课程目标设计:提升内部培训师的专业能力
在信息化时代,VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)特征愈发明显,各行各业都在经历着深刻的变革。为了适应这一变化,许多企业开始积极探索内部人才的培养之路,企业大学如雨后春笋般涌现。而在这一过程中,内部培训师的培养成为了学习型组织发展的重要组成部分。
在信息化和VUCA时代下,企业内部培训师的培养变得至关重要。本课程专为企业内训师、业务骨干和管理层设计,旨在帮助学员掌握讲师核心绝技,系统化地设计和开发课程。通过2天的精华培训,学员将学会如何精准定位课程目标、构建课程逻辑框架、
课程背景与重要性
内部培训师不仅是企业技术骨干和管理中坚力量,更是企业文化与精神的传播者。他们通过培训将自身的知识经验传递给员工,使员工在职业发展中获得成长,进而提升整个企业的竞争力。然而,许多企业在进行培训时,往往误认为“培训就是将想法表达出来”,忽视了培训内容的有效性与学员的实际需求,导致培训效果大打折扣。
为了帮助学员有效地设计和实施培训课程,我们特别推出了为期两天的培训课程,旨在提升内部培训师的专业能力,帮助他们更好地满足企业的培训需求。
课程目标
本课程设定了多个明确的目标,旨在帮助学员在以下几个方面获得实质性的提升:
- 正确认识讲师的核心能力:理解并掌握讲师所需的三大核心绝技。
- 课程设计的信念建立:树立正确的课程设计开发理念,避免常见误区。
- 课程需求挖掘:针对本公司和本部门的实际情况,挖掘课程需求,确定培训主题。
- 课程目标锁定:帮助学员精准锁定培训对象,从而制定合理的课程目标。
- 课程逻辑框架构建:构建合理的课程逻辑框架和时间框架,确保课程内容的系统性。
- 素材搜集与填充:基于逻辑框架有效搜集和填充培训素材。
- 课程内容设计:设计出引人入胜的课程内容,并包装课程题目。
- PPT制作与运用:掌握制作及运用授课PPT的要点和方法,提升授课效果。
课程结构与内容安排
本课程为期两天,采用工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习和示范点评等多种授课方式,确保学员在实战中掌握课程设计的要点。
第一讲:不可忽视的需求调研
在课程的第一讲中,我们将重点讨论培训需求调研的重要性。通过案例分析,我们将探讨状态低下的员工为何在培训后依然没有改善的原因。学员将进行实际操作,设计出合理可行的培训大纲。
- 训前调研误区:识别并避免常见的训前调研误区。
- 调研思路与方法:学习有效的需求调研方法,包括问卷法和访谈法。
- 课程目标设定:根据调研分析结果重新设定课程目标,为后续课程设计奠定基础。
第二讲:精雕细琢的课程目标
第二讲将围绕课程目标的设计展开,学员将学习如何锁定课程目标,确保课程开发的针对性和有效性。
- 课程开发的必要性:探讨为何要开发这个课程,以及实现的目标。
- 学员对象确定:通过三问法锁定学员对象,深入了解他们的学习诉求。
- 学员预演:提前预演课程内容,确保对学员需求的准确把握。
第三讲:掌控全局的课程架构
本讲将帮助学员掌握课程的整体架构设计,包括时间分配和内容设置。
- 模块时间分配:合理分配课程各模块的时间,确保教学过程的流畅性。
- 课程逻辑结构:学习不同的课程逻辑结构,如5+1结构和金字塔结构,帮助学员更好地搭建课程主体。
- 实战训练:根据提供的素材进行课程框架的重组和梳理。
第四讲:引人入胜的内容设计
课程内容的设计至关重要,本讲将围绕如何搜集和设计引人入胜的课程内容展开。
- 案例搜集与改编:学习如何搜集案例并进行有效的改编,提升课程的实际应用性。
- 课程名称包装:掌握课程名称的设定要素,提升课程的吸引力。
- 情绪线与方法线:分析课程中的情绪变化,合理运用不同的授课方法,提升学员的参与感。
第五讲:锦上添花的教案制作
最后一讲将聚焦于教案的制作,包括PPT的设计与运用。
- PPT的设计原则:学习优秀PPT的设计原则,确保视觉效果和信息传达的有效性。
- 快速制作技巧:掌握快速制作PPT的方法,提升工作效率。
- 动画与图示的运用:学习如何运用动画和图示增强课程的互动性和趣味性。
总结与展望
通过本次课程的学习,学员将全面掌握课程目标设计的各个方面,能够在实际培训中有效地运用所学知识和技能。内部培训师的能力提升,不仅能帮助员工更好地成长,也将为企业的可持续发展注入新的活力。
在VUCA时代,企业面临的挑战愈加复杂,只有不断提升内部培训师的专业能力,才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统的课程目标设计与实施,企业不仅可以传承文化,更能够培养出更多优秀的人才,推动组织的持续学习与发展。
期待每位学员在课程结束后,都能够带着丰富的知识与实践经验,成为企业内部培训的中坚力量,为企业的未来发展贡献自己的力量。
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