在现代企业管理中，内部审计扮演着日益重要的角色。审计人员的素质直接影响到审计工作的质量和效果。然而，许多审计人员在工作中常常遇到难题，尤其是在发现和分析问题时。这种现象不仅削弱了审计的价值，也使得企业面临潜在的风险。因此，提升审计人员的素质，构建高效的审计思维体系，成为当前内审工作的重要任务。
王悦
培训咨询
审计工作虽然看似简单，但实际上却充满了挑战。很多审计人员在实际操作中发现，他们虽然努力工作，却常常无法识别出有价值的问题。更为严重的是，即使发现了问题，也未必能够深入挖掘出背后的重大风险。这种现象的根源在于对企业经营管理逻辑的缺乏深入理解，以及缺乏系统性的业务审计思维。
提升审计人员的素质，不仅仅是为了提高审计工作效率，更是为了增强企业的整体价值。以下是提升审计人员素质的具体路径：
审计人员需通过多维立体化的诊断方法，提升对被审计对象的认识。通过对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境的全面分析，审计人员能够更好地识别潜在风险。
审计工作中存在着多种声音，审计人员需具备倾听和理解的能力。这不仅包括对内部利益相关者的理解，也包括对外部市场变化的敏感性。审计人员应学会从多角度分析问题，增强自己的判断力。
根据“五力模型”，审计人员应具备五种核心能力：分析能力、判断能力、沟通能力、适应能力和执行能力。这些能力的提升将直接影响审计工作的质量和效果。
审计人员需培养多元思维，以便在复杂的审计环境中，能够迅速找到解决方案。通过案例学习，审计人员可以更深入地理解不同思维模式的应用。
审计人员在工作中需具备清晰的价值判断标准，这不仅有助于识别问题，也利于在审计报告中准确传达审计意见。通过案例精讲，审计人员可以学习如何建立和运用这些标准。
在实际审计工作中，审计人员需要将所学知识和技能应用到不同的管理领域。这包括采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等多个方面。
在采购管理中，审计人员需关注合规性，确保所有采购活动符合公司的政策和程序。案例分析可以帮助审计人员理解如何从合规的角度审视采购流程。
销售管理中的复杂性往往源于多样化的营销策略，审计人员需具备对政策的理解能力，以便识别潜在的违规行为。
存货的管理涉及到大量的品类，审计人员需具备辨明去向的能力，以便追踪存货的流动和使用情况。
资金管理中的监督是审计人员的重要职责，需通过有效的监督机制，确保资金使用的合规性和有效性。
财务管理的审计工作需做到全面体检，审计人员需具备系统性思维，确保财务报表的真实性和准确性。
在数字化时代，数智化审计已成为提升审计效率的重要手段。审计人员需理解数智化审计的逻辑，并学习如何搭建数智化审计体系，以便更好地应对复杂的审计环境。
数智化审计通过数据分析和智能技术，能够更高效地发现和分析问题。审计人员需掌握相关工具和技术，以便在工作中灵活运用。
搭建数智化审计体系需要审计人员具备一定的技术背景，同时也需与业务部门紧密合作，以确保审计工作的全面性和有效性。
审计人员素质的提升是一个系统工程，涉及到思维体系的构建、能力的提升以及技术的应用。通过对审计工作中存在的困境进行深入分析，并结合实际案例，审计人员可以逐步提升自身素质，提高工作效率，为企业创造更大的价值。在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应，审计人员才能够在复杂的环境中游刃有余，真正实现审计工作的价值增值。
