在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着前所未有的挑战。如何高效发现问题，成为了内审工作中最重要的课题之一。许多内审人员在实际工作中经常面临一个困惑：明明工作努力，却发现不了有价值的问题。为了应对这些挑战，内部审计人员需要构建一套高效的审计思维体系，掌握系统化的业务审计技能，才能在复杂的环境中洞察潜在的风险。
王悦
培训咨询
内审人员在审计工作中常常感到困惑，主要体现在以下几个方面：
这些困惑的根本原因在于内审人员对企业经营管理逻辑的理解不足以及缺乏有效的审计工具和方法。因此，提升内审人员的能力素质，尤其是高效发现问题的能力，显得尤为重要。
为了高效地发现问题，内审人员需要打造一套高效的审计思维体系。这一体系不仅仅是理论的总结，更是实践经验的积累。以下是构建高效审计思维体系的几个关键要素：
内审人员应对被审计对象进行多维立体化的诊断，从不同的角度分析潜在的风险：
在快速变化的商业环境中，内审人员需要掌握灵活应对变化的技巧。“三板斧”是帮助内审人员深挖线索的重要工具。通过应用这一方法，审计人员可以更有效地识别和分析潜在的风险点，从而提高审计的效果。
成为一名高效的审计人员，除了需要扎实的专业知识外，还需具备以下几种能力素质：
内审人员需要善于倾听和理解来自不同部门和层级的声音，尤其是在发现问题时。通过与各方沟通，可以获得更全面的信息，从而更准确地识别风险。
高效能审计人员应具备的五种能力包括：
高效能审计人员应具备多元思维的能力，能够从不同角度分析问题。这种思维模式有助于审计人员跳出固有思维的框架，更全面地识别潜在的风险。
在审计过程中，高效能审计人员需要建立明确的价值判断标准，确保审计发现能够为企业创造实际的价值。这不仅仅是发现问题，更在于通过问题的发现推动企业的改进。
在审计过程中，内审人员还需要掌握一系列具体的审计技巧，包括：
对于采购管理，内审人员需要强调合规的重要性。通过案例分析，帮助审计人员识别和评估采购过程中的潜在风险。
在销售管理中，内审人员应学会读懂政策，避免因政策理解偏差而导致的风险。通过案例讲解，提升审计人员的政策理解能力。
存货管理是审计中的一个复杂环节，内审人员需要具备辨明去向的能力，通过有效的管理手段减少存货风险。
资金管理是企业运营的核心，内审人员需重视监督，确保资金使用的合规性和有效性。
在财务管理中，内审人员应进行全面体检，识别财务流程中的潜在风险，为企业的财务健康保驾护航。
随着科技的不断发展，数智化审计已成为提升审计效率的重要途径。内审人员应理解数智化审计的逻辑，掌握其搭建入门知识，以提升审计的准确性和效率。
数智化审计通过数据分析和智能化工具，帮助审计人员精准识别问题。通过建立科学的数据模型，内审人员能够更快速地发现潜在风险，并提出相应的改进建议。
搭建数智化审计体系的过程需要内审人员具备一定的技术背景和数据分析能力。通过不断学习和实践，内审人员可以掌握数智化审计的核心技能，提升自身的审计能力。
高效发现问题是内审人员提升工作效果的关键。通过构建高效的审计思维体系，掌握必要的能力素质及审计技巧，内审人员能够在复杂的商业环境中，迅速识别潜在风险，为企业创造更大的价值。面对迅速变化的市场环境，内审人员唯有不断学习和适应，才能真正实现自身的价值，并为企业的可持续发展贡献力量。
