提升授课技能的有效方法与技巧分享

授课技能提升：推动组织绩效的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，组织的绩效提升已成为企业发展的重要目标。然而，推动组织绩效提升的关键在于人才的发展与有效运用。通过有效的培训与授课技能提升，企业不仅可以避免人才流失带来的经验损失，还能提升员工的专业素养，从而促进组织整体的绩效提升。

马斌：锻造企业好讲师 五步为师，课程开发工作坊

本课程致力于解决企业内部培训的核心难题，通过简化课程开发逻辑，现场演练与一对一辅导，帮助学员快速掌握课程开发和授课技巧。五天的密集培训，结合理论与实践，确保学员不仅能在现场学会和产出高质量课程，还能在课后自主开发和优化课程。通过

马斌 培训咨询

培训课程背景

组织绩效的提升与人才的发展密不可分。随着市场竞争的加剧，企业面临着更大的压力。因此，企业必须将外部经验转化为内部经验，并将这些经验进一步转化为知识与技能，以便于内部的复制与学习。许多企业在这方面面临困惑，例如：

• 外出培训成本高，且培训课程无法满足实际需求。
• 核心岗位的专业课程难以找到合适的讲师，而内部专家又缺乏专业课程的授课能力。
• TTT课程的学习效果不佳，无法有效产出内容。
• 内训师在开发专业课程后，缺乏有效的表达技巧，导致课程效果不理想。

这些问题严重影响了企业的培训效果和员工的学习积极性，进而影响组织绩效的提升。因此，提升授课技能成为了企业内训师的迫切需求。

课程特色与收益

本次培训课程的设计旨在帮助学员提升授课技能，使其能够在培训中获得更好的表现。课程的特色主要体现在以下几个方面：

• 现场能学会：通过简化课程开发的底层逻辑，让学员真正理解课程开发的思路与方法。
• 现场能产出：通过边讲边练的方式，学员能够在现场快速产出结构清晰的课程内容。
• 课后能做课：本课程旨在帮助学员在课后能够自主开发课程，增强实际应用能力。

通过这次培训，学员将能够熟悉优秀课程的案例，掌握课程开发的底层逻辑，精准确认课程目标，提升授课技能，确保所开发的课程更加符合受众的需求，最终推动组织绩效的提升。

课程内容结构与模块设计

本培训课程分为五天，每天6小时，课程内容涵盖内训师的角色认知、课程开发标准、教学设计、PPT制作和教学计划的设计等多个方面。以下是课程各模块的详细介绍：

第一天：内训师角色认知与课程开发标准

第一天的课程将帮助学员了解内训师的角色和意义，明确优秀内训师的标准。通过小讨论的方式，学员将分享对优秀讲师的看法，并学习成人学习的特性，以便在今后的授课中更好地满足学员的需求。

第二天：课程内容萃取与教学设计

第二天的重点是课程内容的萃取与组织。学员将学习三步法提炼课程内容，并尝试撰写初步的课程设计。通过小组展示与分析，学员能够互相学习和借鉴，从而提升课程的质量。

第三天：PPT课件的丰富与美化

第三天将专注于PPT的制作与美化。学员将学习如何收集和处理素材，掌握PPT的设计原则和视觉化技巧。这一部分的内容将帮助学员提升课程的视觉效果，从而增强学员的注意力和学习效果。

第四天：互动技巧与授课方法

第四天的课程将介绍多种互动技巧和授课方法，帮助学员设计出既有趣又有效的课程。通过案例分析和现场练习，学员将掌握如何将互动融入到课程中，提升学员的参与感和学习兴趣。

第五天：教学计划的设计

第五天的重点是教学计划的制定与执行。学员将学习如何撰写教案、设计课程包以及有效的授课流程。通过这一模块的学习，学员将能够独立规划和实施课程，提高内训的系统性与有效性。

提升授课技能的重要性

在企业培训中，授课技能的提升不仅关乎内训师个人的职业发展，更直接影响到组织的整体绩效。具备良好授课技能的内训师能够更有效地传递知识，激发学员的学习兴趣，提高培训的效果。

通过本课程的学习，内训师将能够：

• 更好地理解学员的需求，制定出更具针对性的课程。
• 提升课程内容的组织与表达能力，使课程更加逻辑清晰。
• 掌握多种授课技巧，提高学员的参与度和学习效果。
• 有效利用现代技术工具（如PPT）提升课程的视觉效果。
• 制定详细的教学计划，确保课程的顺利进行。

结语

在市场竞争日益激烈的今天，企业的持续发展离不开人才的培养与发展。通过提升授课技能，内训师能够更好地满足组织与员工的需求，为推动组织绩效的提升贡献力量。希望通过本次课程的学习，所有参与者都能在授课技能方面获得显著提升，最终实现个人与组织的双赢。

不断学习与实践是提升授课技能的关键，期待大家在今后的工作中能够将所学知识有效运用，推动组织的持续发展。