在改革开放四十年的历史进程中，中国企业经历了飞速发展，市场竞争愈加激烈。在这场竞争中，企业间的较量不仅仅是产品和服务的竞争，更是人才的竞争。而人才的竞争，归根结底是观念与意识的竞争。根据哈佛大学的调查，企业内优秀员工的成就中，只有15%源于专业技能，剩余85%则源自于职业观念和工作态度。这使我们不得不重新审视如何通过内部驱动来提升员工的职场表现与企业的整体竞争力。
何峰
培训咨询
在《论语》中提到：“入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。”这句话强调了个人的修养对于社会和他人的影响。在职场中，如果一个员工没有建立正确的观念和态度，即使他的能力再强，也可能对团队和企业造成负面影响。因此，首先需要明确的是，个人能力的发挥与观念和态度的建立是密不可分的。
如果内部观念和态度不正确，员工的强大能力可能会被消耗在无谓的抱怨和不必要的斗争中。我们看到，很多职场上的问题并不是由于能力不足，而是因为缺乏对工作的敬业精神和对企业的忠诚。因此，提升内部驱动的关键在于帮助员工建立积极的心智模式，形成良好的职业习惯。
为了解决上述问题，我们推出了《高效能团队修炼——团队凝聚力，向心力，心态培训》课程。该课程结合了NLP、行为学和管理学的相关理念，采用“先跟后带”的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，进而实现自我驱动和改变。
课程的主要目标包括：
积极乐观的心态是成功的基础。以陈绍鹏的故事为例，他从一名普通的业务员成长为集团副总裁，归根结底是因为他始终保持乐观的心态。在工作中，他面对各种挑战时，总是从积极的角度去看待，努力寻找解决方案。这种积极心态不仅帮助他解决了问题，还吸引了周围同事的关注和支持。
此外，吕义聪的转变也证明了积极心态的重要性。他从基层的装配工人，经过不懈的努力与学习，成为了顶级技术大咖。他的成功不仅源于技术能力的提升，更是在于他对工作的热爱和对自身能力的不断挑战。
在职场中，如何保持积极乐观的心态呢？我们可以通过以下几个步骤实践：
敬业精神是职场成功的重要特质。通过小组讨论，我们发现，优秀员工的共同点在于他们认清自己的角色，明确自己的工作要求，并在工作中以更高的标准要求自己。以曾正超为例，他在职场中不仅完成了自己的任务，还通过不断学习和提升，获得了行业内的认可。
在员工中建立对企业的忠诚感和责任意识，实际上就是培养一种内在驱动。员工的忠诚不仅体现在工作表现上，更在于他们对企业目标的认同和对团队的支持。这样的员工往往能在关键时刻挺身而出，推动团队的成功。
在职场中，执行力是职业发展的根本。许多员工在完成工作时，往往只是完成了一个任务，而不是交付一个结果。执行力的强弱直接影响到工作绩效和职业发展。电影《亮剑》中李云龙与张大彪的对比，生动地展现了任务与结果的区别。
工作中，明确工作任务、理解工作意图、勇于承诺结果是提升执行力的关键。优秀的员工不仅能完成任务，更能够在过程中寻求更高的成果，推动团队的共同目标实现。
在企业发展过程中，团队的凝聚力至关重要。团队合作不仅是个人能力的展示，更是团队共同目标达成的必要条件。通过团队活动和讨论，我们发现，懂得合作的人才有未来。无论是能力强善于合作，还是能力一般但也能团结协作，都是团队成功的重要因素。
打破本位主义、增强团队意识也是提升团队凝聚力的有效方式。通过建立相互尊重、信任和共同目标的文化，团队成员能够在工作中达到更高的协同效应。
职业生涯规划是个人职业发展的核心。明确目标能够让员工在工作中保持专注，目标的设定应遵循SMART原则：具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性强。通过案例分析，我们发现，良好的目标设定能够显著提升员工的工作效率和成就感。
在职业发展过程中，员工应学会目标的分解与分析，逐步实现职业目标。通过学习和实践，不断提升自身能力，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
了解职场的忌讳和策略同样重要。员工应当避免过度抱怨、自我辩解、缺乏长远规划等不良习惯。同时，应增强对同事和企业的感恩意识，树立积极向上的职场心态，才能在职场中获得更好的发展。
内部驱动是提升企业竞争力的重要途径。在不断变化的市场环境中，唯有通过培养员工积极的心态、责任感和执行力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。通过系统的培训和教育，帮助员工建立内在驱动力，将会成为企业未来发展的重要保障。
在职业发展的道路上，积极的心态、责任意识和团队合作精神是每个员工都应具备的素质。通过不断学习和实践，每位员工都能够在职场中实现自我价值，为企业的发展贡献力量。
