在当今复杂多变的经济环境中，企业面临着诸多挑战，从竞争激烈的市场到财政政策的频繁调整，如何有效地进行财务管理成为企业可持续发展的关键。国务院国资委于2022年3月发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为企业提供了明确的方向，其中强调了价值管理的重要性。本文将深入探讨价值管理在一流财务管理体系中的作用，结合相关培训课程内容，全面分析如何通过价值管理提升企业财务管理能力。
王子墨
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在经济发展变革的背景下，企业需要进行战略性调整，以适应新的市场环境。这种调整不仅体现在企业的业务方向上，还体现在财务管理的各个方面。《指导意见》中提出要完善系统科学的财务管理能力评价体系，以提升企业的财务管理水平。这一目标的实现，离不开价值管理的支持。
价值管理是指通过对企业内部资源的合理配置与使用，提升企业的整体价值。它强调在经营过程中，不仅要考虑短期的财务收益，还要关注长期的战略目标和可持续发展。具体而言，价值管理包括以下几个方面：
在一流财务管理体系建设中，“1455”框架为企业提供了系统的管理指导。这一框架包含一个核心管理目标、四个变革管理方向和五项职能，价值管理在其中发挥着重要的支撑作用。
企业在建设一流财务管理体系时，必须明确一个核心管理目标，即提升企业的整体价值。这一目标的实现，需要通过价值管理来不断优化财务决策，提升财务绩效。
四个变革管理方向分别是：财务管理的数字化转型、财务共享服务、风险管理的提升以及与业务的深度融合。这些方向的实施都需要依赖于价值管理的支持，以确保企业能够在快速变化的环境中保持竞争优势。
在价值管理的框架下，企业需要建设五大体系，包括预算管理体系、风险管理体系、成本管控体系、资金管控体系和财务数智体系。这些体系的相互配合与互动，将为企业的财务决策提供强有力的支持。
预算管理是价值管理的重要组成部分，通过预算的事前、事中和事后控制，企业能够有效地管理资金流动和成本支出。在这一体系中，价值管理的实施可以帮助企业识别预算编制中的问题，确保预算的合理性和执行的有效性。
随着市场环境的变化，企业面临的风险种类愈加复杂，如何识别和管理这些风险成为了财务管理的重要任务。风险管理体系的建立需要与价值管理相结合，以确保企业在追求利润的同时，能够有效地控制风险。
企业需要建立科学的风险识别机制，通过数据分析和市场调研，及时识别潜在风险。在此基础上，制定相应的应对策略，以降低风险对企业的影响。
合规管理是风险管理中的重要环节，通过对法律法规的遵循，企业能够减少因违规而导致的损失。在这一过程中，价值管理的理念可以帮助企业在合规的基础上，寻找新的盈利机会。
成本管控是企业实现盈利的重要手段，通过对各项成本的分析与控制，企业能够提升整体利润水平。价值管理在成本管控中同样发挥着重要作用，能够帮助企业识别成本控制的关键点，从而实现更高的管理效率。
企业在进行资产处置时，需要从成本的角度进行全面评估。通过对资产的价值分析，企业能够采取合理的处置方案，最大化资产的回报。同时，完善的成本管控流程和体系方法，有助于企业在运营过程中降低不必要的开支。
在资金管控中，企业需要具备金融思维，以便在多变的市场环境中做出灵活的资金管理决策。通过对运营资金的有效管理，企业能够提高资金使用效率，降低资金成本。
资源型思维强调对资金的全面管理，包括资金的来源、使用和回收。在这一思维指导下，企业能够更好地配置资金资源，以支持业务的持续发展。
随着信息技术的迅猛发展，财务数智体系的建设成为提升企业财务管理水平的重要手段。通过数字化转型，企业能够实现财务数据的实时监控与分析，为决策提供有力支持。
财务信息化建设的目标在于提升数据处理效率和决策的准确性。然而，在推进信息化的过程中，企业也需要关注潜在的风险，包括数据安全和系统稳定性等问题。
在一流财务管理体系的建设过程中，价值管理起着至关重要的作用。通过对价值管理的深入理解与应用，企业能够有效地提升财务管理能力，增强竞争优势。在未来的经济环境中，企业需要不断探索与实践，通过价值管理实现可持续发展。
综上所述，价值管理不仅是财务管理的核心理念，更是推动企业创新与发展的重要动力。通过科学的管理体系、合理的资金配置和有效的风险控制，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
