徐灿:版权课程:应用礼学赋能职场效能提升

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43234

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适用对象

国企央企基层人员

课程介绍

课程背景】

***总书记强调,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。总书记的重要指示对加快实施人才强企战略,推动企业的改革发展具有十分重要的指导意义。企业员工培养与成长当是其中重要一环,而其在公务活动中接人待物,职业生涯中为人处世的礼仪应对能力即是个体对内职业核心技能的必要组成部分,也是组织对外整体综合软实力集中体现。

本课程为应用礼学专家徐灿老师的注册版权课程,立足国有企业体制特点及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,依托国企人员日常工作场景,以职场效能提升为成果导向的落地且实用的解决方案。并辅以大量时下鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,力求使学员既有致以用学的获得感,又有学以致用的成就感。

【课程收益】

员工收益:

1刷新礼仪认知维度,理解职场礼仪底层逻辑及效能提升路径

2、掌握更适合国企工作场景的形象管理原则、禁忌及落地技法

3正确理解情商在职场效能提升中意义、习得路径及具体方法

4、掌握日常商务活动中高情商沟通的逻辑起点、应对之法与术

5、掌握日常办公中向上管理与同级沟通的底层逻辑与具体策略

6、掌握国企日常商务拜访、接待礼仪的关键环节及其具体应对

7、掌握国企人员应知应会的位次礼仪应对及商务宴请社交礼仪

企业收益:

1、促进组织个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。

2、提高员工综合素质,提高职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。

2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。

【课程时间】2天6小时/天

【课程对象国企央企基层人员

授课方法】中学为体,西学为用;

知识讲授与现场演练结合;

