提升管理能力的五大关键策略与技巧

管理能力提升：打造高素质干部队伍

在当前复杂多变的社会环境中，企业的成功不仅依靠市场的变化，更依赖于内部管理团队的素质和能力。习近平总书记曾指出：“一个政党、一个国家、一个民族的生存发展、兴旺发达、长治久安，往往取决于是否拥有一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。”这句话深刻揭示了高素质干部队伍的重要性。本文将围绕“管理能力提升”这一主题，结合培训课程的内容，探讨如何通过系统的培训和实践，提升干部的管理能力，进而推动企业的可持续发展。

黄梓博：新时代国企干部创新思维与管理能力提升

这门课程旨在培养国有企业干部和管理者的政治素质、组织纪律、工作作风、思想道德和综合能力。通过实战案例分享和情景操练，学员将学习如何在实际工作中有效沟通、授权和激励团队，提升创新思维和领导力。课程特别注重实践性和实用性，帮助学员掌

黄梓博 培训咨询

一、打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍

高素质的干部队伍是实现企业战略目标的关键。在课程中，我们强调了五个方面的修炼，以帮助干部们提升个人素质和管理能力。

• 修炼政治素质：干部首先需要树立坚定的信念，理解政治素质的重要性。通过案例分享，如影响人类文明进程的中国精神，帮助学员认识到在管理工作中，政治素质不仅是个人的修养，更是团队的灵魂。
• 修炼组织纪律素质：清正廉洁是干部的基本要求。通过对“反腐十喻”的学习，学员们能够深刻理解纪律的重要性，增强自身的组织观念。
• 修炼工作作风素质：勤政务实的作风是高效管理的基础。通过武汉抗疫的案例分享，让学员认识到在危机时刻，领导者需要展现出强大的工作作风。
• 修炼思想道德素质：敢于担当是优秀干部的重要特质。通过学习毛泽东的“进京赶考”精神，强调在面临挑战时，干部应该勇于承担责任。
• 修炼综合能力素质：为民服务的干部需要具备多方面的能力。通过分析低调务实的张主任的案例，学员了解到服务意识和综合能力如何影响团队的整体表现。

二、新时期国企干部的市场意识与创新精神

在新时代背景下，国有企业的干部需要具备市场意识和创新精神，以适应不断变化的市场环境。

• 精神解读：干部必须具备想干事、能干事、干成事的精神。理解中国式现代化与新质生产力的关系，能够帮助干部在实际工作中坚持创新驱动。
• 卓越领导干部的创新思维能力：卓越的领导者不仅要具备影响力，还要有控制力和创造力。他们能够通过观察、交流和建立信任来影响团队，推动组织的发展。

例如，具备创新思维的领导者能够通过发散思维引导团队探索新的解决方案，提升团队的创造力和执行力。这对于企业在新形势下实现快速发展至关重要。

三、新时代国有企业干部的自我修炼

自我修炼是提升管理能力的重要途径。课程中提到的多项实用技巧和方法，旨在帮助干部在实际工作中更好地请示、汇报和反馈。

• 向上请示工作有方案：干部在向上级请示时，不应仅仅抛出问题，而是要准备多套解决方案，以便上级进行选择。这种方法不仅能提高决策的效率，也能展示干部的专业能力。
• 思考成果用倒金字塔展示：在汇报工作时，应将重要信息放在前面，以便高层快速理解。通过结构化思维，确保汇报内容环环相扣，逻辑严谨。
• 汇报工作说结果：汇报时要有原则和方法，开口就要吸引人。通过“四象限法”对工作的轻重缓急进行分类，帮助上级抓住重点。
• 向下反馈要明确：在向下级反馈时，确保工作目标、责任权限、工作质量和完成时间等都明确清晰，让下属了解自己的职责。

四、团结协作，目标一致

在团队管理中，团结协作是实现共同目标的关键。干部需要重新认识领导与管理者的角色，确保团队的目标一致。

• 利用资源，帮助下属：中高层管理者应当理解领导的真正含义，帮助下属成长，以实现团队整体的提升。
• 让下属了解为什么要做：在布置工作时，向下属解释工作的重要性，比单纯的指令更能激发他们的积极性。
• 有效授权：通过“六脉神剑”的步骤，合理授权，使下属在适当的范围内独立工作，提升团队整体的执行力。
• 关键目标执行落地：明确执行力的来源，从责任定位、结果导向等方面进行管理，确保目标的顺利实施。

五、课程总结与展望

通过本次培训课程，学员们不仅掌握了丰富的管理知识和技能，更重要的是提升了自身的管理能力和团队协作能力。高素质的干部队伍将是企业实现可持续发展的中坚力量。在未来的工作中，干部们需要不断进行自我修炼，运用所学知识和技能，服务于团队，推动企业的创新与发展。

在新时代的背景下，干部的管理能力提升不仅关乎个人的发展，更关乎企业的未来。通过不断的学习与实践，打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，将为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦贡献力量。

期待在未来的管理实践中，干部们能够将所学知识灵活运用，并与团队共同成长，实现个人与组织的双赢。