随着企业竞争的加剧,员工作为企业最重要的资产,其能力的提升直接关系到企业的生存与发展。内训师作为企业内部培训的主力军,肩负着提升员工素质及推动企业文化传承的重要职责。然而,许多企业在选拔内训师时,往往忽视了系统的培训与理论支持,导致培训效果不尽人意。根据2017年《培训杂志》的调研数据显示,5000家企业参与的调研结果显示,内训师授课的有效率仅为16%。这让我们不得不思考,如何通过内训师的培训来提升这一有效率,进而推动企业的培训效果。
在企业培训中,内训师的角色不仅仅是知识的传递者,更是企业文化和价值观的传播者。很多企业在选择内训师时,往往是基于其业务能力,而忽视了其培训技能的系统性与专业性。结果导致内训师在授课时,往往只是将现有资料进行简单搬运,而没有真正理解培训的核心目的,无法激发学员的学习兴趣。这种情况不仅影响了培训效果,更使得员工在培训后无法将所学知识应用于实际工作中,造成了培训的资源浪费。
内训师培训的核心在于通过系统化、专业化的培训课程,帮助内训师掌握有效的教学方法与技巧,从而提升他们的授课能力与培训效果。该课程旨在通过科学的培训设计与实施,帮助内训师更好地理解培训的目标与学员的需求,进而制定出符合企业实际情况的培训方案。
本课程的设计围绕着内训师在实际授课过程中所需的各项技能展开,旨在帮助内训师在课程开发与设计中掌握系统化的工具与方法。具体来说,参与者可以获得以下几方面的收益:
课程内容涵盖了内训师培训的各个方面,从课程开发到教学策略的制定,具体包括以下几个模块:
该模块将引导参与者思考企业组织培训的目的,明确培训解决的实际问题,并通过工具如精品课程定位表进行现有课程的分析与优化。
通过分析待开发课程的卖点与买点,帮助内训师从实际工作情景中发现问题,并绘制课程的《破题图》,以确保课程的针对性与实用性。
课程将介绍如何通过课程关系模型与金字塔模型设计课程结构,以确保课程内容的聚焦与逻辑性。
该模块将帮助内训师从内外部资源中提取有效素材,以丰富课程内容,提高学员的学习兴趣与参与度。
通过开场、中场与尾场的教学策划,提升课程的互动性与学员的参与感,确保培训效果的持续性。
教会内训师如何设计美观且易于理解的PPT,从而提升课程的视觉效果与学员的学习体验。
帮助内训师掌握课程命名的技巧与方法,以吸引学员的注意力,确保课程的有效传播。
本课程采用案例分析、小组讨论、游戏活动及4C自我学习法等多种教学方式,充分调动学员的积极性与参与感。通过理论与实践的结合,使内训师能够在实际教学中灵活运用所学知识,提高培训效果。
在企业培训的过程中,内训师的角色至关重要。他们不仅是知识的传播者,更是企业文化的倡导者。通过系统化的培训,内训师能够有效提升自身的授课能力与课程设计能力,从而推动企业培训效果的提升。未来,随着培训行业的不断发展,内训师的培训将愈加专业化与系统化,成为企业培养人才的重要途径。
总之,内训师培训不仅是提升个人能力的过程,更是推动企业发展的重要举措。希望通过本课程的学习,内训师能够真正理解培训的价值,设计出能够解决实际问题的课程,为企业的发展贡献自己的力量。