提升教导力技能，打造卓越教育者的必备素养

教导力技能：提升团队效能的关键

在当今快速变化的商业环境中，中基层管理者的角色愈发重要。随着组织结构的扁平化和团队合作的增强，如何有效提升团队效能成为了管理者的重要课题。在这一背景下，《教导力技能》培训课程应运而生，旨在通过沙盘模拟的形式，帮助新晋经理掌握提升团队效能的管理工具，强化教导力等六维领导力模型中的核心能力。

张明：《【黑暗逃离】-新晋经理的角色认知》

通过本课程，您将体验身临其境的沙盘模拟，真实再现管理场景，助力新晋经理提升团队效能。课程专注于六维领导力模型，涵盖学习力、决策力、组织力、教导力、推动力与感召力等关键能力。参与者将在互动中相互照见，深入理解团队发展规律，并掌握切

张明 培训咨询

课程背景

本课程通过沙盘模拟还原真实的管理场景，让学员在互动中学习和成长。课程重点提升六维领导力模型中的学习力、决策力、组织力、教导力、推动力和感召力，帮助管理者实现思维到行为的转变，进而提升团队的整体效能。

• 学习力：在快速变化的环境中，管理者需要不断学习新知识和技能，以适应新挑战。
• 决策力：在复杂的管理场景中，做出快速而有效的决策是提升团队效能的关键。
• 组织力：高效的资源组织和协调能力是确保团队目标达成的重要保障。
• 教导力：通过有效的指导和支持，激发团队成员的潜力，提升团队整体绩效。
• 推动力：推动团队向前发展的能力，确保策略的有效落实。
• 感召力：通过个人魅力激发团队凝聚力，增强团队合作的意愿。

课程收益

参加《教导力技能》培训课程的管理者，将会收获以下几方面的提升：

• 强化领导力认知：通过沙盘模拟，学员将理解团队发展规律及领导力对团队效能的影响。
• 掌握关键技能：通过提升六维领导力，学员将学会制定和落地提升团队效能的技能策略。
• 管理能力提升：通过模拟场景的实践，学员的管理能力将得到立体的呈现和提升。

课程特色

本课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等多种形式，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，充分体验团队管理的复杂性与挑战性。通过互动和练习，学员将能够在实践中总结经验，提升教导力技能。

课程大纲

第一轮沙盘及复盘

课程的第一轮沙盘模拟将帮助学员理解沙盘游戏的背景和规则。在“准备期”，学员将制定战术；在“PK期”，各团队进行竞争；而在“蓄能期”，则进行资源整合和道具拍卖。

第二轮沙盘及复盘

在第二轮中，学员将根据第一天的表现调整团队行动计划，检验策略的落地性和可实现性。通过对“学习力”的培养，学员将更好地理解和应对新事物、新规则带来的挑战。

第三轮沙盘及复盘

第三轮将聚焦于“推动力”和“感召力”。学员需要评估策略的实行情况，并推动团队的效能提升。同时，团队间的协作和凝聚力将成为关注的重点。

第四轮沙盘及复盘

最后一轮，学员将带着调整后的行动计划进入最终的沙盘游戏，进行全面的策略检验和总结。通过组内总结和反思，学员将明确关键行为的改变，巩固所学知识。

教导力技能的重要性

教导力作为六维领导力模型中的一部分，在提升团队效能中起着至关重要的作用。有效的教导力不仅仅是知识的传授，更是对团队成员能力的激发和提升。在团队中，管理者通过教导力来帮助团队成员认识自身优劣势，并提供相应的支持和指导。

提升教导力的策略

• 建立信任关系：管理者需要与团队成员建立良好的信任关系，使他们愿意接受指导和反馈。
• 提供个性化支持：根据每位成员的特点，提供有针对性的支持和指导，帮助他们发挥潜力。
• 鼓励自主学习：通过提供学习资源和机会，鼓励团队成员主动学习和成长。
• 定期反馈：及时给予团队成员反馈，帮助他们不断调整和改进。

教导力与团队效能的关系

教导力直接影响团队的整体效能。管理者通过有效的教导，不仅能够提升团队成员的专业技能，还能增强团队的凝聚力和协作能力。一个具备强大教导力的管理者，能够在团队遇到困难时，提供及时的指导和支持，帮助团队克服挑战，达成目标。

总结

在现代管理中，教导力技能的提升是不可或缺的一部分。通过《教导力技能》培训课程，中基层管理者不仅可以提升自身的领导力素质，还能有效激发团队的潜力，从而实现更高的团队效能。通过沙盘模拟的实践，学员将能够在真实的管理场景中锻炼和提升教导力，最终为组织的发展贡献力量。

无论是对新晋经理还是经验丰富的管理者，提升教导力技能都是一项长期的投资。通过不断学习和实践，管理者将能够在复杂的商业环境中立于不败之地，带领团队走向成功。