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物流管理专业的课程

物流管理专业的课程是指通过学习和掌握物流管理的相关知识和技能,培养学生成为具备物流规划、组织、执行和控制能力的专业人才。课程内容通常涵盖物流系统设计、运输管理、仓储管理、采购管理、供应链管理等方面的知识,旨在帮助学生了解和应对现代物流业务中的挑战。学生在学习过程中将接受理论知识的讲解、实践操作的训练以及案例分析的实践,培养他们的解决问题和团队合作能力。毕业后,学生可以在物流、供应链管理、仓储等领域从事相关工作。... 展开全部

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「物流管理」培训 相关课程

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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徐鲲:供应链环境下的物流管理

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业仓储物流运作的相关知识,通过熟悉供应链管理体系,提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力,具备仓储规划的技巧,从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行,以增强企业的竞争

讲师徐鲲老师的头像徐鲲采购供应链管理实战专家

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王继红:《洞察市场 明察行业 扬长避短 谋定而动》

本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神,通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发,深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”,帮助企业明

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

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王继红:洞察市场 明察行业 把控竞争 倍增业绩

本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维,掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法,深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身,帮助企业抓住机会、避免威胁,明确目标、定策略,为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以

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王继红:定拉推排——打造企业明星爆品的营销策略

这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点,掌握产品与产品体系的生命周期,深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享,您将学会如何进行产品营销管理,提高产品体系的管理水平,减少资金占用,加快产品

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王继红:定拉推排——打造跨境电商明星爆品的营销策略

本课程以增强产品力为核心,帮助企业稳固发展基石。从产品与营销的紧密关系入手,深入探讨产品力对企业发展的重要性。通过案例分析和实践讨论,学员将学会正确把握产品生命周期、打造明星爆品,运用“定拉推排”策略提升产品竞争力。无论您是企业

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王继红:出类拔萃——精益营销管理的“3维”秘笈

本课程结合最新研究成果,通过实战经验与案例分享,帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维,掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”,深入了解管理的5化,实施精益营销管理,提升团队合作效率和业绩。课程时间短,

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王继红:产品为王 畅销爆款 绝对成交 渠道致胜

本课程结合当今世界经济形势,以产品力规划与打造为核心,帮助企业解决产品管理、销售困境;同时通过C139营销渠道拓展模型,教授营销经理如何扮演不同角色,掌握客户需求、成交关键,提升业绩。学员将获得正确全面的产品知识、产品营销管理技

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王继红:倍增业绩---渠道为王 强大制胜

本课程深入浅出,结合最新研究成果和经典案例,帮助营销经理正确认知自身职责,解决“6大痛穴”,正确把握市场、渠道、客户与终端关系,掌握“8力”进行渠道拓展、巩固、提升,学会在客户面前扮演好“5种角色”,并通过“12个维度”进行客户

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王继红:营销导向 能征善战 合纵连横 绝对成交

本课程将帮助企业全员正确认知市场营销的基本认知,提升营销意识,深入探讨营销战略与企业战略之间的关系,掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法,扮演5种角色绝对成交客户,建立合纵连横的组织机制,实现内外部资源整合和团队协作,从而提

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王继红:《双赢沟通 伙伴关系 绝对成交 倍增业绩》

本课程将帮助您成为一名卓越的营销经理,从“愿干、能干、实干”出发,掌握搜寻、洞察、准备、拜访、谈判、成交、服务、维护客户的全过程。通过学习,您将掌握如何快速定位客户、提高成交率、改善沟通技巧、掌握商务礼仪、实现双赢谈判、打造客户

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「物流管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
企业战略及营销实战专家

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营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
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曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
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曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
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曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
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曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。

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物流管理专业的课程

物流管理是一个涉及多方面知识和技能的领域,其在现代商业环境中扮演着重要的角色。在物流管理专业的课程中,学生将学习关于供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理等方面的知识,为日后在物流行业中发展打下坚实的基础。

1. 供应链管理

供应链管理是物流管理专业中的重要课程之一。学生将学习如何有效地管理整个供应链,包括原材料的采购、生产过程、产品分销等。这门课程将帮助学生了解如何优化供应链,降低成本,提高效率。

在供应链管理课程中,学生将学习以下内容:

  1. 供应链规划和设计
  2. 供应链协调和协作
  3. 供应链绩效评估

2. 运输管理

另一个重要的课程是运输管理。在这门课程中,学生将学习如何选择最佳的运输方式、最优的路线规划以及如何管理运输过程中的风险。学生将了解不同运输方式的特点和适用场景,以及如何降低运输成本。

运输管理课程通常包括以下内容:

  1. 运输方式的选择
  2. 路线规划与优化
  3. 运输风险管理

3. 仓储管理

仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。学生将学习如何有效地管理仓库,包括仓库布局规划、库存管理、订单处理等方面。这门课程将帮助学生了解如何提高仓库的利用率,减少库存积压。

仓储管理课程通常包括以下内容:

  1. 仓库布局规划
  2. 库存管理
  3. 订单处理流程

4. 采购管理

采购管理是物流管理中至关重要的一环。学生将学习如何制定采购策略、选择供应商、进行谈判等技能。这门课程将帮助学生了解如何降低采购成本,提高采购效率。

采购管理课程通常包括以下内容:

  1. 采购策略制定
  2. 供应商选择与评估
  3. 采购谈判技巧

总结

物流管理专业的课程涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理等多个方面的知识和技能。通过学习这些课程,学生将掌握物流管理的核心概念,为未来在物流行业中取得成功打下基础。