提升剧本杀培训效果的关键技巧分享

剧本杀培训：提升中基层管理者角色认知

在现代企业管理中，中基层管理者承担着至关重要的角色。然而，许多管理者在实际工作中面临着诸多挑战，导致其管理效果不尽如人意。为了帮助管理者提升管理能力，明确角色认知，剧本杀培训作为一种新颖且富有趣味的培训方式，逐渐被广泛采用。本文将详细探讨剧本杀培训的背景、课程内容、收益及其在管理培训中的独特价值。

刘力铭：《高效决策：中基层管理者的角色认知》

本课程以生动有趣的“剧本杀”形式，帮助中基层管理者深入理解管理角色的重要性。通过模拟真实工作场景，学员将在推理与演绎中体验管理中的常见挑战，激发对管理责任的深刻认知。课程内容涵盖高效决策、团队协作及如何满足上下级期待等关键要素，

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课程背景

在日常管理过程中，中基层管理者往往面临诸多问题，例如工作重心偏向事务性工作、对新制度的执行不力、决策能力不足等。这些问题的根源多是由于管理者对自身角色的认知不清晰，导致在工作中出现混乱与低效。因此，明确管理者在公司中应承担的职能和责任，帮助他们建立正确的角色认知，是提升团队管理效率的关键。

本课程通过剧本杀这一受欢迎的活动形式，将管理者置于一个虚拟的情境中，让他们在推理与演绎中深刻体验角色认知不清的危害，从而激发学习动机，提升管理能力。这种沉浸式的学习体验，不仅有趣，还能有效促进知识的吸收与应用。

课程收益

通过剧本杀培训，学员可以具体解决以下问题：

• 从绩优转变为优秀管理者：理解管理者的核心职责，明确工作重点。
• 高效决策：在多重任务并行的情况下，学会如何排列工作的优先级。
• 提升下属执行力：掌握与下属建立信任的技巧，提升团队凝聚力。
• 满足上级期待：了解上级对自己的期望，完成工作任务。
• 有效合作：与平级建立良好的合作关系，实现资源的有效利用。
• 执行政策：以更好的方式执行公司政策，降低下属的抵触情绪。

课程设计与内容

课程的设计分为两个主要部分，结合剧本杀的元素，使学员在体验中学习。

第一部分：《末日求生启示录》剧本体验

在这一部分中，学员将通过角色扮演和剧本演绎，真实体验团队管理中的矛盾与冲突。课程分为三个幕：

• 第一幕：末日来临（破冰）
  • 老师宣读规则，交代背景，学员阅读剧本。
  • 学员进行小剧场演绎，表现最好者获得物资奖励。
  • 团队内自我介绍，增强团队凝聚力。
• 第二幕：团队危机（推理）
  • 学员阅读剧本，老师发放线索和道具，进行推理。
  • 还原事件全过程，讨论各自的责任与角色。
  • 老师公布真相，提供关键道具《管理日记》，为后续讨论奠定基础。
• 第三幕：尸潮来临（团队协作竞赛）
  • 团队模拟讨论，在有限资源的压力下进行任务分配。
  • 通过沙盘体验，共同应对“尸潮”，模拟高效团队的协作。
  • 进行复盘与批评，学员发言反思剧本中的团队危机及沟通氛围的变化。

第二部分：深度复盘与新知讲解

在经历了剧本的沉浸式演绎后，课程进入深度复盘和知识讲解环节。通过以下几个方面的讨论，帮助学员更深入理解管理者的角色与职责：

• 管理者的角色认知：探讨角色偏差对管理效果的影响，并明确中基层管理者的角色之梯。
• 高效决策的底层逻辑：通过案例讨论与实际练习，掌握高效决策的四问：我是谁？我在哪？做什么？这么做是否对角色有益？
• 管理者的职能：深入分析上级、下属和同事对管理者的期待，明确呈上、启下和平行的三大职能。
• 建立信任与团队氛围：通过案例讨论如何打造下属心中的“完美领导”，提高管理者的影响力与执行力。

课程特色与方式

剧本杀培训的最大特色在于其新颖的题材和趣味性，通过案例式讲授和引导式教学，激发学员的思考，从而达成更深层次的理解与应用。培训方式包括：

• 剧本演绎：通过角色扮演，学员沉浸于真实的管理情境中，体验日常工作中的矛盾与冲突。
• 推理还原：动手动脑，让学员在享受解密乐趣的同时，巩固和理解管理知识。
• 复盘讲解：通过抛砖引玉的方式，升华剧本内容，从感受转变为深刻的管理感悟。
• 系统讲授：层层揭秘，系统讲解管理知识，提供解决方案，让感悟转化为实际行动。
• 引导讨论：通过讨论引发学员思考，促进知识的迁移和应用。

课程对象与参与人数

本课程适合中基层管理者、储备干部，尤其是有意愿从事管理岗位的人士。课程人数建议控制在50人以内，以确保培训效果最佳，便于学员之间的互动与讨论。

结语

剧本杀培训通过独特的方式，让管理者在轻松有趣的氛围中，提升自己的管理能力与角色认知。这种沉浸式的学习体验，不仅能帮助学员深入理解管理的核心理念，还能激发他们在实际工作中的应用欲望。通过剧本杀培训，管理者将能够更有效地应对日常管理中的各种挑战，为企业创造更大的价值。