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为什么参加领导力培训

参加领导力培训的原因有很多。首先,领导力是一种关键的能力,可以帮助个人在职业生涯中更好地管理和指导团队,实现组织的目标。通过参加领导力培训,个人可以学习到各种领导技能和策略,如沟通技巧、决策能力、团队建设等,从而提高自己的领导能力。 其次,领导力培训可以帮助个人发展自己的职业生涯。在竞争激烈的职场环境中,具备出色的领导能力可以为个人带来更多的机会和晋升。通过参加领导力培训,个人可以不断提升自己的领导能力,增强自信心和自我认知,为自己的... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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肖承建:领导有方:情境领导力提升训练

这门课程是专门为企业中层管理者设计的,旨在提升他们的领导力,帮助他们成为优秀的管理者。通过学习本课程,你将深入了解领导力的核心理念,掌握领导者的四种常见误区,学会如何正确地挑选和任用人才,掌握情境领导力的行为风格理论。同时,课程

讲师肖承建老师的头像肖承建企业中层管理实战专家

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杨爱新:永攀高峰-团队领导力沙盘

《勇攀高峰》课程是一次领导力的挑战与历练,通过沙盘推演、案例研讨、小组讨论等方式,帮助学员掌握共启愿景、周密决策、凝心聚力、移情聆听、精准提问、科学反馈等领导力技能。在这个充满挑战与竞争的过程中,学员将体验到领导力的高阶展现和底

讲师杨爱新老师的头像杨爱新沙盘应用专家

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付小东:量子领导力与管理当责

本课程由丹娜·左哈尔倾情打造,借助量子管理理论,帮助管理人员从静态到动态,从牛顿到量子,实现管理方式的革命性转变。通过团队认知、角色分析、领导力发展等环节,培养学员的量子领导力,提升团队凝聚力和执行力。课程注重实践与体验,通过游

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

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颜丰果:中层领导力

本课程旨在帮助企业中层管理者掌握领导力的精髓,成为不可或缺的精英管理人才。通过正确认知领导力、360º全方位领导力原则、避免平庸无能型领导等内容的学习,提升领导力水平,实现个人职业发展的新突破。课程将理论与实践相结合,通过案例研

讲师颜丰果老师的头像颜丰果高效能管理实战专家

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张华:新任经理领导力魔方

这门课程旨在帮助新任管理者认清自身在团队中的角色定位,学会明确团队管理的核心要点,掌握有效的团队管理方法和工具。通过学习本课程,您将能够清晰地制定团队目标,激励团队成员,优化团队沟通,培养下属,提升团队工作绩效。课程涵盖管理者角

讲师张华老师的头像张华人才培养实战专家

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蒋丽娜:成为卓越管理者的必修之路 —管理者的角色认知与领导力提升

本课程旨在帮助基层管理者正确认知自己的角色,提高管理效果,激励团队,提升个人素养和管理技能。通过趣味演练、系统架构和多种授课形式,让学员深入体验管理者的角色定位、自我修炼、时间效率管理、职业化心态、高效沟通和教练技术。学员将掌握

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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祖维龙:教练领导力

本课程旨在帮助管理者提升教练型领导力,通过倾听、提问和反馈等方式,促进员工的自我认知和学习成长,实现个人和团队共同提升。课程将教授教练领导力的核心技术和关键时刻处理方法,帮助管理者转变领导风格,提升团队效能。通过参与本课程,您将

讲师祖维龙老师的头像祖维龙职场效能提升教练

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孙之行:组织领袖:组织领导力修炼

本课程系统掌握领导力的核心路径和修炼法门,提升影响他人,管理团队,塑造组织的技巧。学会解决组织管理问题的方法,帮助组织管理者实现内圣外王。通过丰富案例剖析和互动,训战结合,实现所学能直接用于现实,解决实际问题。学会树立领导力新概

讲师孙之行老师的头像孙之行企业管理实战专家

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秦发家:MTP系列:领导力——个人影响力提升

本课程将教授您如何正确扮演领导者角色,掌握建立影响力的方法,以及运用职能权力与人际影响力的应用方法。您将学会评估下属发展状态与团队发展状态,掌握自身的领导行为模式,并学会因地制宜调整领导方式以实现组织目标。通过案例分析、角色扮演

讲师秦发家老师的头像秦发家MTP系统训练专家

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陈炜博:职场情商赋能:高情商领导力

本课程是一门体验式培训课程,通过情景模拟演练的方式,帮助团队成员深入理解团队合作中可能出现的问题,并找到解决方法。参训学员将在游戏和讨论中,提升团队协作能力、应对压力和变化的能力,明确目标愿景,提高团队效能。课程时间短,内容丰富

讲师陈炜博老师的头像陈炜博职场心理学应用专家

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金刚:教练型领导力——管理者领导力修炼

在当前乌卡时代,领导者们必须拥有敏锐的洞察力和应变能力,才能在瞬息万变的商业环境中取得成功。《教练型领导力》项目将帮助您掌握教练的基本原则和技能,建立与下属的信任、协作关系,激发团队内驱力,提升绩效。通过实用的工具和模块化教学,

