在改革开放40年的历程中，中国企业迎来了前所未有的发展机遇。然而，如今的经济环境却与以往大相径庭。经济周期的下行、国际形势的紧张以及疫情的影响，使得各行各业面临着空前的挑战。在这样的背景下，企业间的竞争不仅仅是产品和服务的较量，更是人才和思维的竞争。为了在这个充满不确定性的时代中生存和发展，企业必须修炼内功，提升员工的思维方式和解决问题的能力。
何峰
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当今世界，经济形势瞬息万变，企业生存的环境也随之变化。历史的洪流带来了许多新的挑战，许多曾经风光无限的企业如今却面临生存危机。根据一些案例分析，外企如松下和国企某汽车集团均经历了裁员的痛苦，而民企也不乏大量裁员的现象。这些现象表明，稳定的工作和收入已变得愈加珍贵，能够拥有一份工作本身就是一种幸运。
在这种情况下，企业和员工都需要重新审视自己的定位，过去的成功经验已无法解决当前的问题。员工必须学会调整自己的心态，适应新的环境，唯有不断优化自身，提升能力，才能在竞争中立于不败之地。
根据“观为得循环”理论，观点决定行为，行为最终决定结果。许多人在面临困难时，往往会把问题归结于外部环境，而忽略了自身观念的影响。实际上，外部世界的变化是我们内心观念的投射。改变自己的观念，才能从根本上改变结果。
例如，工作三十年的李大哥曾经感叹，自己的人生经历其实是一场修行。过去的经济红利期让人们习惯了轻松赚钱，而如今的环境则要求我们在逆境中寻找机会。面对竞争，员工需要树立积极的心态，勇于面对挑战。
乐观与积极的心态是成功的基础。案例中的吕义聪，从一名基层装配工成长为顶级技术专家，他的成功与他乐观积极的态度密不可分。在职场中，面对问题时，首先要从乐观的角度出发，采用ABC理论：事情本身并不影响人，影响的是我们对事情的看法。换句话说，结果的产生与事件本身无关，关键在于信念的建立。
在职场中，员工需要学会关注自己的“影响圈”，将注意力集中在可以控制和影响的事情上。通过接纳现状、专注目标、聚焦当下和积极行动，员工能够建立起一种积极的信念体系，提升自我效能感。
在充满不确定性的时代，企业和员工必须具备亮剑精神。这种精神不仅仅是勇气和斗志的体现，更是面对竞争时不屈服的态度。历史上，许多成功的团队和组织都是在极其艰难的环境中崛起的。例如，在立国之战中，中国人民志愿军在毫无胜算的情况下，依然战胜了强敌，这种不服输的气势至今令人敬仰。
在现代职场中，拥有亮剑精神的团队能够在竞争中脱颖而出。企业应鼓励员工敢于向最优秀的人发起挑战，学习他们的成功经验，并将其运用到日常工作中。成功的人总是寻找解决问题的方法，而不是抱怨和逃避。
在不确定的环境中，企业需要明确目标，并制定相应的策略。目标导向工作法强调从目标出发，思考实现目标所需的条件。这种方法与传统的经验导向工作法截然不同，后者往往容易导致员工在面对困难时产生畏难情绪，而前者则能够激发员工的积极性，促使他们主动寻求解决方案。
通过运用GROW模型，企业可以帮助员工理清思路，明确目标，识别问题，并制定行动计划。这一过程不仅能够提高员工的工作效率，还能增强团队的凝聚力和创造力，使企业在竞争中立于不败之地。
在追求成功的道路上，敬业精神是不可或缺的。成功的员工往往具备尊重常识、踏实务实和忠诚于组织的特质。尊重常识意味着在工作中重视积累与实践，唯有量变才能产生质变。踏实务实则要求员工在面对挑战时，保持敏锐的洞察力和实际的行动。
例如，曹祥云从叉车司机成长为南粤工匠的故事，正体现了这种精神的力量。通过不断的努力与坚持，他不仅改变了自己的命运，也为企业的发展贡献了力量。企业应鼓励员工传承这样一种敬业精神，以激励更多的年轻人投入到工作中。
在这个充满挑战与机遇的时代，企业必须不断调整自身的发展战略，以适应市场的变化。通过提升员工的心智模式、建立积极信念、培养亮剑精神以及应用目标导向工作法，企业能够在竞争中脱颖而出。
未来，企业将面临更多的不确定性与挑战，但只要员工能够保持乐观积极的态度，勇于面对困难，持续学习与成长，就一定能够迎来更辉煌的明天。
