在当今快速发展的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。改革开放40年为中国企业带来了蓬勃发展，但随之而来的竞争也愈加激烈。面对这样的环境，企业之间的竞争归根结底是人的竞争，而这又与员工的观念意识密切相关。根据哈佛的调查数据显示，企业内员工的优秀表现，仅有15%源于专业技能，而85%则源自于职业观念和工作态度。对此，建立内在驱动成为了企业和员工共同关注的关键。
何峰
培训咨询
内在驱动是指个体在面对工作时，能够自发产生动力、积极行动并追求目标的能力。内在驱动不仅是个人职业发展的基础，也是企业持续成长的重要源泉。一个拥有内在驱动的员工，能够积极应对挑战，主动寻找解决方案，进而推动团队和企业的成功。
内在驱动的建立，首先需要正确的职业观念。员工的职业观念直接影响其行为表现和工作态度。良好的职业观念能够促使员工积极投入工作，增强工作满意度，从而提升整体的工作效率。在《忠诚，责任与正能量——高效能职场的六项修炼》课程中，强调了观念决定行为的循环关系。在这个循环中，员工的观念直接影响其行为，而行为又会反过来影响最终的结果。
然而，在职场中，许多员工往往会掉入一些常见的职场陷阱，比如应付了事、不懂珍惜、缺乏感恩以及对组织的不忠诚等。这些消极的心态会严重影响员工的内在驱动，导致职业发展受阻。因此，认识到这些职场病毒，并努力克服是建立内在驱动的第一步。
建立内在驱动需要从多个方面着手，以下是一些有效的方法：
职场正循环的开启需要积极的正念思维。通过案例研讨和小组讨论，员工可以认识到，积极主动的心态能够帮助他们在面对困难时找到解决方案。例如，某公司的销售主管在工作中遇到了困难，通过积极的思考和调整策略，最终成功化解了问题。
忠诚于企业与服从上司是员工应当具备的基本态度。通过案例分享，例如联想副总裁陈绍鹏的成功故事，员工可以学习到敬业的重要性。敬业心态不仅能提高个人工作效率，也能促进团队合作，实现更大的组织目标。
责任感是内在驱动的重要组成部分。员工需要明确自己的工作职责，并对工作成果负责。通过讨论“去商场，钱包丢了会有哪些原因造成”的话题，可以引导员工思考责任感对于个人和团队的重要性。
在职场中，执行力是职业发展的根本。员工应当学会用结果说话，通过明确工作任务、理解工作意图以及勇于承诺来提升自身的执行力。例如，成龙的电影启示我们，精彩的结果才是检验工作成效的标准。
时间管理是提升内在驱动的关键。员工需要学会如何将时间有效利用，做到踏实务实。通过分享成功案例，例如童文红从前台到集团副总裁的经历，员工可以认识到踏实工作的价值。
在现代职场中，合作是实现共赢的基础。优秀的团队往往能够超越个人的能力，通过共同努力实现更大的目标。通过团队游戏和互动，员工可以学习到如何在工作中建立信任、欣赏他人以及共同奋斗。
内在驱动是当今职场成功的核心动力，它不仅影响个人的职业发展，也直接关系到企业的长远发展。在这个竞争激烈的时代，企业应当重视员工的内在驱动，通过培训和引导，帮助员工建立正确的职业观念和积极的工作态度，从而实现自身与企业的共同成长。
通过《忠诚，责任与正能量——高效能职场的六项修炼》课程的学习，员工能够更清晰地认识到自我行为的根源，建立积极的心态，并在实际工作中践行这些观念。最终，内在驱动将成为推动个人与企业成功的重要力量。
