在当今知识大爆炸的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着社会的发展，我们已经从农业社会、工业社会、信息社会逐步迈向智能社会，科技的迅速进步与产品服务的频繁迭代使得企业在竞争中愈发艰难。许多企业并不是因为不够努力而走下坡路，而是因为它们在创新的速度上慢于同行。如何提升企业的创新能力，成为了每一个管理者必须面对的课题。
戴辉平
培训咨询
为应对当前企业培训的痛点与难点，我们开发了本课程，旨在帮助企业管理人员快速应对各种生产经营管理问题，提升分析与解决问题的能力。许多企业在培训中遇到的困难是课程内容缺乏针对性与实用性，往往无法直接应用到实际工作中。本课程强调在课堂上就能产生效果，现场解决问题的能力，使得员工的绩效和组织绩效能够真正得到提升。
课程内容结合脑科学、思维方法论以及国际著名咨询公司麦肯锡的经典方法论，结合企业的产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节，使得课程的落地性更强。通过丰富的案例、灵活多样的方法、充分的练习，帮助学员掌握实用的创新工具与方法，从而推动企业的全面创新。
在探讨创新的工具与方法之前，首先需要对创新有一个全面的理解。创新不仅仅是技术的突破，更是思维方式的转变。创新的定义、意义以及常见的误区都需要我们深入探讨。
创新思维是推动企业创新的核心。在课程中，我们将通过不同的练习来激发学员的创新思维，帮助他们打破固有思维的束缚，培养多样化的思维方式。
在掌握了创新的基本概念后，我们进入了课程的核心部分——创新的8大方法与6个工具。这些方法和工具能够帮助企业在实际工作中更有效地进行创新。
创新不仅需要思维的激发，更需要解决实际问题的能力。在课程的后半部分，我们将重点训练学员的问题分析与解决能力。
了解问题的产生、分类以及层级是解决问题的第一步。我们将介绍问题的类型，包括紧急重要型、紧急不重要型、不紧急重要型等，以帮助学员更好地识别问题的优先级。
问题的意识是解决问题的基础。通过“发现问题的七堵墙”等方法，学员将学会如何识别和发现潜在问题，进而提出有效的解决方案。
准确描述问题是解决问题的关键。我们将介绍6W3H法则，帮助学员在描述问题时做到全面而简洁。
通过鱼骨图、思维导图等工具，学员能够有效分析问题，寻找解决方案。我们将结合实际案例，帮助学员掌握问题解决的流程，包括发现问题、描述问题、分析问题和解决问题等步骤。
通过本课程的学习，学员将能够全面理解创新的概念、障碍与策略，掌握多种创新方法与工具，并能够将其应用于实际工作中。课程强调实用性与针对性，学员可以带着企业经营中的实际问题到课堂上来，带着创新措施和建议回到公司进行实践。
最终，创新不仅是企业生存的必要条件，更是推动企业转型与发展的重要动力。通过不断学习与实践，企业将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
