【课程背景】
风险 ，广义地被称为不确定性 。2020 年初 ，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上 ，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系 。2020 年让每个人 都意识到当面临风险时人们应对方式的差异 。如果面对危机时 ，我们不能采取 行动一致的意见 ，那么我们将面临哪些挑战？ 应对全球新冠大流行的巨大差异, 清楚地表明 ，风险的选择和态度对结果产生截然不同的结果和后果。非常钦佩近几年仍然为创立公司而奋斗的企业家们， 即便在这充满竞争和危机 四伏的环境下 ，仍然身负重任地为企业披荆斩棘 ，他们一定有相当的智慧和勇 气 ；那么除了勇敢和智慧 ，我们是不是也应增强对风险的辨识、应对及控制的能力 ，在不确定的环境下能带领企业正常营运并走持续稳步发展的道路 。这也是我做这节课的初衷。
【课程收益】
收益一：获得识别风险 、分析风险的能力，理解营运者的风险态度与企业成长的关系；
收益二：了解企业决策层具有怎样的风险风格，重塑风险认知，从战略的角度 理解企业能给出的风险应对措施；
【课程特色】
实战型应用课程， 知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，用通俗的语言解释难懂的专业术语，接地气，简单易懂 。
通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用 ，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去 。
讲师专业度高，经验丰富 ，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。
【课程对象】企业创始人、管理者或决策人（财务或非财务出身均）
【课程时长】6小时
【课程大纲】
一 、认知风险
1 、你明白专家在说什么吗？
2、绝对风险与相对风险
3、练就认知风险的智慧
案例+讨论 1：每个要点都有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；
二、 风险的错觉
1 、必不可少的思维工具
2、应对已知风险
3、应对不确定性
案例+讨论 2：每个要点都有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；
三 、 正确应对风险
1 、简单安全的投资之道
2、卓越领导力的后见之明和先见之明
3、 以简单法则应对复杂的风险世界
案例+讨论 3：每个要点都有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；
四 、 企业的未来与风险
1、风险认知和人格特征（企业家和风险）
2、态度、判断与忍耐（领导力与目标）
3、前进之路（重塑你的风险关系）
案例+讨论 4：每个要点都有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；
邓斯彦