提升内部审计能力的关键策略与实践分享

内部审计能力的提升：从“道、法、术、器”谈起

在现代企业管理中，内部审计不仅是一项重要的监督机制，更是提升企业价值、优化管理流程的重要工具。然而，许多内部审计人员在实际工作中面临诸多挑战，例如难以发现有价值的问题，或是发现问题后无法深入挖掘其背后的重大风险。这种情况的出现，往往源于审计人员缺乏系统性的业务审计思维和对企业经营管理逻辑的深刻理解。因此，提升内部审计能力，构建高效的审计思维体系显得尤为重要。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

在快速变化的商业环境中，内部审计的角色愈发重要。本课程为内审人员提供系统性的审计思维和实战技巧，帮助他们高效发现潜在问题，提升审计效果。通过深入剖析行业特点、组织架构和风险管理等关键要素，学员将掌握应对复杂环境的能力。此外，课程

王悦 培训咨询

内审人员之惑

在审计工作中，内审人员常常会遭遇以下困惑：

• 为何难以发现有价值的问题？内审人员的工作努力，但成果却往往不显著，这让他们感到沮丧。
• 工作成果不显著的根本原因是什么？审计人员往往来自财务背景，虽然财务知识扎实，但在企业具体业务中却缺乏足够的理解和策略思维。

要解决这些问题，内部审计人员必须重新审视自身的能力和思维模式，构建起一套适应企业发展的高效审计框架。

能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

高效的审计思维体系是内审人员提升能力的基石。首先，审计人员需要对被审计对象进行多维立体化的诊断，这包括：

• 行业特点：不同的行业有其特定的风险特征，审计人员需要了解这些个性化的风险，以便进行针对性的审计。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段面临的风险也各不相同，审计人员需要具备判断这些风险的能力。
• 组织架构：组织内部的缺陷可能导致潜在风险，审计人员应对组织架构进行深入分析。
• 业绩考核：应当理解业绩考核如何影响员工行为和企业运作。
• 信息系统：审计人员需关注信息系统的整合性，以确保数据的准确性和一致性。
• 控制环境：在动态变化的环境中，控制环境的设计也需要随之调整，以适应新挑战。

通过这些多维度的分析和理解，内部审计人员能够更好地识别和评估潜在的风险，从而提高审计工作的有效性。

能力提升之“法”：高效审计人员必备的能力素质

高效的审计人员需要具备多种能力素质，包括：

• 理解不同声音的能力：内部审计的工作需要与多方沟通，理解各方声音对于审计工作的有效性至关重要。
• 五力模型：内部审计人员应掌握包括分析能力、判断能力、沟通能力、团队合作能力和适应能力等在内的五种能力。
• 多元思维：面对复杂多变的商业环境，审计人员需要具备多元思维，能够从不同角度分析问题。
• 价值判断：审计人员在工作中需要具备对价值的判断能力，以评估问题的严重性和影响。

通过强化这些能力，内部审计人员可以在实际审计工作中更好地识别和应对风险。

能力提升之“术”：具体管理领域的审计技巧

内部审计的具体管理领域包括采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等。在每个领域，审计人员需掌握相应的审计技巧：

• 采购管理：审计人员需关注合规性，确保采购流程的合法性和合理性。
• 销售管理：审计人员要能够识别销售过程中的潜在风险，理解相关政策的影响。
• 存货管理：需具备辨别存货去向和流向的能力，以防止存货损失。
• 资金管理：审计人员应重视对资金流动的监督，确保资金使用的合规性。
• 财务管理：进行全面体检，审计人员需对财务数据进行深入分析，确保其真实可靠。

在这些领域中，企业内部审计人员通过运用有效的审计技巧，可以更好地发现潜在问题，提升审计效果。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性

在信息技术迅速发展的今天，数智化审计成为提升审计能力的重要手段。数智化审计不仅提升了审计效率，也拓宽了审计的视野。审计人员需要理解数智化审计的逻辑，并掌握其体系的搭建方法。数智化审计的关键在于数据的整合和分析，审计人员需要充分利用大数据和人工智能等技术，以实现更为精准的审计。

通过数智化的手段，内部审计人员能够更快速、更全面地识别风险，提升审计工作的有效性和针对性。

总结

提升内部审计能力是企业在复杂市场环境中不可或缺的一部分。通过构建高效的审计思维体系，强化审计人员的能力素质，掌握具体的审计技巧，以及利用数智化手段，内部审计人员能够在审计过程中更好地发现问题、挖掘风险，从而为企业的可持续发展提供坚实的保障。

在未来，内部审计将不仅仅是一个合规性检查的工具，更将成为企业战略决策的重要支持者。只有通过不断的学习与实践，审计人员才能够在快速变化的商业环境中，始终保持敏锐的洞察力，为企业创造更大的价值。