教学方式多样,行动计划输出。

课程大纲

一、职场礼仪实践根本路径与意义

1、国际视野解读礼仪文化

中西方礼仪文化的渊源

体制内外礼仪文化特点

案例分析+视频赏析+互动体验】

2、 应用礼学助力职业发展

用礼学的第一性原理

职场效能提升三个维度

案例分析+头脑风暴+互动体验】

二、体制内形象管理的实用攻略

1、形象管理的底层逻辑

形象管理的心理学应用

狭义形象管理应用法则

案例分析+工具解析+互动体验】

2、企业基层职场形象塑造

巧用发型提升气质

深化场合着装意识

得体修容 3+4 法则

如何穿好一套正装

细节管理不容忽视

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】

3、企业基层职场着装管理

企业工装视觉形象的统一规范管理

男士日常办公穿搭策略与单品推荐

女士日常办公着装搭配攻略与禁忌

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】

应用礼学视角解读情商沟通

1情商是智商社会化的表现

中西方情商认知差异

情商能力后天可习得

【案例分析+互动体验+头脑风暴】

2、情商沟通中的态势管理

积极与消极身体语言

表达尊重的视线管理

体现亲和的眼神训练

表情管理的分寸把握

让人信服的声音表现

职场有形的边界意识

【案例分析+现场训练+角色扮演+情景模拟+视频赏析】

3国企办公中的高情商沟通

与领导相处艺术

与同事相处礼仪

体制内的话外音

【案例分析+情景模拟+头脑风暴】

不同职业场景礼仪应对方案

1请示汇报礼仪与应对

敲门有节

进门有礼

工作有法

进退有术

应对有仪

告辞有方

角色扮演+情景模拟+示范演练

2应知应会位次礼仪应对

乘车位次

上下楼梯

搭乘电梯

行走行进

会议会务

角色扮演+情景模拟+头脑风暴

3日常拜访礼仪与应对

时间管理需全面

准备充分多维度

破冰寒暄三部曲

小名片有大学问

言语谈吐显气质

【头脑风暴+案例分析+工具解析】

4商务接待礼仪与应对

接机接站礼仪

商务介绍礼仪

握手礼仪应对

斟茶细节把握

引领参观礼仪

会议服务礼仪

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

5商务宴请礼仪与应对

宴请规格及准备

位次礼仪及例外

点菜法则及技巧

餐桌教养及应对

敬酒规矩及礼仪

话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾+复盘+总结+分享

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• 徐灿:国有企业新入职员工职场礼仪实战课程
【课程背景】 进入知识经济时代以来,企业间竞争日益激烈,国有企业员工的软实力如何,往往決定着国有企业的生存和持续发展。现代职场,礼仪素养即是职场软实力的集中体现。员工的软实力使得国有企业具有较强的核心竞争力,使得企业在同行业竞争中处于优势。一方面,技术创新客观上要求员工队伍提高软实力;另一方面,企业发展要求员工软实力的同步提升,国有企业急需一批软硬实力兼有且强的员工队伍,使得国有企业越发强大,获得更大利益,员工的软实力提升,企业整体的礼仪素养提升是公司改革与快速发展的攻坚阶段。 【课程收益】 员工收益: 1、理解职场礼仪提升的重要性以及与个体职业生涯发展的密切联系 2、创新职场效能提升路径,增强作为国企中一员的荣誉感与使命感 3、掌握国企人员应有品质职场形象管理原则、具体准则及落地工具 4、掌握国企人员应具备的职业仪态规范与职业谈吐气质的训练方法 5、掌握国企人员应知应会的职场基础礼仪以及如何与领导相处艺术 6、掌握国企接待礼仪的关键环节及其具体礼仪规范要求及应对法则 7、掌握国企人员日常工作中应注意的礼仪场景流程梳理与细节深化 企业收益: 1、增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。 2、促进企业与员工双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 3、提高员工综合素质,提高工作效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 5、帮助员工适应工作环境,减少错误,帮助新员工更快胜任本职工作。 【课程时间】:2天,6小时/天 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、为何学——解决学习态度问题 1、借假修真 • 全球视野解读礼仪 • 礼仪与职业生涯发展 2、与有荣焉 • 组织品牌形象 • 个体价值增值 【案例分析+头脑风暴+视频赏析】 二、学什么——解决认知偏差问题 (一)国企员工的职场印象管理 1、国企员工的职场形象塑造 •首因效应&TSR原则 •好形象需从头开始 •深化场合着装意识 •得体妆容 3+4 法则 •如何穿好一套正装 •细节管理不容忽视 【案例分析+现场纠偏+互动体验】 【工具:形象自检表】 2、国企员工的职场仪态锤炼 •仪态礼仪总体原则 •站姿传递丰富信息 •走姿传达自信自然 •场合不同坐姿不同 •特殊情境体面蹲姿 【案例分析+现场演练+团队PK】 3、国企员工的言语谈吐艺术 •职场交谈中的称呼礼仪 •职场交流中的敬称雅语 •职场交谈中的应对学问 •职场交流中的方式选择 •职场交往中的赞美技巧 •职场交往中的表情管理 【案例分析+现场演练+团队PK】 (二)国企员工的基本职场礼仪 1、 与领导相处艺术 • 说好三件事 • 办好三件事 • 用好三字经 【案例分析+头脑风暴+团队PK】 2、空间距离礼仪 •最容易被忽视的礼仪 •人际空间的距离标准 【案例分析+互动体验】 3、职场会议礼仪 •会议发言礼仪 •会议主持礼仪 •会议服务礼仪 【案例分析+现场演练+角色扮演】 (三)国企接待礼仪 1、迎送礼仪 •迎送规格与表现 •引领员礼仪应对 •迎送礼仪的原则 【现场演练+团队PK】 2、介绍礼仪 •自我介绍 •他人介绍 •团体介绍 【视频赏析=案例分析+角色扮演】 3、国际名片礼仪 •名片递送 •名片接受 •如何收置 【现场演练+案例分析】 4、职场握手礼仪 •顺序 •姿势 •力度 •禁忌 •例外 【现场演练+案例分析+视频赏析】 5、国企常用位次礼仪 •会见 •会议(主席台) •会谈(谈判) •签约 •用餐(宴会) •照相 •乘车 【案例分析+角色扮演】 【工具:2+5法则】 6、国企需注意的宴请礼仪 • 备有思路 • 吃有礼数 • 喝有技术 • 聊有艺术 【案例分析+角色扮演+视频赏析】 7、国企客情维护中的馈赠礼仪 【工具:5W1H法则】 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 三、怎么用——解决技术障碍问题 1、日常办公情境模拟 2、接待礼仪情境模拟 3、商务宴请情境模拟 【角色扮演+情境模拟+现场纠偏】 四、行动计划——学习成果输出 1、思维导图回顾复盘 2、ORID法总结分享
• 徐灿:应用礼学赋能职场效能提升