讲师金刚老师的头像金刚综合管理实战专家

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黄雄:精进领导力——从专才走向管理

《精进领导力——从专才走向管理》是一门为新晋管理者量身定制的课程,帮助他们迈出专业人才到卓越管理者的关键一步。通过教练式领导和情境化领导的理念,学员将掌握管理下属的“套路”,从而提升团队绩效和个人管理效果。课程通过理论讲授、实战

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「领导力」培训讲师

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企业中层管理实战专家

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目标管理新晋主管团队管理执行力领导力非人管理
肖承建老师拥有21年企业管理实战经验,是中层管理技能提升、高绩效团队打造和教练领导力方面的专家。他曾在多家知名企业担任高管职务,包括国鸿新瑞运营副总裁、绿地集团运营副总经理、广厦集团人力运营中心总经理等。他主导了多个企业的管理变革与产业升级,成功实现产值和利润大幅增长,同时培养了大量优秀管理人才。肖老师在高效沟通、非人力资源管理等领域也有丰富的实战经验,深受企业和学员的好评。
沙盘应用专家

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沟通协作目标管理团队管理领导力
杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师,他深入研究企业的发展情况和需求,通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训,提升员工技能能力,为企业培育菁英百余人,保障企业发展人员供应。
领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
高效能管理实战专家

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沟通协作目标管理管理技能执行力领导力时间管理
颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。
人才培养实战专家

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沟通协作目标管理管理技能执行力MTP
张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中,善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了500+名优秀管理者,授课场次近百场,学员人数近2万人次。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
职场效能提升教练

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沟通协作领导力创新思维时间管理思维训练DISC性格分析
祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升;曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点,实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。
企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
MTP系统训练专家

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MTP六西格玛
二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等;累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
职场心理学应用专家

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沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,提升员工工作状态。在近铁集团任职期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
综合管理实战专家

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沟通协作目标管理管理技能领导力问题分析解决
金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果;曾在1年内,在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下,接手无锡华夏店,实现扭亏为盈;6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店,为企业实现3亿+的销售收入!
职场效能实战专家

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黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。

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为什么参加领导力培训

在现代社会中,领导力是一种非常重要的素质,对于个人和组织来说都具有巨大的价值。领导力培训旨在提升个人的领导能力,使其能够更好地应对各种挑战和问题。那么,为什么参加领导力培训呢?本文将从个人和组织两个角度进行探讨。

个人角度

1. 提升个人能力

领导力培训可以帮助个人提升自己的领导能力,包括沟通能力、决策能力、团队合作能力等。通过培训,个人可以学习到一些实用的技巧和方法,提高自己的工作效率和质量。

2. 开拓个人视野

领导力培训通常会邀请一些成功的领导者来分享自己的经验和见解。参加培训可以让个人接触到不同行业和领域的人才,了解不同的管理模式和思维方式,开拓自己的视野。

3. 增加职业竞争力

具备良好的领导力是职业发展的重要保障。通过参加领导力培训,个人可以提升自己的综合素质,增加自己在职场中的竞争力,为未来的晋升和发展打下坚实的基础。

组织角度

1. 培养优秀的领导者

领导力培训可以培养和选拔优秀的领导者,为组织的可持续发展提供源源不断的人才储备。通过培训,组织可以发掘潜在的领导者,提升他们的领导能力,使其能够更好地引领团队。

2. 增强组织凝聚力

领导力培训可以增强组织成员之间的凝聚力和团队精神。通过共同参加培训,组织成员能够建立更加紧密的联系和合作关系,形成良好的团队氛围,提高组织的整体效能。

3. 提高组织竞争力

拥有高素质的领导者是组织获得竞争优势的关键。参加领导力培训可以提升组织的管理水平和执行力,使组织能够更好地应对市场变化和竞争压力,提高自身的竞争力。

如何选择领导力培训

参加领导力培训是一个非常重要的决策,如何选择一家合适的培训机构和课程是关键。以下是一些建议:

1. 了解培训机构的背景和信誉

选择一家有良好口碑和丰富经验的培训机构非常重要。可以通过查阅相关资料、咨询他人的意见以及参加一些免费的试听课程来了解培训机构的背景和信誉。

2. 确定培训内容和方式

不同的培训机构和课程可能有不同的培训内容和方式。在选择之前,应该明确自己的需求和目标,并选择与之匹配的培训内容和方式。

3. 考虑培训时间和地点

培训的时间和地点也是需要考虑的因素。要选择适合自己的时间和地点,确保能够全身心地融入培训中,获取最大的收益。

4. 了解培训师资力量

培训师资力量是影响培训效果的重要因素。可以通过查询培训师的背景和资历,了解他们的教学经验和专业水平,选择具有丰富实践经验和良好口碑的培训师。

参加领导力培训是一个对个人和组织都有益的选择。通过提升个人的领导能力,可以在职业生涯中获得更多的机会和发展;通过培养优秀的领导者,可以为组织提供持续的竞争优势。选择一家合适的培训机构和课程,掌握一些实用的技巧和方法,相信你一定能够在领导岗位上取得更加优异的成绩。