提升学习效果的互动式授课方法探讨

互动式授课：培养企业内部培训师的核心技能

在互联网时代，VUCA（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）特征愈加明显，各行各业都在悄然变革。企业大学如雨后春笋般涌现，很多企业开始重视内部人才的培养，尤其是内部培训师的角色日益重要。内部培训师不仅是知识的传递者，更是企业文化的传播者与员工成长的引导者。本文将围绕“互动式授课”这一主题，探讨如何有效培养企业内部培训师的能力，提升课程的设计与授课效果。

邢立爽：工作场景式课程开发&互动式授课技术

在VUCA时代，企业内训师的培养不仅关乎个人成长，更是企业文化传承和知识积累的关键。本课程旨在帮助学员掌握课程开发和互动授课的核心技能，从需求调研到课程设计，再到课堂呈现，全方位提升内训师的能力。通过精准目标设定、生动内容设计和

邢立爽 培训咨询

课程背景与目标

随着企业对人才培养的重视，内部培训师的培养成为学习型组织发展的关键组成部分。然而，许多企业在培训过程中常常忽略了授课的技巧，导致培训效果不佳。内部培训师应具备丰富的知识和良好的表达能力，同时还需掌握课程开发的核心技能，能够通过互动式授课技术，将知识有效传递给员工。

本课程的核心目标是帮助学员深入理解讲师的三大核心绝技，并通过针对性课程设计，提升他们的授课能力。学员将学习如何挖掘课程需求、明确目标、构建逻辑框架，并运用思维导图梳理内容，最终以务实的方式推出高质量的培训课程。

互动式授课的重要性

互动式授课强调学员的参与感和课堂的互动性，它不仅仅是知识的讲授，更是思维的碰撞和灵感的激发。通过设计生动的导入、引人入胜的内容和有效的互动环节，培训师能够有效地调动学员的积极性，增强学习的趣味性和实用性。

• 提高学习动机：互动式授课通过多样的互动形式，如提问、讨论和游戏，能够有效提高学员的学习动机，使他们在参与中主动思考。
• 加深知识理解：在互动的过程中，学员通过讨论和分享自己的看法，能够更深入地理解知识点，形成更为扎实的知识基础。
• 促进团队合作：通过小组活动和讨论，学员之间能够增进交流与合作，提升团队协作精神。

内部培训师的角色定位

内部培训师在企业中扮演着多重角色，不仅是知识的传递者，更是文化的践行者和员工成长的引导者。培训师需要清楚地理解自己的定位，包括对员工、部门和企业文化的理解。

• 对员工队伍的定位：培训师需要了解学员的背景、需求和期望，从而能够设计出符合他们实际情况的课程。
• 对部门经营的定位：培训师应根据部门的业务需求，调整课程内容，使培训更具针对性和实用性。
• 对企业文化的定位：培训师需要将企业文化融入课程中，帮助员工理解并践行企业的价值观和使命。

课程设计的核心技能

优秀的课程设计是成功授课的基础。内部培训师需要掌握以下几个核心技能，以确保课程的有效性和针对性：

• 需求调研：通过问卷、访谈等方式，深入了解学员的需求，确保课程主题的相关性。
• 课程目标设定：明确课程的目标和学员对象，确保每个培训环节都与整体目标相符合。
• 课程逻辑框架构建：设计合理的课程结构，确保知识的传递有条理，逻辑清晰。
• 内容设计与素材搜集：通过真实案例和生动的互动环节，提高课程的趣味性和实用性。
• PPT制作与授课技巧：掌握PPT制作的基本原则，运用有效的授课技巧，提升课堂的吸引力。

点燃课堂的授课技巧

成功的授课不仅依赖于良好的课程设计，还需要培训师具备高超的授课技巧。以下是几种点燃课堂的有效方法：

• 扣人心弦的导入：通过悬念、故事或数据引入，激发学员的兴趣和好奇心。
• 从容自信的气场：培训师需要展现出自信的气场，通过肢体语言和眼神交流建立与学员的连接。
• 生动贴切的游戏：设计与课程内容相关的互动游戏，增强学员的参与感和互动性。
• 千呼百应的提问：通过有效的提问技巧，引导学员思考，促进互动。
• 余音绕梁的课程收尾：通过总结和提升，让学员带着思考离开课堂，加深对知识的理解和记忆。

实战辅导与认证

课程的最后阶段是实战辅导与认证。学员将进行课程的试讲，并接受老师及公司领导的审核与点评。通过这种方式，学员不仅能够得到反馈和指导，还能在实际讲授过程中不断提升自己的能力。

在这个过程中，学员需要注意以下几点：

• 接受反馈：积极听取老师和同伴的意见，及时调整自己的授课方式和内容。
• 持续学习：在每次授课后，总结经验教训，寻找提升的空间，不断完善自己的授课技能。
• 建立自信：通过不断的实战演练和反馈，增强自信心，提升自身的影响力。

结语

互动式授课不仅是培训师实现知识传递的工具，更是促进学员成长的有效方式。通过深入理解内部培训师的角色定位、掌握课程设计的核心技能、运用多样的授课技巧，内部培训师能够在友好的课堂氛围中生动地传递经验与知识。最终，实现企业文化的传承和人才的培养，从而推动企业的持续发展。

在这个瞬息万变的时代，企业需要不断创新与变革，只有通过有效的内部培训，才能培养出符合时代需求的人才。希望本文能为企业内部培训师的培养提供一些启示，帮助更多的企业在培训的道路上不断前行。