【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员
【课程时间】6小时
【课程背景】
进入互联网+时代后，互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，面对互联网冲击不知道该怎么应对，企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想，应对自如，建立一套属于企业自身的商业模型？
课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
【课程收益】
【课程宗旨】让传统企业学会在互联网＋环境下的商业模型设计、业务逻辑梳理，提升企业互联网与业务结合能力
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
互联网＋，＋的是什么？
1、思维创新技术路径
2、什么是互联网＋？
3、互联网＋对企业的影响
4、消费升级必然带来产业升级
5、如何设计互联网+商业模式
6、商业模式的应用场景
二、企业该如何＋互联网？
1、互联网＋的企业，该如何定位？
3、企业互联网＋的业务逻辑是什么？
4、企业互联网＋的业务逻辑设计方法论
案例：
三、互联网环境下的用户特性？
1、互联网用户都有谁？
2、用户增长系统
3、用户关系管理
4、让用户乐于传播
案例：
四、从互联网＋到智能+
1、互联网＋后影响价值因素有哪些？
2、从万物互联到万物智联，未来已来
3、未来零售行业发展趋势
4、数据驱动的商业智慧决策
5、基于数字化的智能商业
韩迎娣