【课程背景】 ***总书记强调,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。总书记的重要指示对加快实施人才强企战略,推动企业的改革发展具有十分重要的指导意义。企业员工培养与成长当是其中重要一环,而其在公务活动中接人待物,职业生涯中为人处世的礼仪应对能力即是个体对内职业核心技能的必要组成部分,也是组织对外整体综合软实力集中体现。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近十多年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足国有企业特点及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于国有企业日常公务场景,以公务效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 员工收益: 1、创新职场效能提升路径并理解国企商务礼仪特点及底层逻辑 2、掌握国企人员品质公务形象管理原则、具体准则及落地工具 3、正确理解情商在职场效能提升中意义、习得路径及具体方法 4、掌握国企人员与领导相处艺术及与领导汇报工作策略与方法 5、掌握国企人员日常会面、宴请及应知应会的位次礼仪及应对 企业收益: 1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高员工综合素质,提高公务效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】2天,6小时/天 【课程对象】国有企业基层人员 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与社会文化 1、国际视野解读礼仪文化 中西方礼仪的差异 体制内外礼仪比较 【案例分析+头脑风暴】 2、 国企公务礼仪落地路径 应用礼学的第一原理 职场效能提升三维度 【案例分析+视频解析+角色扮演】 第二讲:应用礼学与形象管理 1、形象管理的底层逻辑 深化场合着装意识 形象管理通用法则 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 2、职场形象塑造的策略 巧用发型提升气质 男士修容基本要求 女士妆容色彩要求 如何穿好一套正装 公务通勤着装禁忌 品质配饰选搭技巧 公务形象细节清单 【案例分析+现场纠偏+互动体验】 3、职业风貌之基础仪态 落落大方公务站姿 场合不同坐姿不同 稳重自然行姿训练 特殊情况体面蹲姿 【案例分析+分解示范+现场训练】 4、职业气质之言语谈吐 称呼礼仪有讲究 谦辞敬语与雅言 言辞技巧显涵养 【头脑风暴+互动游戏+案例分析+角色扮演】 第三讲:应用礼学与情商沟通 1、巧言令色鲜矣仁 中西方情商认知差异 情商沟通的底层逻辑 【案例分析+情境模拟+头脑风暴】 2、情商沟通态势语 足容重,手容恭,目容端, 口容止,声容静,头容直, 气容肃,立容德,色容庄, 【工具:人际沟通信息传播定律】 【案例分析+分解示范+现场训练+互动游戏+角色扮演+工具解析】 3、与领导相处艺术 说到三句话——寒暄话、职场话、客套话 做对三件事——分内事、紧要事、协作事 悟透三个字——敬、静、境 【工具:给领导汇报工作232模型】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+模型拆解】 第四讲:应用礼学赋能场合应对 1、汇报工作礼仪应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 2、商务接待礼仪应对 接机接车礼仪 日常迎送细节 自我介绍注意 引见介绍讲究 握手获得信任 小名片大学问 斟茶礼仪应对 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+现场演练】 3、职场位次礼仪应对 乘车汽车位次礼及例外 上下楼梯位次礼及例外 搭乘电梯位次礼及例外 主席台的位次礼仪应对 会谈会见位次礼仪应对 【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴】 4、商务宴请礼仪与应对 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
• 徐灿:版权课程:应用礼学赋能公务效能提升(1天版)
【课程背景】 国有企业干部教育培训在企业的改革与发展中是作为一项全局性、战略性的重要工作,具有不可替代的地位和作用。搭建中高层领导干部培训体系与培训项目是国有企业人才培训与培养工作的关键任务之一。国有企业目前处于深化改革、全球化布局的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,实现“做强做优”现代公司的奋斗目标,对干部的综合素质和相应培养机制要求更高、更加迫切。 本课程基于对处于战略转型期的国有企业对领导干部能力需求的分析,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,从应用礼学的道、法、术、器、势的不同维度,形成以公务效能提升为成果导向的礼仪应对方案,并辅以大量政商高层案例及体验式教学设计,力求营造一个有高度、有厚度、有深度、有广度又有温度的应用礼学五度课堂。 【课程收益】 1、拓宽礼仪认知厚度与应用广度 2、掌握国企管理者形象管理之道 3、掌握国企管理者情商沟通技巧 4、掌握高端公务接待流程与细节 5、掌握公务常用位次礼仪与应对 6、掌握公务饭局社交礼仪与应对 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】国企(央企)中层 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 Part1:应用礼学与职业发展 一、国际视野解读礼仪文化 1、中西方礼仪的不同 2、体制内外礼仪异同 【工具:应用礼学第一原理】 【互动体验+案例分析+视频解析】 二、应用礼学助力职业发展 1、国企职业发展三板斧 2、管理者晋升底层逻辑 【角色扮演+案例分析+头脑风暴】 Part2:应用礼学与形象管理 1、形象力就是影响力 形象管理的本质 深化场合着装意识 体制内着装文化发展 【工具:形象管理通用法则】 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、管理者形象管理策略 发型决定气质 正装穿搭法则与禁忌 日常通勤好单品推荐 配饰选塔法则与注意 面部修饰更显职业气质 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 Part3:应用礼学与情商沟通 1、情商是智商社会化的表现 公务交往中的情商思维建立 ***总书记的情商工作法 【案例分析+游戏体验+头脑风暴】 2、高情商沟通的基础能力 结构化倾听 正确的反馈 Tip:体制内的话外音 【工具:关系耳朵】 【案例分析+现场演练+头脑风暴+工具解析】 Part4:应用礼学与场合应对 1、日常公务接待礼仪与应对 方案制定要领与注意 公务场合介绍礼要领 小名片中蕴含大学问 握手礼展素质获信任 不同场合的斟茶礼仪 陪同参观礼仪及应对 【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析】 2、公务接待位次与国学传统 小轿车位次礼仪与应对 商务七座位次礼仪应对 上下楼梯位次礼仪应对 搭乘电梯位次礼仪应对 进出房门位次礼仪应对 会议会谈位次礼仪应对 【工具:位次法则5+2】 【案例分析+情景模拟+工具解析+头脑风暴】 3、公务宴请社交礼仪与艺术 位次原则与例外 点菜法则与技巧 餐桌教养与禁忌 敬酒礼仪与规矩 话题选择与谈资 【工具:124法则要牢记】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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