在当今快速变化的商业环境中，内部审计的重要性愈发凸显。许多内审人员在实施审计工作时，往往面临发现问题的困境。尽管他们努力工作，但却常常无法识别出有价值的问题，或者在发现问题后未能挖掘出隐藏在其背后的重大风险。这种现象不仅影响了审计工作的效果，还可能导致审计失败的风险。因此，建立高效的审计思维和能力体系，成为了内审人员亟待解决的重要课题。
王悦
培训咨询
内审人员在审计过程中所遇到的困惑，常常源于对企业经营管理的理解不足。尽管他们在财务审计方面具备扎实的基础，但在涉及具体经营管理业务时，缺乏系统性的思维，难以全面把握企业的运营逻辑。这就导致了审计工作成果不显著，无法在企业价值增值中发挥应有的作用。
这些问题的根本在于审计人员未能有效构建高效的审计思维体系，缺乏对企业多维度的立体化诊断能力。因此，提升内审人员的思维水平，成为推动审计工作高效开展的首要任务。
在高效发现问题的过程中，构建审计思维体系至关重要。一个完整的审计思维体系应该包括多个维度的考量，以便全面评估被审计对象的风险。这其中包含了行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境等多个方面。
每个行业都有其独特的风险特征，因此，审计人员需要深入了解行业的个性化风险。这可以通过定期更新案例，加深对行业背景的理解，进而提高审计的针对性和有效性。
企业在不同的发展阶段所面临的风险各不相同。审计人员应根据企业的成长历程，分析其面临的主要风险，并制定相应的审计策略。这要求审计人员具备灵活应变的能力，以适应企业的变化。
组织的缺陷往往是潜在风险的温床。审计人员应关注组织架构的合理性，评估其对企业运营的影响，及时发现潜在的风险隐患。
企业的业绩考核机制是否合理，也直接影响着审计的效果。审计人员需要深入分析业绩考核的标准及其合理性，以确保企业的目标与实际运营相一致。
信息系统的有效性是保障企业运营的重要环节。审计人员应关注系统之间的链接是否紧密，信息流动是否顺畅，以避免因信息孤岛而导致的决策失误。
随着外部环境的变化，企业的控制环境也需不断调整。审计人员应具备顺应变化的能力，根据实际情况设计合适的控制环境，以提升企业的风险管理能力。
为了能够高效发现问题，审计人员需要具备多方面的能力素质。以下是一些关键能力的介绍：
审计工作往往需要面对不同的利益相关者，审计人员需要具备倾听和理解不同声音的能力。这不仅有助于全面了解情况，也为后续的审计工作提供了重要的参考依据。
高效能审计人员应具备的五种能力包括：分析能力、判断能力、沟通能力、适应能力和学习能力。这五种能力共同构成了审计人员的综合素质，能够帮助他们在复杂的审计环境中游刃有余。
在审计过程中，审计人员需要具备多元思维能力，能够从多个角度分析问题。这种思维方式不仅能够提升问题的发现率，也能为审计结果的准确性提供保障。
高效的审计人员需要具备敏锐的价值判断能力，能够迅速识别出问题的严重性和影响程度。这种能力使审计人员能够在复杂的情况下做出明智的决策。
在提升能力的基础上，审计人员还需掌握一系列实战技巧，以便在具体审计工作中高效发现问题。
在采购管理中，合规性是最为重要的考量因素。审计人员应确保所有采购流程符合相关政策法规，以避免潜在的合规风险。
在销售管理中，审计人员需要读懂政策，分析各种营销手段的合理性与合规性，以确保企业在销售过程中不触犯法律。
面对品类繁多的存货，审计人员应善于辨明存货的去向，确保存货管理的透明度，提升企业的运营效率。
资金管理是企业运营的核心，审计人员需重点监督资金的流动，确保资金使用的合规性和高效性。
在财务管理中，全面体检企业的财务状况是至关重要的。审计人员应定期对企业的财务报表进行深入分析，确保其真实性与合理性。
在数字化浪潮席卷而来的背景下，数智化审计逐渐成为提升审计效率的重要手段。通过数据分析和智能化工具，审计人员能够更快速、准确地识别问题，提升审计工作的全面性和深度。
数智化审计主要依靠数据技术与审计流程的深度融合，审计人员通过对海量数据的分析，能够发现潜在的风险和问题，从而实现高效审计。
构建数智化审计体系需要从技术、流程和人员素质三方面入手。通过引入先进的审计工具，优化审计流程，提高审计人员的技术能力，确保审计工作能够适应新时代的发展要求。
高效发现问题是内部审计工作的核心目标。通过建立健全的审计思维体系，提升审计人员的能力素质，以及运用数智化审计的理念和工具，内部审计能够在复杂的商业环境中游刃有余，为企业的可持续发展提供坚实保障。内审人员唯有不断学习与进步，才能在“百年未有之变局”的时代中把握机遇，实现审计效率与企业价值增值的双赢。
