非人管理
梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。
北京大学特聘讲师

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国学文化
16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。研习儒、释、道、兵、法、史、易经、中医、武术,是精通山、医、命、卜、相五术的奇人,被同行笑称:培训界的风清扬。
国际工商管理硕士(MBA)

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沟通协作新晋主管执行力领导力时间管理TTT
华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源管理工作,在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾任环保工程市场经理、药企人力资源总监、消费电子中国区董事总经理。现兼任上市咨询机构高级管理顾问,北京大学领导力研究中心研究员、北京大学-南方投资EMBA总裁班特邀讲师,电子科技大学等高校特邀讲师;网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师”。
中央电视台特邀签约的OFFICE高级讲师

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工作技能
刘亚丽老师是一位备受欢迎的Office高级讲师,拥有令人瞩目的教学经验。作为中央电视台和中视科华影视公司特邀签约的讲师,她深受学员的信赖和喜爱。刘老师是注册国际职业培训师(CIPL),同时也是微软Office应用的高级讲师,她的教学涵盖了近30年的时间。刘亚丽老师主要讲授的课程包括Office各个版本的中英文应用,适用于所有使用Office软件的人员。她的课程涵盖了Excel、Word、PPT等软件的高级技能和实用技巧,如Excel高级数据处理技巧、公式与函数、PPT商务应用技巧、Word高效办公技能等。通过刘老师的教导,学员能够掌握办公软件的精髓,提高工作效率,打造出优秀的工作成果。
信息化数字化转型专家

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数据分析IT技术
郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年,对于企业的信息化、数字化转型推进,互联网模式的应用有着丰富的实践经验。特别对各行业数字化建设规划、建设推进有着丰富的经验,对于人工智能、大数据技术,以及企业数字化所涉及的相关软硬件技术都有广泛的涉及。工作前期主要从事技术相关工作,主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供,建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数(腾讯投资)等头部厂商合作,完成了大会员、大运营和数据中台的建设,以及智能技术在企业中的应用,如智能客服、RPA应用等。
微连接思维大客户精准营销落地导师

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营销策划网络营销销售团队大客户投诉处理
阿里巴巴标杆经验萃取专家

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职业规划薪酬绩效员工激励领导力企业转型岗位经验
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验,擅长文化与管理等课程,曾服务于上百家企业。
实战派职业素养专家

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沟通协作团队管理压力管理心理学售后服务投诉处理
李老师具有多年的企业管理经验和10余年心理学的学习与培训历程。课程设计将职场实战经验与心理学理念方法相结合。授课风格知性、有亲和力、逻辑清晰,善于抓住学员的思路,让学员在课程中全情参与,从而激发学员的学习热情。同时让学员在过程中打开自己的内心,带来由内而外的觉察和改变。

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人力资源员工培训:提升组织绩效的有效途径

在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理的重要性愈发凸显。而员工培训作为人力资源管理的关键组成部分,在提升员工绩效、增强组织竞争力方面发挥着至关重要的作用。本文将探讨人力资源员工培训的重要性,以及如何有效进行员工培训,从而实现组织绩效的持续提升。

员工培训的重要性

员工培训不仅仅是为了提高员工的技能水平,更是为了促进员工的全面发展,增强员工的工作动力和归属感。良好的员工培训计划可以帮助员工更好地适应工作环境,提高工作效率,增强团队合作意识,从而实现个人与组织的共同成长。

员工培训的益处

  • 提高员工的专业技能和工作能力。
  • 激发员工的工作激情和创造力。
  • 增强员工的团队合作意识和沟通能力。
  • 提升员工的职业素养和综合素质。
  • 促进员工的个人成长和职业发展。

如何有效进行员工培训

为了实现员工培训的最大效益,人力资源部门需要制定系统化、科学化的培训计划,并结合实际情况进行灵活调整。以下是一些有效进行员工培训的方法:

设立培训目标

在进行员工培训前,人力资源部门需要与各部门沟通,明确培训的目标和重点内容。只有明确了培训的目标,才能有针对性地制定培训计划,确保培训效果的最大化。

选择合适的培训方式

员工培训可以采取多种形式,如内部培训、外部培训、在线培训等。人力资源部门需要根据员工的实际需求和公司的实际情况选择合适的培训方式,确保培训效果的最佳。

建立培训评估机制

培训评估是培训过程中至关重要的一环,可以帮助人力资源部门及时发现培训存在的问题,及时调整培训计划,确保培训效果的实现。建立科学的培训评估机制,可以提高培训效果,提升员工的学习积极性。

持续跟踪培训效果

员工培训不是一次性的活动,而是一个持续改进的过程。人力资源部门需要不断跟踪培训效果,及时收集员工的反馈意见,调整培训计划,持续提升培训的质量和效果。

结语

人力资源员工培训是提升组织绩效的有效途径,通过科学合理的培训计划和方法,可以帮助员工提升工作能力,增强团队合作意识,实现个人与组织的共同成长。人力资源部门需要不断探索创新,不断改进培训机制,以适应不断变化的市场环境,为企业的可持续发展贡献力量。