在当前的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和歧义性）时代，企业面临着前所未有的挑战，特别是在2020年新冠疫情的影响下，这种不确定性和复杂性被进一步放大。对于企业而言，创新能力不仅是一种竞争优势，更是生存与发展的必备能力。通过系统的创新流程，企业能够有效提升自身的创新能力，进而在变化的市场环境中保持竞争力。
贺玉亮
思维技术管理培训专家
培训咨询
创新不仅仅是一个新点子或主意，更是一整套系统化的理论、方法和实操工具的综合应用。创新是一种能力，这种能力可以通过系统的训练而获得和提升。企业的创新能力是其核心竞争力的体现，提升创新力需要具备创新意识、方法、工具和实操步骤。
在VUCA时代，传统的经验和方法可能已经不再适用，因此，企业需要不断培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程来提升创新思维能力。这种转变不仅可以帮助企业发现新的市场机会，也能为企业带来更高的效率和更好的产品与服务。
根据创新理论，创新包含了三个基本要素：新元素、价值增量和可实现性。企业在进行创新时，必须意识到创新不仅仅是全新的创造，很多时候，微创新同样能带来显著的价值提升。例如，盒马鲜生通过不断的小规模创新，成功提升了用户体验和市场竞争力。
德鲁克曾提到，创新机遇的来源包括意外事件、不协调的事件、程序需要的创新以及市场结构的变化等。在实际操作中，企业需要关注环境变化和未满足的用户需求。通过深入观察和分析，企业可以洞察到变化背后的本质，从而发现创新的机会点。
例如，GE的儿童CT扫描仪就是一个成功的案例。通过挖掘用户未被满足的需求，GE重构了需求场景，最终推出了符合用户期望的创新产品。
在创新过程中，打破思维定势是至关重要的。借用随机输入进行创意思考，可以有效激发灵感和创意。Google公司的创意办公室便是一个成功的案例，通过创造一个开放、自由的环境，鼓励员工大胆提出创意。
创意激发思考法的五个步骤包括：确定目标导入、随机输入、发散联想、生成创意和甄选完善。这一方法不仅能帮助团队提升创意质量，还能激发团队的合作精神。
组合创新是通过拆解已有要素并重新组合，创造出新的产品或解决方案。它的核心在于将原有的要素进行重新组合，以实现创新。这一过程不仅适用于产品的创新，也可以应用于管理创新和服务创新等多个领域。
组合创新的操作流程通常分为四个步骤：
要素拆解的基本方法包括要素法、流程法和公式法。通过这些方法，企业可以从多个维度对产品或服务进行拆解，从而识别出潜在的创新机会。要素拆解的深度和广度直接影响到组合创新的效果，因此，企业在实施拆解时应保持开放的心态，尽量全面地考虑各个要素的可能性。
在重新组合的过程中，企业需要关注多个组合的优化方案。这包括需求的优先级评估、不断优化的方案设计等。在评估方案的过程中，企业应综合考虑方案的价值度、新颖度和实施难度，确保最终的创新方案既具有市场价值，又具备可操作性。
本课程通过辅导式行动学习与翻转课堂的结合，强调学员之间的互动与练习，确保学员能够真正掌握创新思维的核心技能。课程内容包括创新能力的提升、创新机会的洞察、创新思维的打破以及组合创新的实操流程等，旨在帮助学员全面提升创新能力。
通过课程的学习，学员不仅能够提升自身的创新意识，还能培养出创造性分析问题和解决问题的能力。这对于企业在日常工作中应对复杂多变的市场环境、满足用户需求、提升竞争力都具有重要意义。
在VUCA时代，创新能力已成为企业生存与发展的关键。通过系统的组合创新流程，企业能够有效应对环境变化，挖掘出潜在的市场机会，从而在竞争中脱颖而出。未来，企业需要继续加强创新意识与方法论的学习，推进组合创新的实践，以保证在快速变化的市场中保持竞争优势。
总之，创新并非偶然，而是可以通过系统的学习和实践来实现的能力。企业在发展过程中，应当将创新能力的提升作为一项长期战略，推动组织内部的创新文化，从而在未来的市场中立于不败之地。
