在当今瞬息万变的职场环境中，企业面临着前所未有的挑战。新冠疫情的反复、经济下行压力的加大，让企业中基层管理者和员工的工作与生活压力倍增。为了应对这些挑战，企业必须关注员工的职业幸福感和能力素养的提高。本文将深入探讨“定位锤模型”，并结合职业幸福的各个方面，帮助企业实现价值的快速增长。
东方启明
培训咨询
人才是企业发展的第一动力，但在新的经济环境下，许多企业的中基层管理者和员工面临着诸多问题，包括：
面对这些问题，如何帮助基层管理者和员工提高职业能力素养，建立职业幸福体验感，成为企业管理者必须考虑的重要议题。通过系统的培训课程，帮助员工掌握实用的工具和方法，提升其职业素养与幸福感，是企业留住人才、提高人才能力的关键。
职业幸福不仅仅是一个抽象的概念，而是可以通过具体的价值导向来实现的。根据课程内容，职业幸福的价值可以从以下几个方面进行分析：
职业幸福的定义在于个人的内心感受，如何与自己过去的状态进行比较，是衡量职业幸福的重要标准。
包括坚贞、时机把握、进退有度等。此外，厚德载物的心态，强调宽容、谦恭和迁善的重要性，也是职业幸福的核心要素。
关注圈和影响圈的管理，能够有效提升个人的幸福感。
定位锤模型是帮助个体找到职业方向的重要工具。它的构成包括五种职业价值定位：
通过对自身的定位，个体能够更加清晰地认识到自身的优势并坚定职业方向。此外，结合比基尼模型和变革模型，可以帮助员工进行比较反思，记录日常表现，挖掘自身优势。
职业幸福智慧是提升职业能力的重要组成部分，主要体现在以下三个方面：
吸收力包括知识学习、能力学习和价值观学习。通过构建一个快乐学习环，激发个人的兴趣、优势和意义，能够有效提升学习效果。
思维的显性化、结构化和形象化是提升思考力的关键。通过小组练习，员工能够在实际工作中发现问题并寻找解决方案。
有效的沟通能力对团队协作至关重要。通过临场发言、团队故事分享等方式，增强团队内的沟通效果。
幸福力量是驱动职业幸福的重要因素，主要包括习惯力量、情绪力量和健康力量：
分解目标、设定行动、记录进程等方法能够帮助员工形成良好的工作习惯。
通过改变坐姿、写感恩日记和进行腹式呼吸等方法，可以有效改善情绪状态，提升工作幸福感。
慢跑、八段锦和冥想等活动不仅有助于身体健康，也是提升心理幸福感的重要方式。
通过系统的培训课程，企业可以帮助中层管理者和基层员工提升职业能力，建立职业幸福体验感。定位锤模型的应用，不仅能帮助个人明确职业方向，还能通过职业幸福智慧和幸福力量的提升，增强员工的整体素养。
在当前经济环境下，企业要想实现快速增长，必须关注员工的职业幸福感和能力提升。通过“定位锤模型”这一工具，帮助员工明确自身优势，找到适合自己的职业发展方向，进而提升工作效率和幸福感，最终实现企业与员工的双赢局面。
总之，在这个充满挑战的时代，职业幸福不仅是员工的追求，更是企业发展的重要保障。通过科学的培训和有效的工具，企业能够更好地留住人才，实现长远发展。
