提升团队协作能力的沙盘模拟培训技巧解析

沙盘模拟培训：提升医院管理者的领导力与协作力

在当前“三医”改革的大背景下，医院管理面临着前所未有的挑战与机遇。如何将业务专家转变为高效的管理者，带领团队完成医院的战略目标，是每位医疗机构所必须面对的重要课题。沙盘模拟培训作为一种创新的培训方法，旨在通过体验式学习，帮助管理者提升领导力、执行力和协作力，为医院的高质量发展提供有力支持。

茆挺：《医院领导力、执行力和协作力》

在“三医”改革的背景下，医院管理者面临着前所未有的挑战。本课程旨在帮助业务专家转型为高效管理者，通过领导力、执行力和协作力的提升，带领团队实现战略目标。通过沙盘模拟、体验式培训和脑筋风暴等多样化的培训手段，让管理者在实际操作中反

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课程背景与目标

随着医疗行业的不断发展，医院管理的复杂性日益增加。在这一过程中，管理者不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有卓越的领导能力和团队管理技巧。沙盘模拟培训正是为了解决这一需求而设计的，通过模拟真实的管理场景，使管理者在实践中学习和反思，最终实现从专家到管理者的转变。

本课程的核心目标包括：

• 提升领导力：帮助管理者增强自身的领导素养，带领团队朝着共同目标努力奋斗。
• 加强执行力：通过明确的工作目标和量化指标，确保团队能够保质保量地完成任务。
• 强化协作力：促进团队内部的沟通与协作，营造良好的工作氛围。

课程结构与内容

沙盘模拟培训的课程结构经过精心设计，采用引导式、沙盘式学习法，通过不同的活动环节，帮助学员在行动中学习、思考并制定解决方案。以下是课程的主要内容和活动安排：

1. 团队热身活动

培训的开场活动旨在让学员放松心情，进入学习状态。通过“搬凳子”与“右脚画6，右手画9”等互动游戏，帮助学员跳脱思维的约束，明确聚焦目标，抓住重点。

时长：15分钟

2. 制造一个单词

在这一环节中，参与者被分为不同角色，包括主任、主管和员工。每位学员手中都有一份工作说明书，信息只能通过口头交流来传递。这一活动不仅帮助学员理解管理者与员工之间的职责与角色，还促进了工作流程的理解和工作效率的提升。

时长：45分钟

3. 翻牌游戏

翻牌游戏通过顺序翻牌的方式，设置工作挑战，帮助管理者制定SMART目标和量化工作指标。通过这一过程，学员能够明确责任与问责机制，提升执行力。

时长：35分钟

4. 影片学习活动

通过观看影片《问题员工罗伯》，学员们能够更深入地理解如何在工作中给予有效反馈。通过角色扮演，学员们能够学习到如何平衡表扬型反馈与改进型反馈，以支持员工的成长。

时长：15分钟

5. 高山福枣谈判

这一环节通过角色扮演的方式，模拟医院管理者与军方的谈判。参与者需要在协作中实现双赢，培养团队冲突的化解能力以及跨部门沟通的能力。

时长：45分钟

6. 红线活动

在课程的最后，大家围成一圈，分享学习收获与感受。这一环节不仅是对培训内容的复盘，也是对个人成长的反思。

时长：15分钟

课程收益

沙盘模拟培训的设计不仅注重理论学习，更强调实践应用。通过一系列精心策划的活动，学员在轻松愉悦的氛围下，能够获得以下几方面的收益：

• 提升医院领导力：管理者能够更好地带领团队，激励员工，推动医院战略目标的实现。
• 增强团队执行力：通过明确的目标与责任，确保团队成员能够有效地完成各自的任务。
• 强化团队协作力：培养学员之间的沟通能力，促进团队内部的协作与信任。

培训方式与实施

本次培训采用现场引导、沙盘模拟、体验活动、行动学习和团队共创等多种形式，确保学员能够在轻松愉快的环境中学习和成长。培训师通过引导式教学，鼓励学员积极参与，提出问题并分享经验，从而实现共同学习和成长。

课程时间为1天，6小时的密集培训将为管理者提供全面的知识与技能，帮助其更好地应对医院管理的挑战。课程对象主要为医院的管理者及高绩效员工，确保参与者能够在培训中获得最大的收益。

结语

沙盘模拟培训为医院管理者提供了一个实践与反思相结合的平台，帮助他们在复杂的医疗环境中提升领导力、执行力和协作力。在“三医”改革的浪潮下，医院管理者需时刻保持学习的心态，通过不断的实践与反思，实现自我成长与团队提升。只有这样，才能在激烈的竞争中保持医院的高质量发展，最终为患者提供更优质的医疗服务。

通过本次培训，参与者不仅能够获得实用的管理技能，更能够在实际工作中灵活运用所学知识，为医院的未来发展贡献力量。让我们共同期待，通过沙盘模拟培训，能够培养出更多优秀的医院管理者，引领医院走向更加辉煌的明天。