内训师培养：提升企业内部人才发展的关键策略

内训师培养：推动组织绩效提升的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织的绩效提升成为了企业发展的重要目标。为了实现这一目标，企业必须推动人才的发展与利用，确保内部经验的有效传承。内训师的培养因此成为一个不可或缺的环节，通过优秀的内训师，企业能够更好地将外部经验转化为内部经验，并在此基础上进行持续的学习与改进。

马斌：烟草公司内训师大赛赛前选拔与辅导项目

本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技

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内训师的重要性

内训师在组织中扮演着知识传递者与经验分享者的角色。他们不仅负责培训新员工，还需对现有员工进行技能提升与知识更新。在这个过程中，内训师需要具备扎实的专业知识、良好的表达能力和敏锐的洞察力。有效的内训师能够帮助组织减少因人才流失而导致的知识流失，避免重复投入于同一经验问题，从而降低组织经验成本。

内训师培养的必要性

随着企业的发展，内训师的角色愈发重要。通过系统的内训师培养计划，企业能够：

• 提升员工的专业技能：内训师通过培训，能够帮助员工掌握最新的行业知识和技能，提高整体团队的专业水平。
• 加强团队的凝聚力：内训师通过组织培训活动，能够增强团队成员之间的沟通与协作，提升团队的整体默契。
• 促进知识的有效传播：内训师能够将外部的先进经验与内部的实际情况结合起来，形成适合组织的培训内容，促进知识的有效传播。
• 培养企业文化：内训师在培训中不仅传授知识，还能够传递企业的价值观和文化，增强员工的认同感。

内训师培养的实施策略

为了有效地培养内训师，企业可以通过以下几个阶段的培训课程来实现：

第一阶段：教学设计工作坊

在这一阶段，内训师需要学习如何进行课程设计。课程设计的关键步骤包括：

• 确定对象并选题：明确授课对象及其需求，选择合适的主题进行授课。
• 萃取课程内容：提炼出课程中最重要、最具价值的内容，以便更好地传达给学员。
• 进行结构梳理：将课程内容进行合理的结构化安排，使其逻辑清晰，易于理解。
• 设计教学活动：根据课程内容设计相应的教学活动，增强学员的参与感。
• 美化PPT：通过视觉设计提升课程材料的吸引力，使学员更容易投入到学习中。

通过以上步骤，内训师能够初步筛选出8-10名优秀的候选人，为后续的培训奠定基础。

第二阶段：现场教学与说课工作坊

在这一阶段，内训师将通过实际授课与说课技巧的培训，提升其现场授课能力。主要内容包括：

• 身眼手法运用技巧：教授内训师如何通过肢体语言、眼神交流等方式与学员建立良好的互动。
• 开展20分钟授课：进行短时间的授课训练，锻炼内训师的授课能力。
• 课程说课技巧：教会内训师如何有效地进行课程说课，展示课程的核心价值。
• 模拟比赛：通过现场点评，帮助内训师发现自身的不足，并加以改进。

通过模拟比赛，企业可以从中选择课程内容开发与表达能力优秀的5-6名学员，进一步进行培养。

第三阶段：磨课集训营

在这一阶段，培养的重点是内训师的实际授课能力和课程优化能力。此阶段的主要活动包括：

• 集中授课训练：进行系统的授课训练，帮助内训师在真实场景中锻炼授课能力。
• 课程磨课：通过相互之间的评议与反馈，提升课程的质量与授课的效果。
• PK赛：设置比赛环节，选拔出最优秀的两位内训师，代表企业参加更大规模的比赛。

内训师的教学设计技巧

内训师在进行课程设计时，应掌握一些基本的教学设计技巧，以确保课程的有效性和趣味性。

教学设计的基本原则

• 成人学习的特性：了解成人学习者的特点，如功利性强、遗忘性大等，以便设计更符合他们需求的课程。
• 五问课程开发法：通过“问对象、问主题、问收益、问结构、问教学法”五个方面来进行课程设计，确保课程的针对性和实用性。
• 三定法则：在梳理课程结构时，通过“定观点、定论点、定模型”来确保课程逻辑的清晰性。

教学方法的多样性

内训师应灵活运用多种教学方法，以提升课程的互动性和趣味性。以下是几种常见的教学方法：

• 现场提问法：通过提问引导学员思考，增强课堂的互动性。
• 案例分析法：通过实际案例分析，帮助学员将理论与实践相结合。
• 角色扮演法：让学员通过角色扮演的方式深入理解课程内容。
• 小组讨论法：通过小组讨论促进学员之间的交流与合作。

结论

内训师的培养是提升组织绩效的关键环节。通过系统的培训课程，内训师不仅能够提升自己的专业能力，还能够有效地传递知识与经验，推动组织的整体发展。随着内训师培养工作的深入，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

在这个过程中，企业管理者应充分重视内训师的选拔与培养，制定科学合理的培训计划，激励内训师不断提升自身素养，从而为组织的长远发展打下坚实的基础。