在现代企业中，内部审计作为一种重要的管理工具，其作用愈发凸显。然而，许多内审人员在实际工作中面临诸多挑战，尤其是在发现和评估潜在风险方面。尤其是在当今快节奏的商业环境中，传统的审计方法可能无法满足企业的需求。因此，构建一个高效的审计思维体系是提升审计效能的关键。
王悦
培训咨询
很多内部审计人员在开展审计工作时常常感到无从下手，尤其是对于发现有价值的问题和风险的能力不足。这种现象背后的原因主要有以下几点：
为了应对上述困惑，内部审计人员需要构建一个高效的审计思维体系。这一体系的建立可以从多个维度进行深入分析：
在进行审计时，内审人员应对被审计对象进行全面的诊断，主要包括：
在面对复杂的审计环境时，内审人员应掌握“三板斧”这一有效的审计方法。这一方法不仅帮助审计人员迅速深入问题核心，还能有效挖掘潜在风险：
高效审计人员应具备多种能力素质，这些能力对提升审计工作效能至关重要。
内部审计不仅仅是一个技术性工作，更是一个需要与多方沟通的过程。审计人员需具备理解和整合不同意见的能力，以便在审计过程中充分考虑各方观点。
高效能审计人员需掌握“五力模型”，包括：
高效能审计人员应具备多元思维能力，能够从不同的角度审视问题，以便发现潜在的风险和机会。
内审人员需建立科学的价值判断标准，以便在审计过程中做出准确的判断，提高审计的有效性。
在具体的审计实践中，各个业务领域的管理都有其独特的审计重点和技巧：
在采购管理中，合规性是首要关注点。审计人员需确保采购流程的透明性和合规性，以防止采购中的不当行为。
销售管理中的复杂性要求审计人员能够理解政策，掌握市场动态，从而有效评估销售风险。
存货管理涉及多个品类，审计人员需通过合理的审计程序，辨明存货的去向和使用情况。
在资金管理中，监督是关键。审计人员需关注资金流动的合规性和合理性，以保障公司的财务安全。
财务管理的审计重点在于全面体检，确保财务数据的真实性和准确性，防止财务舞弊行为的发生。
在现代审计中，数智化审计正成为提升审计效率的重要手段。这一新趋势要求审计人员掌握数智化审计的基本逻辑及其体系的搭建。
数智化审计通过运用大数据、人工智能等技术手段，可以极大提升审计的效率和准确性，使审计人员能够更专注于价值创造而非单纯的合规检查。
数智化审计通常包括数据的采集、分析和报告三个主要环节，通过对数据的深入分析，发掘潜在的风险和问题。
为了实现数智化审计，企业需要构建一套完善的审计体系，包括数据采集平台、分析工具以及报告生成系统，以支持审计人员的工作。
在当今复杂的商业环境中，内部审计人员若希望在审计工作中取得实质性的进展，必须构建系统性的审计思维体系。这一体系不仅能帮助内审人员提升发现问题的能力，还能增强其对企业经营管理的理解，从而在风险管理中发挥更大的作用。通过持续学习和能力提升，内审人员必将为企业的可持续发展贡献更大的价值。
