徐灿:应用礼学赋能高端接待与商务侍茶

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43200

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适用对象

大客户经理

课程介绍

【课程背景】

本课程从银行客户经理的岗位角色出发,结合日常接待、会议、宴请等工作场景,以应用礼学原创的人文、创新、技术为底层逻辑,以快速建立并长期维护好客情关系,提升职场效能为目的。特被增加了商务侍茶技能的学习实践,既能涵养学员的文化修为,拓宽视野,又可赋能于学员的日常工作,创造业务绩效。

【课程收益】

1、掌握客户经理商务接待中礼仪应对细节

2、掌握银行客户经理应知应会的位次礼仪

3、掌握银行会议活动基本服务流程及礼仪

4、掌握商务宴请中礼仪应对及其社交艺术

5掌握茶文化谈资及其商务社交侍茶礼仪

【课程时间】:1-2天,1/6小时

【课程对象】:大客户经理

【授课方式】:知识讲授+任务体验+案例分析+头脑风暴+角色扮演+情境模拟等

课程大纲

一、接待力就是营销力

1日常迎送礼仪

2、介绍礼显职业

3、小名片大学问

4、握手礼获信任

5、接待中的手势

6、空间距离法则

【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析】

二、接待位次礼仪应对

1乘坐汽车位次及例外

2、上下楼梯位次及例外

3、搭乘电梯位次及例外

4、引领引导位次及例外

5、会议会谈的位次礼仪

【案例分析+角色扮演+头脑风暴】

三、会议服务礼仪应对

1会议前准备:形象、位次、物料、设备等

2、会议中服务:迎送、引领、茶水、应对等

3、会议后复盘:清点、梳理、回顾、总结等

【头脑风暴+案例分析】

四、商务宴请礼仪应对

1位次原则

2、点菜法则

3、餐桌教养

4、敬酒礼仪

5、挡酒规矩

6、社交话题

7、席间应对

【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析】

商务侍茶之道与术

1、茶文化的谈资货币

中国茶的四大产茶区

中国六大类茶的特色

不同体质人群饮茶调理方案

申时茶让身体与心灵有链接

【案例分析+现场互动】

2盖碗泡茶技艺展示

认识13类茶具的具体用途

茶席布置与中华传统美学

泡茶基本流程及手法注意

【案例分析+视频解析+经典解读+互动体验】

3商务社交侍茶礼仪

茶桌位次礼仪与文化

侍茶流程与礼仪暗语

饮茶时礼仪及其应对

【案例分析+角色扮演+情景模拟】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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【课程背景】 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近十多年来丰富职业生涯与教学经历,在其版权课程基础上,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,从个人与企业宏观发展高度,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于园区企业日常商务活动场景,以商务价值创造与职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,落地实效,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 1、理解应用礼学第一原理运用 2、掌握商务形象细节管理清单 3、掌握客情建立与维护三步曲 4、掌握微信通联的Think法则 5、掌握商务会面三步曲的细节 6、掌握商务接待礼仪及其应对 7、掌握商务宴请基本礼仪应对 【课程时间】1-2天,6小时/天 【课程对象】产业园区企业人员 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与社会文化 1、国际视野解读礼仪文化 体制内外礼仪文化的比较 现代商务礼仪本土化实践 【案例分析+头脑风暴】 2、 商务价值落地变现策略 个人营销 关系营销 思维营销 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+视频解析+角色扮演】 第二讲:应用礼学与印象管理 1、印象管理底层逻辑 生人间的印象管理 熟人间的印象管理 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、印象管理三个维度 视觉形象系统——细节把握 行为形象系统——态势管理 理念形象系统——认知升维 【工具:个人品牌形象识别系统&领导者印象管理公式】 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+工具解析】 第三讲:应用礼学与情商沟通 1、情商是智商社会化表现 中西方情商认知差异 ***的情商工作法 【案例分析+情景模拟+头脑风暴】 2、客情关系中的情商沟通 让客户认识你——如何破冰 让客户认可你——如何跟进 让客户认定你——如何深化 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 3、职场言谈气质 称呼的艺术 谦辞与敬语 留白的意义 【角色扮演+情景模拟+案例分析+互动游戏】 第四讲:应用礼学赋能场合应对 1、商务会面礼仪与应对 自我介绍注意 引见介绍讲究 握手获得信任 小名片大学问 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+现场演练】 2、商务接待礼仪与应对 接机接车礼仪 日常迎送细节 斟茶礼仪应对 陪同参观礼仪 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+现场演练】 3、商务宴请礼仪与应对 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
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【课程背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效、员工问题85%以上的关键瓶颈,是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足;企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康,班组长承担着每个企业的现场安全、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全.随着市场竟争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。数字经济时代下,企业的核心竞争在于员工综合素质的竞争,班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近15年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足班组长作为兵头将尾的岗位特点,跳出受市场影响的花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,落地实效,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 员工收益: 1、理解班组长岗位学习礼仪意义及其践行礼仪的有效路径 2、掌握应用礼学视角下班组长基层领导力提升的具体策略 3、掌握班组长岗位向下辅导及向上管理中的高效沟通技巧 4、掌握职业生涯发展中综合素养提升和高效沟通底层逻辑 企业收益: 1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高班组长综合素质及其职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】1-2天,6小时/天 【课程对象】企业班组长 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 任务体验式教学,行动计划课堂输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学赋能职业发展 1、 班组长职场礼仪的实践路径——让礼仪为我们所用 职场礼仪本土化差异 职业生涯发展三步曲 【工具:应用礼学的第一性原理】 【案例分析+视频解析+角色扮演+头脑风暴+工具解析】 2、班组长基层领导力提升策略——形象力就是竞争力 深化场合着装意识 仪态锤炼展现风貌 称呼礼规范与禁忌 不同场合的介绍礼 握手礼展职业气质 【工具:职业工装形象的细节管理清单】 【案例分析+现场演练+角色扮演+情景模拟+视频赏析】 3、班组长的日常汇报工作礼仪——职场综合素养展现 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 第二讲:应用礼学赋能高效沟通 1、会说话不等于会沟通 高效沟通底层逻辑 高效沟通基础能力 【工具:结构化倾听公式】 【案例分析+情境模拟+头脑风暴】 2、向下沟通的辅导策略 向下沟通意义和误区 解构向下辅导的公式 【工具:乔哈里窗】 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+工具解析】 3、向上管理的沟通策略 激励你的领导 保持战略透明 成为领导外挂 【工具:汇报工作的232模型】 【头脑风暴+情景模拟+案例分析+角色扮演+工具解析】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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