突破性领导力：引领团队走向成功的关键秘诀

突破性领导力：在危机中重塑团队与自我

自2020年以来，全球范围内的疫情加速了经济危机的到来，许多企业在这一背景下面临着前所未有的挑战。企业的士气受到严重打击，如何快速提升士气，激活团队状态，成为了每一个管理者必须认真思考的问题。在这个充满挑战的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和不稳定性）时代，管理者需要掌握突破性领导力，建立卓越团队，提升员工的内驱力，从而提高工作效率和团队效能。

何峰：突破性领导力 ——变化时代下的管理团队赋能提升

疫情加速了经济危机的到来，企业士气受挫，如何提升士气、激发团队状态成为关键。本课程通过分析当下时代背景，建立突破性领导力，掌握卓越团队打造方法和激励理论模型。管理者将获得简单易操作的行动指南，帮助激发员工内驱，提高工作效率和团队

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疫情下的管理挑战

在当前的经济环境中，各行各业都在遭受严峻挑战。疫情的影响使得许多企业在生存和发展中面临巨大的压力，许多曾经辉煌的企业因未能及时调整而倒闭。面对突如其来的危机，管理者需要以理性的态度来应对。

VUCA时代的典型特征包括动荡和不稳定。管理者应认识到，曾经的“躺着赚钱”时代已经一去不复，现如今，几乎所有行业都处于充分竞争的状态。面对这些变化，中国人应借鉴《易经》的智慧，拥抱变化，在变化中生存和发展。管理者需要提前预判，及时调整，以应对不断变化的外部环境。

自我管理与积极心态

在危机面前，管理者不仅要关注团队的激励，更要做好自我管理。中国式领导力强调修己以安人，管理者首先需要内心平静，才能带领团队走出困境。在面对困难时，管理者要保持积极的心态，乐观地看待一切挑战。很多成功的故事都源于管理者在逆境中展现出的乐观态度。

• 建立积极情绪：管理者应学会用笑容面对工作，减轻压力，提升团队士气。
• 应用ABC理论：事件本身并不影响人，重要的是对事件的看法。管理者应引导团队关注积极的方面。
• 聚焦当下：管理者应将注意力集中在可控制的事情上，避免无谓的抱怨和焦虑。

突破性领导力的实践

突破性领导力的核心在于如何在危机中重塑团队目标和提升团队凝聚力。沙克尔顿的探险经历告诉我们，在极端困难的情况下，坚信团队的力量是成功的关键。管理者需要重新定义团队的目标，引导团队在逆境中寻找生存的希望与动力。

重塑目标的重要性

企业在危机中需要明确的目标导向。与经验导向不同，目标导向能够激励团队成员共同努力，实现超越常规的成果。经典案例中，华为通过誓师大会激励全体员工，形成全员目标导向思维，最终在逆境中取得了巨大的成功。

• 目标导向的力量：目标能激励个人努力工作并实现自我价值。
• 创新与目标的关系：企业在追求目标时，往往能激发出创新的潜力。

客户导向与价值创造

在危机中，企业必须关注客户的需求。以消费者为导向的企业才能在激烈的市场竞争中存活下来。巨人集团的案例表明，企业在面临困境时，只有深入了解客户需求，才能找到突围的机会。同时，名创优品的成功也在于精准把握了市场变化，满足了客户的期望。

从目标管理到控制进度

目标管理是管理者的核心任务，管理者需要将目标作为工作的唯一抓手。彼得·德鲁克曾指出，目标管理是管理中的管理，只有明确的目标才能指导企业的日常运营。

• 目标的五大意义：确立目标可以明确方向、提高效率、激励员工、促进合作、实现战略目标。
• 设定SMART原则：目标应具备具体性、可测量性、可实现性、相关性和时限性，以确保目标的有效性。

进度控制与考评机制

管理者还需关注目标进度控制。在推动目标前进的过程中，确保下属的方向和进度是关键。同时，落实考评机制，通过对照期初目标进行评估，激励团队成员不断进步。

总结与行动计划

突破性领导力不仅是一种理论，更是一种实践能力。面对当前的经济危机，管理者必须具备敏锐的洞察力和应变能力，从而有效激励团队，提升工作效率。通过建立积极的团队文化，明确目标，关注客户需求，管理者能够在逆境中找到出路，带领团队走向重生。

在未来的工作中，管理者应继续学习和实践突破性领导力，制定明确的行动计划，帮助团队在变化中成长，迎接更多的挑战。企业的生存与发展依赖于每一个管理者的努力，让我们共同携手，在危机中奋勇前行，创造更加辉煌的明天。