在改革开放四十年的历史进程中，中国企业经历了从无到有、从小到大的飞速发展，享受到了国家经济腾飞带来的红利。然而，随着时代的变迁，经济周期的波动、国际形势的紧张、以及疫情的影响让企业面临着前所未有的压力。在这样的背景下，企业之间的竞争愈发激烈，唯有不断提升企业的竞争力，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。
何峰
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如今，经济的高速增长已成为过去，企业生存的环境发生了根本性的变化。许多企业不得不面对裁员、倒闭等困境。以某外企为例，松下公司在全球经济压力下进行了大规模裁员；某国有汽车集团也因市场竞争加剧而不得不缩减人员；此外，许多民营企业同样面临着生存危机，裁员潮不断。在这样的背景下，稳定的工作和收入变得愈加珍贵，每个员工都应珍惜当下的工作机会。
这种情况下，企业和员工都需要进行深刻的内省与调整。过去的方法已无法应对如今的挑战，唯有通过不断学习和适应，提升自身的能力和素质，才能在变化中找到生存和发展的机会。
企业的竞争，归根结底是人的竞争，而人的竞争又是观念的竞争。根据哈佛大学的调查显示，员工的优秀表现与其内在观念之间存在着深刻的联系。只有15%来自于专业技能，而85%源于积极的观念和卓越的态度。
我们需要认识到，个人的观点直接影响其行为，而行为又决定了最终的结果。许多人并未意识到，当前所面临的困境其实是自身观念的投射。我们常常以为外部环境是问题的根源，殊不知，真正需要改变的，往往是我们内心的认知与态度。
乐观积极的信念是成功的基石。以吕义聪为例，他从基层装配工一步步成长为顶级技术专家，正是因为他始终保持着乐观的态度。面对工作中的各种问题，他总是从积极的角度去看待，并寻找解决的办法。
在职场中，如何做到乐观积极呢？首先，我们需要理解ABC理论：事件A并不会直接影响个体的情绪，情绪的产生实际上是由个体对事件的看法（信念B）所引发。通过积极的信念，我们可以转变对问题的看法，进而找到解决问题的最佳途径。
此外，焦点理论强调了关注圈与影响圈的重要性。我们应将注意力集中在自己能够影响的领域，而不是无谓地担忧那些无法改变的事情。这样，我们不仅能够提升自己的工作效率，还能在困难面前保持信心。
面对不确定的环境，企业需要培养员工的亮剑精神。成功的团队往往是那些充满斗志、勇于面对挑战的队伍。历史上，中国人民志愿军在毫无胜算的情况下战胜强敌，正是因为他们拥有不服输的精神和勇气。
亮剑精神不仅体现在面对外部竞争时的勇气，也体现在团队内部的竞争文化中。在阿里巴巴的团队中，明确的PK文化促使每位成员不断挑战自己，争取在竞争中脱颖而出。这种精神能够激励员工勇于迎接困难，寻找解决方案，而不是选择逃避。
在不确定的时代，企业需要建立明确的目标导向工作方法。与传统的经验导向工作法不同，目标导向的工作方法强调从目标出发，思考达成目标的必要条件。这一方法能够帮助员工在面对挑战时，保持清晰的方向感和积极的行动力。
如某公司的销售团队，通过设定明确的业绩目标，结合合理的策略与资源，最终实现了业绩的7倍增长。这一成功案例表明，目标导向的方法能够有效提升团队的执行力和战斗力。
在企业中，敬业精神是提升竞争力的重要因素。尊重常识，唯有量变才能产生质变。许多职场成功者的共同特点是，他们能够在日常工作中保持敬业的态度，脚踏实地，勤奋努力。
例如，陈绍鹏的故事告诉我们，成功并非一蹴而就，而是需要在每一个细节上做到位。他的成功离不开对工作的忠诚与责任感，以及对常识的尊重。他坚持以高标准要求自己，保持敏感度，最终实现了职业生涯的飞跃。
在当今这个充满挑战的时代，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，只有通过不断的内功修炼，提升员工的观念和能力，才能创造更大的价值。通过学习和实践积极的心态、亮剑精神、目标导向工作法等理念，企业不仅能够增强竞争力，更能够在不确定的环境中实现可持续发展。
企业之间的竞争，最终将是人才的竞争。因此，从内心出发，提升每位员工的素质与能力，才能在未来的市场竞争中，赢得更大的成功。
