提升管理能力的五大关键策略与实用技巧

管理能力提升：打造高素质干部队伍的路径

在现代社会，管理能力的提升不仅是个人职业发展的需求，更是推动组织持续发展的重要因素。习近平总书记曾指出：“一个政党、一个国家、一个民族的生存发展、兴旺发达、长治久安，往往取决于是否拥有一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。”在新时代的背景下，国有企业干部和管理者亟需提升管理能力，以适应复杂多变的市场环境，实现国家的富强和民族的振兴。

黄梓博：新时代国企干部创新思维与管理能力提升

这门课程旨在培养国有企业干部和管理者的政治素质、组织纪律、工作作风、思想道德和综合能力。通过实战案例分享和情景操练，学员将学习如何在实际工作中有效沟通、授权和激励团队，提升创新思维和领导力。课程特别注重实践性和实用性，帮助学员掌

黄梓博 培训咨询

一、忠诚、干净、担当的干部队伍建设

高素质的干部队伍是推动企业发展的基石。要打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍，需从多个方面进行修炼。

• 修炼政治素质：干部必须坚定信念，增强“四个意识”，做到“两个维护”。这不仅是对自己信仰的坚持，更是对组织和人民的负责。
• 修炼组织纪律素质：清正廉洁是干部的基本要求。通过案例分享，如习主席的“反腐十喻”，可以帮助学员更好地理解和实践组织纪律。
• 修炼工作作风素质：勤政务实是干部应有的工作态度。以武汉抗疫为案例，分析其背后的工作作风，可以引导学员树立务实的工作理念。
• 修炼思想道德素质：在面对困难时，敢于担当是干部应具备的品质。通过毛泽东的“进京赶考”故事，激励学员勇于承担责任。
• 修炼综合能力素质：为民服务是干部的根本宗旨。通过分析低调务实的张主任案例，强调服务意识的重要性。

二、新时期国企干部的市场意识与创新精神

在新时期，国企干部必须增强市场意识，激发创新精神，以适应中国式现代化的发展需求。

• 想干事、能干事、干成事：干部需要具备这一精神，理解创新驱动的重要性，全面激发员工的潜力，加快现代产业体系的发展。
• 卓越领导干部的创新思维能力：包括影响力、控制力和创造力。领导者应善于用自己的观点和行为去影响他人，建立信任，并通过创新的方式推动组织的发展。

三、自我修炼：提升管理者的综合素质

自我修炼是提升管理能力的核心。国有企业干部需在日常工作中进行系统的自我提升。

• 向上请示工作有方案：不应仅仅向上级抛出问题，而是要准备多套解决方案，让上级选择，以此提高工作效率。
• 思考成果用倒金字塔展示：将重要信息放在前面，采用逻辑清晰的方式进行汇报。
• 呈现事件脉络：在汇报时，需帮助高层决策者了解事件的全过程，找到关键因素。
• 汇报工作有原则：汇报时要有吸引力，分类整理信息，确保高效沟通。
• 向下反馈要明确：设定清晰的工作目标，确保下属了解职责和预期。
• 下沉调研重实效：通过调研评估执行效果，持续改进管理流程。

四、团结协作与目标一致

团队的协作能力是实现组织目标的关键。国有企业干部应重新认识领导与管理的关系，促进团队的团结与协作。

• 利用资源帮助下属：高效的管理者能够充分利用资源，帮助下属成长，形成良好的团队氛围。
• 让下属明白工作的意义：比起简单地完成任务，让下属理解任务的意义和目标更为重要。
• 合理布置工作：根据下属的能力和特点进行工作安排，提高工作效率。
• 有效授权：授权不是放手，而是通过适当的监督和支持，确保工作目标的达成。
• 关键目标执行落地：通过明确责任、结果导向和有效的领导方法，提升执行力。

五、课程总结与反思

通过为期一到两天的培训课程，学员们将获得丰富的管理知识和实践经验。黄老师凭借其20多年的军队带兵经历和企业管理实践，结合真实案例，帮助学员们在实践中学习和成长。

管理能力的提升不是一蹴而就的，而是一个持续的过程。国有企业干部需在日常工作中不断反思和总结，通过学习、实践、反馈的循环，逐步提升自己的管理能力。

在未来的工作中，干部们应将所学的知识与实践相结合，努力成为一名忠诚、干净、担当的优秀干部。只有这样，才能为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦贡献自己的力量。

结语

管理能力的提升是一个系统工程，涉及到个人素质、团队合作、市场意识等多个方面。通过不断学习和实践，国有企业干部必将能够在复杂的市场环境中，发挥更大的作用，为企业和社会的发展做出积极贡献。