提升授课技能的有效方法与技巧分享

提升授课技能，推动组织绩效提升

在当前竞争激烈的市场环境中，组织绩效提升已成为各类企业达成目标的重要关键。然而，推动绩效提升的核心在于人才的有效发展与运用。如何将外部经验转化为内部知识与技能，从而避免因人才流失而导致的经验丧失，成为了企业面临的重大挑战。在此背景下，提升授课技能显得尤为重要，尤其是对于内部培训师而言，他们虽然在内容上具有优势，但在授课技巧和表达能力上往往有所不足。

马斌：锻造企业好讲师 五步精师，课程开发与设计工作坊

本课程旨在帮助企业内部培训师提升授课技能，通过简化课程开发的底层逻辑，确保学员真正理解并掌握课程开发的方法。现场“边讲边练”的模式，结合结构化的一对一辅导，快速产出结构清晰的课程。通过优秀案例的讲解和实战演练，学员不仅能掌握课程

马斌 培训咨询

课程背景与目标

本课程旨在通过系统的培训手段，帮助企业的内部培训师和管理人员掌握授课的基本技能与逻辑。通过对课程开发的底层逻辑进行简化，让学员能够在短时间内理解课程开发的核心要素，从而能够快速产出结构清晰的培训课程。课程的设计不仅关注授课的内容，更强调授课过程中的互动与参与，以确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

课程特色与收益

课程采用“现场能学会、现场能产出、课后能做课”的原则，通过边讲边练的方式，帮助学员在实践中提升授课技能。具体课程特点包括：

• 底层逻辑简化：让学员真正理解课程开发的逻辑与方法。
• 一对一辅导：通过现场结构辅导，帮助学员快速产出清晰的课程结构。
• 实战演练：通过现场演练，提升学员的授课技能，帮助他们识别授课中的不足，并加以改进。

参与本课程的学员将能够掌握以下收益：

• 熟悉课程开发的底层逻辑，通过案例分析理解有效培训的标准。
• 通过目标确认表，精准掌握目标受众的需求，确保课程的针对性。
• 掌握多种授课演绎手法，帮助学员更容易地学习、记忆和应用所学内容。
• 通过现场实战演练，提升授课技能，了解自身不足并进行后期优化。

课程大纲与内容详解

课程的设计围绕“授课技能提升”这一主题，充分考虑了成人学习理论和培训师的角色认知。课程将分为几个模块，具体内容如下：

模块一：培训师角色认知与成人学习理论

这一模块旨在帮助学员理解培训师的多重角色以及成人学习的特性。优秀的培训师不仅需要具备扎实的专业知识，更需要掌握与学员有效沟通的技巧。讨论将围绕培训的重要性以及如何激发学员的学习兴趣展开。

模块二：需求分析与确定

在这一模块中，学员将学习如何进行培训需求分析，包括个人需求、岗位需求和组织需求的识别与确认。通过实际案例，学员将掌握如何利用5W1H法则确定培训需求，确保所开发的课程贴合实际。

模块三：课程开发标准与目标确定

课程开发的成功与否直接影响到培训效果，因此在这一模块中，学员将学习经验萃取、课程目标确认以及课程开发的底层逻辑。通过对学习效果开发理论的探讨，学员将掌握如何制定清晰的培训目标。

模块四：课程内容萃取与教学设计

在这一模块中，学员将通过金字塔原理梳理课程结构，学习如何提炼课程内容，确保课程的逻辑性和实用性。通过案例分析与思维导图工具的运用，学员将能够形成有效的课程设计。

模块五：教学方法设计的技巧

有效的教学方法能够极大提升学员的参与度和学习效果。本模块将介绍多种教学方法，包括提问技巧、活动教学及轻型演绎技巧，帮助学员在授课过程中灵活运用不同的教学策略。

模块六：试讲与反馈

试讲是提升授课技能的重要环节。在这一模块中，学员将填写试讲脚本，明确授课流程与方法，并通过实际试讲获得反馈，帮助他们更好地梳理授课内容与技巧。

模块七：课程评估与修订

为了确保培训的持续有效性，课程最后将介绍科氏评估体系，帮助学员学会如何进行课程评估，包括反应评估、学习评估、行为评估和绩效评估。通过对评估结果的分析，学员能够不断优化课程内容与授课方式。

提升授课技能的重要性

提升授课技能不仅是个人职业发展的需要，更是推动组织绩效提升的关键所在。通过有效的内部培训，企业能够最大限度地发挥人才的潜力，确保知识的有效传递与应用。这不仅能够提升员工的工作能力，还能够增强团队的凝聚力，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

结语

在这个快速变化的时代，组织的成功不仅依赖于产品和服务的质量，更依赖于人才的培养与发展。通过系统的培训课程，提升内部培训师的授课技能，将为企业创造更大的价值。希望通过本课程的学习，学员能够掌握授课的核心技能与逻辑，推动自身的职业发展，同时为所在组织的绩效提升贡献力量。