改革开放四十年来，中国企业经历了高速发展的黄金时期。然而，随着经济环境的变化，企业面临着更加激烈的竞争和不确定性。在这种背景下，如何有效地解决问题，提升企业的竞争力，成为了每一个企业和员工亟需关注的课题。
何峰
培训咨询
当前，经济周期的下行、国际形势的紧张以及疫情带来的冲击，使得许多企业和行业都遭遇了生存困境。在这样的环境下，企业之间的竞争已不仅仅是产品和服务的比拼，更是员工素质和观念的较量。根据哈佛的调查，企业内员工的优秀表现，只有15%源于专业技能，85%则来自于优秀的观念和积极的态度。这一数据充分说明了观念和心态在解决问题中的重要性。
在这样的背景下，稳定的工作和收入变得愈发珍贵。企业员工必须认识到，珍惜当下的工作，提升自身能力，以应对未来的不确定性，是每个人最应关注的任务。
在困难的环境中，许多人没有意识到，自己的结果其实是由内心的观念所决定的。观为得循环的理论强调，个人的观点直接影响到其行为，而行为又会导致不同的结果。我们需要认识到，外部世界实质上是我们内心观念的投射。
经典案例中，工作三十年的李大哥，在经历了行业的变迁后，深刻体会到过去的经验无法再满足今天的挑战。他意识到，困难的存在并不是问题的根源，而是提醒我们需要调整自身的认知和方法。面对竞争，我们不需要跑得过老虎，但必须跑得过旁边的人，这就要求我们不断提升自己，优化解决问题的方法。
乐观积极的心态是解决问题的基础。面对工作中的各种问题，从乐观的心态开始，能够帮助我们更好地应对挑战。案例中的吕义聪，从基层工人到顶级技术专家，他的成功与他乐观的心态密不可分。
在职场中，如何做到乐观积极呢？可以通过以下几个步骤：
在不确定的环境中，敢于亮剑的精神至关重要。成功的团队往往是那些具备强烈斗志和勇气的团队。历史上的许多经典案例，如中国人民志愿军在立国之战中的胜利，都是因为他们面对困难时展现出的不屈不挠的精神。
勇于向优秀的团队发起挑战，也是提升自身能力的重要方法。企业内部的竞赛文化能够激发员工的潜能，促使他们不断追求卓越。成功的人总是在寻找解决问题的办法，而不是抱怨困难。面对问题，我们应当提高角度，换个维度，从而找到更简单有效的解决方案。
在复杂多变的环境中，采用目标导向的工作方法能够显著提高工作效率。与经验导向的工作方法不同，目标导向的方法强调从目标出发，思考达成目标所需的条件，并合理配置资源。
通过GROW模型的应用，我们可以帮助团队明确目标、现实、选择和意愿，制定出切实可行的行动计划。举例来说，某公司销售之神通过目标导向的方法，实现了业绩的七倍增。而另一个新乡团队则在采用这一方法后，从全国倒数第二一跃成为增速最快的大区第一。
在企业内部，建立敬业务实的精神尤为重要。敬业不仅仅是对工作的态度，更是对企业和团队的责任感。尊重常识，唯有量变才能产生质变。失败的人往往急于求成，想走捷径，而成功的人则明白厚积才能薄发。
通过分享敬业的故事，激励年轻员工感受到敬业精神带来的力量，能够有效提升团队的凝聚力和战斗力。
在当前复杂多变的环境中，企业和员工都面临着前所未有的挑战。唯有通过不断优化自身的观念，建立积极的心态，采取有效的解决问题的方法，才能在竞争中脱颖而出。通过课程的学习和实践，每位员工都能在不确定的时代中，找到自己的方向，为企业的未来贡献自己的力量。
在这个充满挑战的时代，让我们共同努力，修炼内功，迎接未来的挑战，创造更大的辉煌！
