在当今快速变化的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和模仿性）时代，创新能力已成为企业生存与发展的关键要素。尤其是2020年新冠疫情的爆发，进一步放大了这一时代的不确定性。在这样的背景下，企业不能仅依靠过去的经验和方法，而是需要通过系统的创新思维方法来适应变化。本文将深入探讨多维思考技巧如何帮助管理人员提升创新能力，构建创新性解决方案。
贺玉亮
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创新不仅是一个点子或一个主意，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用。它是一种能力，可以通过系统的训练获得和提升。企业的创新力是核心竞争力，提升创新力既需要创新意识，也需要方法、工具和实操步骤。通过培养管理人员的创新意识和思维方法，企业能够有效提升其创新思维能力，进而提升整体竞争力。
在VUCA时代，创新能力的重要性愈发凸显。企业需要应对不断变化的市场需求和技术进步，传统的思维模式已无法满足这些挑战。创新不仅是应对危机的手段，更是提升职场价值的关键所在。通过系统学习和实践创新思维方法，企业管理人员能够更好地适应变化，抓住机遇，实现突破。
思维定势是制约创新的重要因素。人们往往在潜意识中形成固定的思维模式，这种模式会限制我们的思考和创造力。达克效应的存在使得我们对于自身的认知局限性缺乏认识，往往“不知道自己不知道”。例如，历史上著名的“笨贼惠勒”案例，正是由于其固有的思维定势，导致其犯下低级错误。
此外，认知盲区和认知极限也会影响我们的创新能力。认知盲区使得我们只能看到我们想看到的事物，而认知极限则限制了我们突破现有框架进行创新的能力。正如福特汽车的竞争优势来源于突破认知极限一样，企业在面对复杂的市场环境时，需要不断挑战自我，打破思维定势。
提升创新能力并非偶然，而是可以通过系统的方法论实现。创新的三要素包括新元素、价值增量和可实现性。例如，电影《国产007》中达闻西的四大杀人武器，就是对传统元素的重新组合与创新。
微创新与“伪”创新的区别在于，微创新不需要进行全新的创造，而是通过对现有产品和服务的改进，解决实际问题和实现目标。盒马鲜生的各种微创新案例，正是通过不断的小改进，提升用户体验和市场竞争力。通过学习和应用这些创新方法，企业能够有效提升其创新能力。
多维思考技巧是一种有效的创新思维工具，能够帮助管理人员在复杂环境中进行深入思考。这种技巧的核心在于借用随机输入进行创意思考。例如，Google公司的创意办公室通过不拘一格的环境激发员工的创意，从而推动企业的创新进程。
创意激发思考法是多维思考技巧中的重要组成部分，其步骤包括：
在这个过程中，Yes, and的思维方式尤为重要。它强调在讨论中接纳他人的意见并加以延伸，形成良性互动，促进创造力的提升。同时，Aha效应则是在灵感瞬间迸发的时刻，能够帮助团队在关键时刻找到突破口。
为了确保学员能够在课程中获得实战技能，课程实施前会进行需求调研，以确保课程内容与学员的实际需求相符。课程将采用辅导式行动学习与翻转课堂相结合的方式，强调互动与练习，确保学员能够在实践中掌握所学知识。
课程的实施需要适当的教室条件，以确保学员能够充分参与到训练中。标准的可移动课桌和点式分布的布局，能够为学员提供良好的学习环境。通过课程的系统学习，学员将能够有效提升创新意识、训练创新思维，并理解创新的本质。
在VUCA时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。多维思考技巧作为一种有效的创新思维方法，能够帮助管理人员打破思维定势，提升创新能力。通过系统的学习与实践，企业能够培养出具备创新能力的人才，从而在竞争中立于不败之地。
未来，创新将不仅仅是企业发展的驱动力，更是每一个职场人必备的生存技能。通过不断学习和应用多维思考技巧，个人和企业都能够在复杂多变的环境中找到属于自己的创新之路。
